10 компетенций лидера будущего: как построить свой трек развития 

Спасибо!

10 компетенций лидера будущего: как построить свой трек развития 00:00:00 Введение 00:06:53 Запросы на развитие • Ведущие обсуждают запросы на развитие лидерства, включая запрос на "человекцентричное лидерство" и "достижение результатов в режиме экологичной эффективности". • Обсуждаются запросы от крупных компаний и предпринимателей. • Запрос на стратегическое мышление и ответственность за происходящее. • Запрос на хозяйскую ответственность и развитие лидерских компетенций. • Запрос на командную синхронизацию и зрелость лидеров. • Запрос на человекоцентричное лидерство и бережное развитие. • Запрос на воспитание других лидеров и расширение масштабов бизнеса. • Запрос на поиск новых партнеров и выстраивание отношений с ними. 00:23:11 Воспитание лидеров и партнерство • Владельцы компаний и собственники бизнеса все больше осознают важность воспитания лидеров и партнерства с другими компаниями. • Важность развития личных стратегий и позитивного отношения к переменам. 00:28:36 Компетенции лидеров • Выстраивание личной стратегии развития и умение работать с личными целями. • Позитивное управление изменениями и способность трансформировать стресс в азарт. • Лидер как ментор, наставник и коуч для своих подчиненных. 00:35:30 Важность рефлексии и лидерства • Рефлексия и умение работать с собой являются важными навыками для развития лидерства и коммуникации с другими людьми. • Рефлексивные дневники и умение глубоко переосмысливать свои действия и идеи помогают в развитии лидерских навыков. 00:39:57 Командный менеджмент и управление энергией • Лидер-клей, командный менеджмент и управление командами являются важными навыками для лидеров. • Развитие эмоционального интеллекта и междисциплинарных навыков, таких как телесные практики и контакт с природой, также являются важными аспектами лидерства. 00:44:12 Управление энергией и бизнес-архитектура • Управление энергией и бизнес-архитектура, включая создание гибких структур и сетевых организаций, являются важными компетенциями для лидеров. • Лидерство, основанное на миссии, ценностях и принципах, является ключевым аспектом управления бизнес-системами. 00:47:31 Принципы дизайна программы развития лидеров • Программа собирает лучшие практики и технологии для развития лидеров. • Участники программы становятся мастерами развития лидеров для себя, своих коллег и подчиненных. • Важность глубокого запроса на развитие и его формирования. • Работа с личной стратегией для выявления потенциалов и скрытых запросов. • Использование технологий и инструментов для работы с лидерами и их командами. • Уникальность формата интервизии для взаимного развития лидеров под наблюдением супервизора. 01:00:38 Лидерские практики и развитие • Обсуждение важности практик и алгоритмов для развития руководителей. • Упоминание о программе Мрл, где будут собраны практики для развития руководителей. 01:03:18 Лидерские идентичности и межполярная работа • Обсуждение важности работы с идентичностью лидера и создания якорей для этой работы. • Упоминание о межполярной работе, где участники программы будут работать над развитием лидеров и системным развитием бизнеса. 01:07:42 Создание передового опыта и исследовательская лаборатория • Обсуждение возможности создания передового опыта и исследовательской лаборатории для развития лидеров. • Упоминание о важности создания совместных практик и обмена опытом между участниками программы. 01:11:45 Лидерство и образ жизни • В видео обсуждается важность лидерства как образа жизни, а не просто следования за кем-то. • Упоминается важность дизайна образа жизни, включая утренние ритуалы и вечерние ритуалы. 01:19:56 Выездные лидерские ретриты • Упоминаются выездные лидерские ретриты, где участники работают над своей личной стратегией и учатся у природы. • Такие ретриты могут быть как в открытых, так и в корпоративных программах. 01:21:41 Стык бизнес- и духовного развития • Упоминается важность стыка бизнес- и духовного развития в программах развития лидеров. • Упоминается, что компания работает с разными программами и модальностью, чтобы предложить клиентам лучший опыт. 01:23:25 Завершение вебинара • Ведущий благодарит зрителей за внимание и вопросы, обещает ответить на них в будущем. • Он подчеркивает, что многие люди, не являющиеся клиентами или топ-менеджерами, приходят на вебинары и прорабатывают себя, что делает их ценными для компании. • Ведущий также отмечает, что многие топ-менеджеры являются "маленькими детьми", которые нуждаются в поддержке и внимании, и что компания помогает им стать сильнее и увереннее. 01:25:08 Ценности компании • Ведущий говорит о том, что компания не ломает людей, а помогает им стать сильнее через бережное отношение и поддержку. • Он подчеркивает, что компания верит в важность соединения с внутренним лидером, который является естественным и органичным, а не наносным. • Ведущий также упоминает, что компания не фокусируется на отдельных навыках, а скорее на соединении с внутренним лидером, который транслируется естественно и органично. 01:27:13 Аллегория о боксе • Ведущий приводит аллегорию о боксе, где сила, скорость и точность являются важными аспектами. • Он говорит о том, что в современном мире важно замедлиться, чтобы двигаться быстрее, и что компания верит в замедление для ускорения. • Ведущий завершает вебинар, обещая ответить на вопросы и пригласить зрителей на будущие вебинары. Спасибо YandexGPT за помощь. 300.ya.ru/

Спасибо!