Contenido:
- La esencia de la estrategia: no se trata de tratar de ser "el mejor". Lo importante es ser "único".
- Establecer límites: ninguna empresa puede alcanzar el éxito tratando de satisfacer todas las necesidades de todos los clientes.
- El objetivo fundamental de cualquier empresa es mayor rentabilidad: las empresas con buenas estrategias comenzaron con una visión adecuada sobre su meta financiera.
Acerca de Michael Porter
Michael E. Porter es profesor "Bishop William Lawrence University" con base en la escuela de negocios de Harvard. Este profesorado, es el reconocimiento más alto que puede otorgarse a un miembro académico. El profesor Porter es el cuarto miembro académico en la historia de Harvard en recibir tal distinción.
Porter es una autoridad mundial en estrategia competitiva y el desarrollo competitivo y estratégico de naciones, gobiernos y estados. Sus ideas sobre estrategia son fundamentos clave requeridos en los cursos de estrategia de la escuela de negocios de Harvard y de muchas escuelas de negocios alrededor del mundo. Su curso dictado en Harvard sobre competencias, titulado Microeconomics of Competitiveness, es enseñado en conjunto, por otras 40 universidades afiliadas alrededor del mundo. En el año 2001, la escuela de negocios de Harvard, junto a su Universidad, creó el Instituto para la estrategia y competencia (www.isc.hbs.edu), liderado por Michael Porter.
Porter es autor de 16 libros y mas de 100 artículos. Su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, publicado en 1980, esta en su 58va impresion y fue traducido a 17 idiomas. Su Segundo gran libro sobre estrategia, Competitive Advantage:
Creating and Sustaining Superior Performance, fue publicado en 1985 y está en su 34ta impresión. Su artículo para el Harvard Business Review What is Strategy?, obtuvo el premio McKinsey al mejor artículo del años. Su más reciente artículo sobre estrategia Strategy and the Internet también obtuvo el premio McKinsey al mejor tercer artículo.
13 сен 2024
