15x4 - 15 минут про планирование 

запланировал посмотреть.

Интересно стоит ли смотреть видео под названием "15 минут про планирование", которое идет 23 минуты? ;)

По поводу первой проблемы очень интересно рассуждает Николас Нассым Талеб в книжках "Черный лебедь" и "Антихрупкость". По поводу второй проблемы: Мак Конел и Брю писали о том что нельзя жалеть о пролитом молоке. По поводу третьей проблемы действует закон уменьшения предельной полезности, так же стоит посмотреть теорию систем (графов) и особенности изменения информации при ее передаче. Закон Парето (20% всех дел делают 80% всех денег и наоборот) можно использовать для понимания следующих вещей в бизнес среде: "В арбузе съедай серединку, все остальное оставляй мухам и бери следующий арбуз", забирай "сливки". Работай только с самым главным. Основные действия руководителя можно вписать в четыре основных задачи: 1 Планирование. 2 Организация. 3 Мотивация. 4 Контроль. Исходя из вышеперечисленного можно сказать что ланирование является неотъемлемой частью комплекса задач руководителя и начинает замкнутый круг основных инструментов управления предприятием. Когда мы что то запланировали, мы должны найти исполнителя, промотивировать его, и проконтролировать что он сделал. Контроль осуществляется с помощью трех векторов: 1. вектор желаемого результата, вектор настоящего состояния дел и вектор ошибки. Вектор ошибки - это разница между запланированным и фактически полученным. С помощью вектора ошибки мы планируем новые действия для достижения ранее поставленных целей и повторяем четыре вышеперечисленные действия.

для людей, которые сильно зависят от своего настроения, лучше вообще ничего никогда не планировать. и не давать обещаний

я обычно если фильм бесит просто проматываю до конца что бы мозг не растраивался что не увидел финал)

Прикольно послушал пересказ двух историй из ТЕДа, услышанных там больше года назад в теме "Систематические ошибки выжевшего"

Это супер! Жаль, что набрëл на данный канал только сейчас. С удовольствием слушаю. Ульяна, спасибо большое!

ошибка невозвратных трат - это когда живешь с человеком не потому, что с ним тебе хорошо, а потому что "потратила на него лучшие годы своей жизни"

Наконец-то новую лекцию Ульяны завезли. Спасибо.

Благодарю! Прекрасная лекция.

Ошибка невозвратных трат - это не ошибка, а исполнение принципа: принял решение - исполни во чтобы-то ни стало. Главное - это принципиальность, как говорится: договор дороже денег. Если принцип нарушишь раз, то по нарастающей будешь нарушать постоянно, и упадёшь в своих собственных глазах... появится вынужденная беспомощность от этого, что любое начинание бросается.. и тогда окончательный каюк. И в быстроменяющейся ситуации тем более нужно не терять принципиальность - взялся за дело, доведи до конца.

Прокрастинируя мы запускаем механизмы автоматического поиска ответов, иногда стоит отпустить его в свободное плавание. Трансовые техники работают лучше сериалов. Однажды хорошо надышавшись иной деятельностью, происходит инсайт а то и несколько. Если это в тебе есть, то нужно оседлать, подружиться. Правильное использование этого ресурса сильно поможет. Стоит сместить эту трату времени не в потребление, а в производство, все меняется. Самурай не только мечом должен махать, но и владеть кистью, словом и лошадью.

Крутая лекция! Спасибо!

Как говорят военные, командование всегда готовится к прошлой войне. ( : Случайно нашёл это видео, не знал что есть такой проект. Очень нужное дело делаете! ( :

забавно конечно и отчасти имеет место быть) но... на примере электростанций вот, поверхностно, не будем учитывать стоимость очистки того во что уже вложили 50кк$ и т.д. лектростанция с изначальным планированием в 50кк уже постороенна на 75%(не суть) и требует еще 25кк, в то время как ветровая это только проэкт который изначально требует 10кк, при возведении строения на 75% может много что измениться, ветер исчезнет к примеру и потребуется строить огромные вентиляторы которые будут снабжать эту станцию ветром и стоимость возрастет на 110кк)) с другой стороны можно подождать и отложить строительство с целью выяснения какая электростанция выгодней и нужна ли она вообще и в таком случае потребители с данной территории исчезнут)) но в целом радует вектор 15х4

Очень мило

Про грань, с одним проектом или несколькими проектами. В видео был совет ориентироваться на прошлый опыт, сколько проектов ты делал одновременно, за столько и берись. Или, подсказывает логика, максимум, добавь один или два (на авось, вдруг сможешь вытянуть). Мой ответ такой, спустя 20 лет управления проектами: смотря какие ты ставишь цели. Если ты хочешь перейти от 1-2 одновременных проектов к 10-20, то тебе необходимо сменить подход, как ты работаешь с этими проектами. Для этого некоторым необходим кризис. Если ты добавляешь 1-2 проекта, то это не сильный стимул отказаться от известного тебе старого подхода, и ты будешь цепляться за него (например, делать всё самому). Только полная невозможность использовать старый подход (путем увеличения количества проектов в 10 раз) - приведет к необходимости осваивать новый (например, абсолютно всё делегировать, кроме главного) и к желаемому росту. Это будет похоже на то, как вы пытаетесь жонглировать. Сначала вы подбрасываете один мячик. Затем несколько, и роняете их. Затем у вас получается лучше. P.S. Или поработайте под началом опытного "жонглера" - управленца :) Тогда можно без кризиса :)

На практике, оптимальное планируемое время умноженное на два = реалистичное время, при условии что ты напрягаешься. В области программирования

Лекция очень понравилась!!!вроде бы абсолютно логичные вещи,но ошибки по данным пунктами -постоянные))))

Хороший лектор! Все супер, спасибо!

Спасибо Вам, очень познавательно и полезно)

Такая молодая и умная девушка. Приятно было посмотреть!

15x4 работает по скраму? Что за спринты вы готовите?

ничего нового не узнал, в принципе, но повторение - мать учения, да и лекторша миленькая)

Классная лекция. Спасибо!

Блииин, цвет волос у Ульяны просто огонь🔥🔥🔥

"17 августа 1943 года все способные подняться в воздух бомбардировщики 8-й воздушной армии взяли курс к главным индустриальным центрам южной Германии: самолеты девяти бомбардировочных групп шли на Швейн-фурт, семи - на Регенсбург. Этот рейд стал кульминацией стратегии командования американских ВВС, полагавших, что хорошо вооруженные и сведенные в большие группы бомбардировщики способны самостоятельно, без помощи истребителей сопровождения, отбить в глубине Германии атаки перехватчиков. Окончился рейд полным разгромом. К концу дня в ходе воздушного сражения было сбито 59 "летающих крепостей". Более половины из этого числа - на счету летчиков JG-1 и JG-1 1; потери немцев - один погибший пилот!" Потери бомберов уменьшились вследствии изменения тактики применения, а не из-за увеличения количества элементов бронезащиты.

Сергей Добин 3 года назад Я то же совершенно Случайно нашёл это видео, не знал что есть такой проект. Очень нужное дело делаете! ( : Откровенно - винегрет глупостей особенно в ответе на вопрос про запас времени. Это ужас ужас ужас уровень образования в России!

здорово посмотреть перевод лекции тедекса, но раз уж такое заимствование, стоит указывать автора лекции. Так было бы честнее.

не все просчитывают сроки в идеале! Если это касается основной деятельности то можно учесть практически все нюансы. Другой момент когда заказчик готов с нами сотрудничать только если мы выполним работу в крайний срок, тем самым вынуждая идти на риск

Я иногда специально до упора жду и только в конце на полную выкладываюсь, но это не во всех случаях. Причина в том что не знаю что будет и как ситуация сложится под конец. В общем жду пока все карты вскроются...

Главный совет, это не попадать 👍 лайк

6:15- понял для себя буквально месяц назад, что для планирования своих действий нужно так сказать целое КБ адекватных людей, которые одобрят курс либо изменят...

Есть крутая книга "Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы" Фредерика Брукса

Круто! Прямо с первой фразы. Умничка и молодец. Не понимаю как этот канал не попадался мне раньше. Похоже, впереди часы просмотра пользительной инфы. За что спасибо большое

Молодец

А можно картинку с велосипедом?))) Повешу в кабинете😂

На счет второго пункта. Время на адаптацию - это понятно, но пример с траншеей вообще неудачный, так как есть четкие приказы и четкий алгоритм действий.

Хотел узнать про планирование процессов. А тут какая-то вольная интерпретация rational wiki. 8:04 Всё таки растёт не по экспоненте, а как n^2. Да и закон Парето, вообще говоря, не работает.

помогает гуглить и читать про феномены, что бы сделать работу. зачет. кроме шуток я оценил )))

Мне определенно нравится эта девушка с цветом волос #45ACBB (хз как он называется) ))

Ну просто супер специалист... особенно "принцип погоды" или как его там - феерично...

Второй вопрос: просто делать запас - не совсем логично, будь то 30%, либо сколь угодно - не факт, что попадёшь и либо при планировании общий срок будет несоразмерно велик, либо опять же неверен. PERT'ом считают оптимально реальный срок, при котором каждая задача может как закончится раньше, по сути, так и позже, с примерно одинаковой вероятностью. Соответственно, во времени всего проекта (грубо) половина задач затянет проект в сумме на 500(с фонаря снимаем) дней, вторая половина на 500 его же сократит. как-то что-то где-то так, наверное..

Ульяна, Молодец! Очень даже неплохо смотришься. Когда следующая лекция?

Я бы назвал лекцию "Про ошибки планирования, и как их обойти"

Спасибо!

Все банально, но лекторша классная

🎉

чет я проорался с пацана, задающего вопрос

она милая =))

это перезалив?

С каких пор интересно степенная функция стала экспонентой ?)

Можно она у меня лекции будет вести

хорошие законы которые не возможно доказать. это всего лишь наблюдения и теории

Ошибка выживших, был видос у AceWoT на эту тему. Интересная тема.

а что это за купец XVII века на 20 минуте?

Отличная лекция

Было бы классно если указывались источники или литература, для тех кто хочет конкретно данные кейсы разобрать.

полезный видосик для менеджеров проектов)

"а что они сделали с остальными, Википедия не пишет" 😂👍

Не военнослужащий сделал замечание, а математик занимавшийся теорией вероятности.

Лекция - сборник отрывков из разных книг. даже поленилась адаптировать пример с кино про двадцатку на русский манер. Где вы видели билет в кино в России за 20?

А зелёнка, или синька которой ты красила волосы тоже безвозвратная затрата получается

Отличная тема и подача. Жду новых лекций от этого лектора. P.S. Чуваки, у вас что клуб супергероев? Почему все ваши лекторы так круто подают рассказ??? Они случайно не учились в Гарворде?

Отлично.

Почему ещё нет отдельного фан-клуба Ульяны?

кто-нибудь, про волосы уже шутил в комментарии?

Что с головой, зачем зелёный парик? Благодарю за лекцию. Лайк

> и все это растет по экспоненте > даже на слайде есть формула с всего-лишь квадратичной зависимостью Ну как так-то...

Стильная девушка. И лекция интересная.

интересно, какими навыками планирования пользовалась она, когда красила волосы в бирюзовый цвет)

Ну неее, как можно так сливать? Вопрос со множеством проектов интереснейший и мегаактуальный, в силу стиля корпоративного координирования в России: вешать всё больше задач, бесконечно завышать планку, пока лошадка не сдохнет (сиречь уволится), тогда как мало-мальское знакомство с реальностью показывает, что любой рекорд в момент становятся нормой. Коллективы оттограют ударников, а в располагающих к тому областях последние гибнут при весьма загадочных обстоятельствах, причём дело отнюдь не во вредности производства и не в пресловутой зависти, а в том, что эти бравые ребята лишают своих коллег годового заработка или положенного на новый план здоровья. Также современность требует соответствовать неисчислимому множеству критериев, чтобы быть удовлетворённым собой как достойной социальной единицей: и попа пучком, и борода крючком, и в каждый наукосрач хоть по одному тезису, и стопицот тренингов, и музычку для пробежек искать-оценивать, и художку читать, и челленджи проходить, и любимых блогеров в топы выводить... а ещё это правильное питание и огромные ТЦ, где до товаров первой необходимости добираться минут 70. А ещё дорога (в ДС по 4 часа отжирать может, и то если пользоваться метро). Короче, лектор будто вообще не практикует планирование (и не живёт?), только прочитал несколько второсортных книжек на эту тему. Либо первосортных, но не прочитал, а так, просмотрел. Кому интересно планирование, то пока ничего полезнее канала *Anastacia Kay* мне не попадалось. Уйму методик девушка пробует, оценивает, сравнивает и т.д. Я отписалась, когда она начала повторяться и рекламировать часы с пылесосами, но старые видео касательно булетов, учёбы и работы достойны внимания, я гарантирую это. В том числе они достойны внимания благодаря харизме девушки :). Хотела расписать всё то, что узнала благодаря ней (о GTD, флеш-картах, эссенциализме, эффективной учёбе, общении с руководителями, etc), но поняла, что у меня просто нет времени и желания писать СТОЛЬКО легко доступного без моего участия. Тем более, что для кого-то будут приоритетными совсем не те методики, которые помогли мне.

...а в конце итог: прокрастинация непобедима)))

Прокрастинация - это защитный механизм. Чтобы не растратить силы на всякую ерунду.

пропущены запятые на слайдах(

ооо, 15х4 разрастаиццо, скоро в моей ленте ютюба не останеццо смешнявок в ленте, одни 15х4 будут видны! и это крутяяяяк

Потрясающая девушка. Познакомится бы...

публика\лектор есть без дефектов речи? или это так модно у вас?

Прикольный пример про беременных женщин)

Очаровательная ведущая!

хорошие наблюдения

Ася, я не узнаю тя в гриме.

Ключевой момент лекции, на котором становится всё понятно: "а что случилось с остальными неизвестно, Википедия не пишет"...

Ульяна молодец!

А планирование то где??

Вот так огульно называть чьи-то решения "ошибкой" прячась за типо "науку" это такое себе. Нет идеальных решений и всегда правильных путей.

В Qwerty уже было))

Чувствуется что лектор мало знает о реальном планировании, какие-то банальные принципы и законы.... вас бы в крупное производство, посмотрел бы я нас вас. И да будет вам известно, что есть календарь, на год строятся планы относительно тех или иных проектов, указываются сроки, от этого уже отталкиваются все подразделения связанные с этими проектами и маятник запущен. Начать раньше, как вы сказали, получится только в том случае, если закончили раньше, а такое не часто бывает. Тут очень много нюансов, писать о них я не буду, но слушать ректора о каких-то там принципах и законах, которые всем давно известны и красивы они только во время презентации, не более, сомнительное занятие.

хорошая лекторша

девочке лайк за старания, немного опыта и будет вообще шикарно! А вот вопросы были тупыми.

На деле много идет не так

Бля я думал про планирование с высоты.

суть понятно. но раскрытие темы страдает. ветровая электростанция и эмоции, странная параллель. Сейчас как раз можно европе рассказать, что они не замерзнут, у них ветряков куча))))

Ульяна на cherry crush похожа))

откуда у них столько картавых?

до чего же милая девушка!

Ульяна крута! И волосы ей идут!

Мальвина симп)

Да почему все картавят...

Набор отрывочных сведений из википедии. Общая ошибка поколения ЕГЭ…