1C:ERP. Сокращаем излишки полуфабрикатов 

концепция ERP, это лишь один из методов. Необходимый, но не достаточный для организации СИСТЕМЫ планирования на производстве. ERP отражает процессный подход. Но производственная система, это именно СИСТЕМА!. А потому и методы планирования основанные на "графах" недостаточны, трудоемки и непонятны подавляющему большинству пользователей программ основанных на этих методах. Кроме того, все программы 1С не являются программами по автоматизации управления производством. Это лишь информационные системы предназначенные с одной стороны для Бухгалтерии, а с другой стороны для организации учета на производстве (что во многом требование именно бухгалтерии, хотя и не только). ПЛАНИРОВАНИЕ с ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ ПОСТРОЕНИЯ ГРАФОВ (и им подобных - Ганта), ЭТО НЕ ЕДИНСТВЕННЫЙ МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА!!! Знакомьтесь с советской школой планирования и Вы узнаете много нового! ;) 1. Объемное (технико-экономическое) 2. ОКП (Оперативно-Календарное Планирование) расчет Ритмичности и равномерности производства. 3. Сменно-суточное планирование (выстраивание очередей операторам). 4. Диспетчирование ..... 4.1. Принятие оперативных решений на основании данных производственного учета. ..... 4.2. Производственный учет (что, где и в каком количестве находится) Фундамент системы планирования производства. Всем удачи, печенек и денежек! ))))