30 สิ่งที่ทำได้ง่ายๆ แล้วงานจะดีขึ้นมหาศาล Part 2/2 | 2050 Podcast EP.255 | 

Part 2/2 16. ให้เกียรติผู้คน/ เพื่อนร่วมงานและปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมกันไม่ว่าเขาจะอยู่ในระดับที่สูง หรือต่ำกว่าเรา เพื่อจะได้รับการเคารพและยอมรับนับถือ 17. ฝึกลับคมความคิดแบบผู้บริหารใหญ่บ่อยๆ ด้วยการถามตัวเองด้วยคำถามที่ว่า ถ้าเราอยู่ในสถานการณ์คับขันหรือเลวร้ายต่างๆ เราจะตัดสินใจแก้ไขปัญหานั้นอย่างไรและเพราะอะไร 18. คำว่า Productive ของแต่ละคนมีความหมาย/บริบทที่แตกต่างกัน เราจึงไม่ควรตัดสินผู้อื่นว่า Productive หรือไม่จากการเห็นหรือความคิดของเรา เช่น เห็นเพื่อนร่วมงานลุกเข้าห้องน้ำทุกๆ ชั่วโมง เราอาจมองว่าเป็นการอู้งาน แต่สำหรับเขาคือ การผ่อนคลายจากการทำงานเพื่อให้สามารถกลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกครั้งซึ่งส่งผลลัพธ์ที่ดีต่องานด้วยเช่นกัน Attention Span หรือความสามารในการโฟกัสในการทำงานของทุกคนมีจำกัด วิธีการกลับมาสร้างโฟกัสกับงานอีกครั้งของคนก็แตกต่างกันไปด้วย 19. การคุยในระหว่างการทำงานกับเพื่อนร่วมงานนอกจากเป็นการลดภาวะความเครียด หรือเบรคเพื่อสร้าง Attention Span ครั้งใหม่แล้ว ยังเป็นการสร้างเสริมความสัมพันธ์ที่ดีในระหว่างเพื่อนร่วมงานอีกด้วย 20. ผู้นำที่ดีจะคิดเสมอว่าจะช่วยเหลือผู้อื่นและทำให้เขาเหล่านั้นเก่งขึ้น มีศักยภาพที่สูงขึ้นได้อย่างไร การสร้างคนจึงเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดอีกอย่างหนึ่งของผู้นำที่ดี 21. อย่าคาดหวังให้ทุกคนมาชื่นชมเราถ้าเราไม่อยากที่จะผิดหวัง เพราะในความเป็นจริงไม่ใช่ทุกคนที่จะชื่นชมเรา ยังมีคนอีกจำนวนหนึ่งที่ไม่ชอบ/ ไม่ชื่นชมเราไม่ว่าเราจะทำดีขนาดไหนก็ตาม อย่าไปใส่ใจกับสิ่งเหล่านี้เพราะจะทำให้เราเสียจุดยืนที่เป็นตัวตนของเราเพื่อที่จะทำให้คนที่ไม่ชอบกลับมาชอบเรา 22. เปิดใจรับฟังคำติ/ คำตำหนิ และเลือกเอาสิ่งที่ดีไปใช้ในครั้งต่อๆ ไปเพื่อต่อยอดความสำเร็จ 23. อย่าพยายามทำทุกสิ่งทุกอย่างให้ดีที่สุดเพราะจะทำให้เราเสียเวลาและพลังงานไปโดยไม่จำเป็น ให้เลือกงานที่สำคัญและทุ่มเทพลังงานและทรัพยากรให้ถูกต้องและเหมาะสมกับงานเพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม 24. หลักการสื่อสารแบบ 3C = Clear/Concise/Care คือ ชัดเจน/สั้นและกระชับ/คิดถึงใจเขาใจเรา(สื่สารอย่างไรให้เขาเปิดใจรับฟังและยอมรับในที่สุด) สามปัจจัยนี้จะก่อให้เกิดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ 25. สิ่งไหนที่เราไม่ชอบ เราก็ไม่ควรที่จะนำไปปฏิบัติกับผู้อื่น 26. แยกทักษะการทำงานออกเป็นสามกลุ่ม Functional Skills (ทักษะหลักในการทำงาน) Personal Skills (ทักษะเฉพาะ/พิเศษส่วนบุคคล) Industry Specific Skills (ทักษะที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ/อุตสาหกรรม) และดูว่าในงานที่เราทำอยู่นั้นจะต้องมีทักษะในแต่ละกลุ่มอะไรบ้างเพื่อที่จะได้พัฒนาทักษะเหล่านั้นได้ตรง และเกิดประโยชน์ในการทำงาน/ การเจริญเติบโตในหน้าที่การงานได้ดีขึ้น (ดีกว่าการพัฒนาทักษะแบบสุ่มหรือแบบที่อยาก/ชอบ แต่ไม่เกิดประโยชน์กับงาน) 27. จะสู้กับผู้อื่น/ งานอย่าสู้ด้วยทักษะประเภทเดียว ทักษะหลายทักษะสามารถเสริมกันและกันเพื่อสร้างผลงานที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม การมีทักษะหลายๆ ด้านช่วยให้เรารอบรู้และรู้รอบทำให้เราสามารถแข่งขันกับผู้อื่นได้ดีกว่า 28. พยายามจับเทรนด์หรือแนวโน้มในอนาคตให้ได้เพื่อที่เราจะได้พัฒนาตัวเองให้สอดคล้อง เป็นการเพิ่มโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพได้ 29. Power of Output เอาสิ่งที่เรียน/ที่รู้มาสอนต่อให้กับผู้อื่น จะทำให้เป็นที่ยอมรับในความสามารถมากกว่าการโฟกัสกับการทำงานของเราเพียงอย่างเดียว 30. กำหนด Theme/ ตำแหน่งที่เราตั้งความหวังไว้ในอนาคต (เช่น ผู้บริหารฝ่าย) จะช่วยเปลี่ยนวิธีคิดในการทำงานรวมถึงเป้าหมายในการทำงานของเราอย่างสิ้นเชิง เพราะการคิดในฐานะของผู้บริหารฝ่ายจะทำให้เราอยู่ว่าเรายังขาดความรู้/ ทักษะเรื่องไหนที่จะแก้ไขปัญหาในระดับสูงแบบนั้น เราต้องทำอะไรและอย่างไร เพื่อที่จะสร้างเราจากภาพปัจจุบันให้ไปสู่ตำแหน่ง/ เป้าหมายที่เราตั้งความหวังไว้ ขอบคุณครับ 😊