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#58 - Hôpital Bichat Paris : Manager des situations exceptionnelles : le cas de l'Hôpital Bichat 

Cécile Dejoux, Transformations Managériales & RH
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Rencontre avec Pauline Maisani, Directrice de l'Hôpital Bichat Paris autour de la thématique "Manager des situations exceptionnelles : le cas de l'Hôpital Bichat".
Lors du pic de la pandémie Covid-19 en mars 2020, l’hôpital Bichat a accueilli plus de 315 patients covid sur 850 lits. Il a fallu s’adapter dans l'urgence et intégrer de nombreuses variables inconnues dans un contexte de continuité d’activités H24.
Pauline MAISANI, directrice de l’hôpital Bichat Paris, nous explique que pour manager cette situation exceptionnelle liée au Covid-19 elle s’est appuyée sur 3 piliers :
👉la culture d’adaptation qui caractérise tout hôpital avec les Plan de PSSE (plan situation sanitaire exceptionnelle). Les personnels sont formés à accueillir des crises.
👉 la culture de la data qui permet de gérer, de piloter et de prévoir
👉 un management qui sait se réinvestir dans l'opérationnel et dépasser les logiques financières et administratives
Retrouvez les nouveaux contenus de Cécile Dejoux autour de l'IA et du Management : L'interview de Cécile.
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#Management #Manager #IA #AI #Numerique

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13 окт 2020

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