8 способов удержать ценного сотрудника

Подписаться 3,2 тыс.

Просмотров 3,7 тыс.

50% 1

21 сентября старт онлайн-курса "12 способов выжать максимум из сотрудников" clck.ru/Noor7
Когда уходит ценный сотрудник, компания теряет важный ресурс. В сегодняшнем видео вы узнаете, как избежать этой ситуации и сохранить коллектив.
Я расскажу, как побороться за высококлассного специалиста с минимальными потерями для бизнеса.
А также, почему не всегда нужно удерживать сотрудника.
Павел Сивожелезов в социальных сетях:
► Фейсбук: / sivozhelezov.pavel
► Инстаграм: / pavel.sivozhelezov

Опубликовано:

4 июн 2020

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 6

@user-pq5wb8cm5y 4 месяца назад

Я знаю один , но самый действенный способ , просто повысить зарплату ! И все ! И все ! Все гениальное просто ! 😊

@user-ew5ub2du6e 3 года назад

Разрыв заявления об увольнении, лично я бы расценил, как оскорбление. В тот же день принёс бы второе, вручил бы с видео фиксацией, отработал бы 2 недели и перестал бы просто выходить на работу.

@user-ir3xb5yk1z 3 года назад

Все правильно, слова честного руководителя!!! Но основная масса руководителей, получивших руководящую должность по "сватовству-кумовству", видя рост подчиненного, пытаются обесценить его навыки и опыт, прогнозируя ничтожность самореализации на новом месте работы...

@sisbizonline 8 месяцев назад

Последнее не понятно, сотрудник уже уходит потому что, со стороны работодателя какие-то косяки или недочеты, и при этом его просить, чтобы он на себя больше нагрузил? Сразу вопрос: ты на этот объем обязанностей не дотягиваешь, а я должен больше взять? Или, короче: кормилец, ты чего вообще ох..енел?