8 technik unikania odpowiedzialności #18

Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Подписаться 26 тыс.

Просмотров 7 тыс.

50% 1

📍 Zapisz się na nasz newsletter i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®" leadership-center.pl/produkt/...
Jak zaangażować ludzi, żeby im się chciało tak jak mi się chce?
Czasem mam wrażenie, że tylko mi zależy na moim projekcie
Jeżeli to brzmi znajomo to witaj w klubie. To odcinek o tym właśnie dlaczego takie to trudne.
Mam podejrzenia, że osoby unikające odpowiedzialności szkolone są w specjalnych ośrodkach, bo robią to zbyt profesjonalnie.
Specjalnie dla Was odtworzyłem jak może wyglądać taki trening, żebyś mógł się wczuć w ich rzeczywistość.
A jednocześnie pokazuję kontrtechniki do technik unikania odpowiedzialności.
Poznasz dziś
- 8 technik podstawowych
- 4 techniki mistrzowskie
Zobaczysz jak poradzić sobie z najczęstszymi wymówkami
- zarobiony jestem
- ale to nie ja
- nie wiem
- przecież wysłałem maila
- nie wiem o co chodzi
I podobnymi :)
Dasz sobie radę też z mistrzami manipulacji. Zapraszam do oglądania.
Warto też przeczytać artykuł „13 powodów przez które zarządzanie projektami to problem”
Miłego oglądania i lektury :)
✎ Jeżeli chcesz, żeby Twój zespół pracował projektowo - napisz do mnie maila: Mariusz.Kapusta@leadership-center.pl
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: goo.gl/oh8mJF
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: goo.gl/kQMZrv
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► FACEBOOK: goo.gl/7rAaPZ
► LINKEDIN: goo.gl/uRYUzY
► NAPISZ DO MNIE: mariusz.kapusta@12pytan.pl
#odpowiedzialnosc #zarzadzanieprojektami #MariuszKapusta #brakodpowiedzialnosci #zarzadzanie #rozwoj #zarzadzaniezespolem #zespolprojektowy
Mariusz Kapusta - Uczę jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Zarzadzanie projektami to moja pasja i profesja jak u Spartan ;), więc jeżeli szukasz wsparcia w tym obszarze to serdecznie zapraszam.
Oprócz samego procesu interesują mnie też metody zarządzania projektami, narzędzia do zarządzania projektami i wspólnie z zespołem pomożemy Ci dobrać takie, które pomoże Ci działać. Niezależnie czy chodzi o zarządzanie projektami społecznymi, czy biznesowymi - wiemy jak to robić!

Опубликовано:

13 май 2018

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 23

@zarzadzanieprojektami-mkapusta 3 года назад

👍 Jeśli podobał Ci się film zostaw lajka i zasubskryuj kanał :)

@krewbeckham5133 2 года назад

you all prolly dont give a damn but does anyone know a way to log back into an Instagram account? I was stupid forgot my login password. I would love any tips you can offer me.

@Gmork2024 Месяц назад

Jak jest kompetentny pracodawca unikanie odpowiedzialności nic nie daje a szkodzi. W firmie gdzie ja pracuję jestem coraz wyżej bo nie unikałem obowiązków, odpowiedzialności i wyzwań. Przez kilka lat pracowałem na 100% możliwości i nadal tak pracuję. Rozwijam się. A Ci którzy unikali odpowiedzialności i unikali pracy stracili stanowiska kierownicze. Pracodawcy nie są idiotami i frajerami więc widzą kto jak pracuje i ile generuje zysków dla firmy. Taki film który nagrał autor można wykorzystać do tego aby identyfikować i eliminować ludzi bezużytecznych dla organizacji.

@michaangowski5036 3 года назад

Powinieneś to wykładać w każdej pracy. Wielokrotnie słyszałem takie wypowiedzi w wielu firmach i instytucjach.

@dareckyyy 2 года назад

Ale sie nasmialem LOL. Nie zdawalem sobie do teraz sprawy z tego ilu takich miglancow spotkalem. Byl kiedys u mnie w firmie taki cwaniak, team leader, mial ksywke "szybowiec". Otoz doszedl on do top level gdyz podobno WSZYSTKIE swoje obowiazki delegowal nizej. Musze przyznac doszedl do istnej perfekcji, ludzie byli zarobieni a on szybowal po biurze, on byl TL doslownie kilka miesiecy bo awansowal, zbrodnia idealna LOL. BTW fajny film i kanal. Pozdrawiam, D.

@zarzadzanieprojektami-mkapusta 2 года назад

"Szybowiec" dobre :)

@sylwiagrzesiek2002 3 года назад

Świetne ! Uśmiałam się i nawet widzę twarze z mojego korpo. Ja mam zidentyfikowaną jeszcze jedną czarną technikę i gościa z czarnym pasem w tej dziedzinie - elokwentne wywody eksperta z boku tematu które wyolbrzymiają problem wszyscy mu wierzą łącznie ze sponsorem i robią wielkie oczy jaki to straszny problem. Ale jak ktoś się choć trochę zna to ani to problem a nawet poza projektem ale lans jest i budowanie pozycji. Tylko jak się pyta co proponuje jako rozwiązanie to zwykle jest odpowiedz „no musimy to dobrze rozwiązać warto żeby technolog zgłębił temat”

@zarzadzanieprojektami-mkapusta 3 года назад

Dobre. Chyba czas na wersję 2.0 filmu :)

@Vertolit 4 года назад

Must have kanał do subskrybcji:)

@zarzadzanieprojektami-mkapusta 4 года назад

No ba :) Bardzo dobrze mówisz :D

@jazzitall 3 года назад

Strzał w dziesiątkę. Zgadzam się z komentującym poniżej: dorzucić jeszcze udział "ekspertów" w wyolbrzymianiu nieistniejących problemów . Najgorzej, kiedy odpowiedzialności unikają sami menadżerowie i wykazane techniki stosują wobec podwładnych - żeby pozostać na stanowiskach, ale w praktyce niczym nie zarządzać, pełna odpowiedzialność za firmę leży zaś po stronie wybranych podwładnych (klasyk z życia wzięty).

@zarzadzanieprojektami-mkapusta 3 года назад

A to też dobry pomysł na odcinek. Jak unikać odpowiedzialności na stanowisku managerskim. To będzie dobre 😀

@jazzitall 3 года назад

@@zarzadzanieprojektami-mkapusta Super! Czekamy :)

@martaryszewska7493 5 лет назад

Oczy się otwierają. Mam w firmie profesjonalistów...

@zarzadzanieprojektami-mkapusta 5 лет назад

:) Zastanawiam się czyw komentarzu wyrażasz podziw czy przerażenie? ;)

@Wilkusia 4 года назад

Też mam takie perełki. Nazywam ich primadonny 😆 zwrócę się jeszcze do autora. Brakuje mi w twoim video wskazówek takich merytorycznych co do 4 mistrzowskich uników. Może mógłbyś temat rozwinąć? Szczególnie 4 ty - fochowanie się i grożenie, że się zwolni itp. 😆 bardzo ciekawy temat, taki trochę tabu 🙂

@1982Ponton 2 года назад

Bardzo fajny odcinek. Domyślam się, że to nie celowe, ale czy zauważyłeś, że cały czas zwracasz się w drugiej osobie do faceta? Swoją drogą ciekawy jestem jak to jest z kierowniczkami projektów w naszej kulturze (temat na odcinek?). W sensie nie predyspozycji skorelowanych z płcią, bo w to nie wierzę, ale różnice skorelowane ze strefą kulturową są niezaprzeczalne...

@zarzadzanieprojektami-mkapusta 2 года назад

Czaswm też do pań się zwracam. A w niektóeych odcinkach głównie do nich :)

@1982Ponton 2 года назад

Może zbyt pochopnie oceniłem. Intensywnie oglądam od kilku dni dopiero, a sporo tych filmów. Naprawdę kawał przydatnej wiedzy, której mi brakowało, a nikt mi wcześniej tego nie uświadomił. Myślę nad szkoleniem tylko się chciałem wcześniej dobrze zapoznać z ofertą. Czy macie jakieś ograniczenia branżowe? Czy to jest tak, że zarządzanie projektami to zarządzanie projektami i sprawdza się bez względu na specyfikę branży?

@h4xi0rek 3 года назад

Chyba najważniejsza kwestia odnośnie przeciwdziałania tym wszystkim "technikom", to zadać sobie pytanie - jaki element kultury organizacyjnej powoduje, że ludzie nie chcą lub boją się brać odpowiedzialność? Bo może być tak, że z perspektywy mikro jej powzięcie nie poskutkuje jakimikolwiek profitami dla pracownika, a bardzo dużym ryzykiem negatywnych skutków, gdyby coś się nie powiodło.

@zarzadzanieprojektami-mkapusta 3 года назад

Czasem to nie cała kultura tylko jednostkowe słabości. Każdy może być przeładowany i wtedy uruchamia takie strategie przetrwania :)