Cómo Delegar Efectivamente

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Soy Leila Garcé
• COO y Directora de Operaciones en Growing™️
• Ayudo a emprendedores a salir del día a día de su negocio y a escalar a +7 cifras insertándoles un Asistente de Operaciones
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Опубликовано:

9 июл 2024

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Комментарии : 9

@MartinoFassi-ko2hr 17 дней назад

👏👏

@julietasayan8619 16 дней назад

Ojalá pronto estemos trabajando juntas 🤗😉

@mdfkmattyass5199 12 дней назад

Describiste perfectamente a las personas que les cuesta delegar al principio JAJAJ

@santiagobechara2902 17 дней назад

Muy bueno!👏🏻

@LeilaGarceOPS 15 дней назад

Muchas gracias!

@facundoavz99 17 дней назад

qe raro verla a Leila toda seria profesional después de ver el house Tour jaj

@LeilaGarceOPS 15 дней назад

jaja por la noche mi cerebro modo off

@Mario-Martinez-Dinamarc 17 дней назад

Que buen contenido Leila, me fascina. Recién buscando encontré el de un chico que automatizó un onboarding ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-PUrukYHa8rU.html Por lo que se ve trabajó con Dreyfus, wow Haciendo lo que enseña este chico ya no haría falta delegar ese rol en mi empresa?

@LeilaGarceOPS 15 дней назад

Buenas! Buen video! Esta bueno, se puede hacer un poco mas simple incluso, tiene varios pasos. Haciendo lo que este chico realiza, solo podrías delegar como el Onboarding del cliente al programa, lo cual no sería un rol completo solo una parte de un proceso, en este caso sería como la primer parte del fulfillment. Si necesitas un CSM para el resto del proceso. Recién automatizando múltiples procesos podrías llegar a NO necesitar alguien en el rol.