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Combien coûte votre Stock ? (et pourquoi vous le sous-estimez comme le Pétrole) 

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Nous avons été témoins cette semaine d'une chute vertigineuse des prix du pétrole, qui s'est vendu jusqu'à -37$ le baril aux États Unis. Cela signifie que les fournisseurs devaient payer leur client pour écouler leurs réserves. Du jamais vu !
La raison principale, c'est que les coûts de stockage ont explosé.
C'est l'occasion idéale pour revoir ensemble le calcul de votre coût de stock. Bien souvent, le prix d'un stock est sous-estimé par les entreprises, qui se concentrent uniquement sur le coût de l'argent en oubliant de nombreux autres facteurs.
Dans cette vidéo, je partage avec vous les 9 paramètres indispensables à prendre en compte pour estimer le réel coût de votre stock. Vous devez absolument le connaître pour trouver l'équilibre avec votre taux de service :
-Coûts de l’argent
-Coûts d’assurance
-Coûts de stockage
-Coûts d’inventaire
-Coûts d’écart inventaire et qualité
-Coûts de promotion
-Coûts de destruction/donation
-Coûts de complexité “usine à gaz”
-Coûts de non-investissement
A vous de calculer le coût de votre stock !
Edouard Thieuleux
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20 июл 2024

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Комментарии : 44   
@christiangbale1464
@christiangbale1464 4 года назад
Bonjour Edouard, Merci pour cette vidéo qui est encore une fois très enrichissante ! Excellent !!!
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci Christian ! Achetez du pétrole ! ;-)
@thierryjabaudon8373
@thierryjabaudon8373 4 года назад
Bonjour Edouard, merci pour ces vidéos toujours aussi enrichissantes
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci Thierry 👌
@HowWrongCanYouBe
@HowWrongCanYouBe 4 года назад
Merci pour cette vidéo et pour les vidéos précédentes! J'aime beaucoup votre approche et vos explications claires pour des sujets qui ne sont pas toujours évidents. Etant étudiante master en Commerce International, mais n'ayant pas de cours sur la Supply Chain en particulier (et c'est très dommage, par ce que je trouve ce domaine passionnant!), votre chaîne me permet de mieux l'appréhender. Hâte de voir vos prochaines vidéos ! :)
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci pour votre commentaire. J'essaye de faire simple et accessible à tous. Très bonne continuation avec vos études !
@deud1269
@deud1269 4 года назад
Comme d'habitude parfait 👌
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
La perfection n'existe pas, comme l'équilibre entre notre stock et taux de service ;-)
@abrahamkone6063
@abrahamkone6063 4 месяца назад
Un plaisir de vous suivre.
@davidarnaud2108
@davidarnaud2108 4 года назад
Génial merci Édouard, ça s'écoute parfaitement dans la file d'attente des supermarché 🛒😊
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Ahah, merci David. J’espère que les pâtes et le papier toilette n’etaient pas en rupture de stock chez vous ;-)
@jdo9102
@jdo9102 4 года назад
Top comme d'habitude...👍👍
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci J DO 🙏
@mohamedmahdireffaf9717
@mohamedmahdireffaf9717 4 года назад
Superbe vidéo
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci Mohamed pour ton retour :-)
@sopatisserie1282
@sopatisserie1282 3 года назад
Très clair et un très bon synthèse avant d'aller plus loin, merci!
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 3 года назад
Merci, mettez moins une patisserie de côté ;-) Edouard
@nicolasquennoy2004
@nicolasquennoy2004 4 года назад
Merci Edouard pour cette vidéo ludique est toujours très compréhensive. Une SuperChain pour une SupplyChain performante ;-)
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci Nicolas, j'attends aussi tes vidéos d'expert en Lean Manufacturing ;-)
@nicolasquennoy2004
@nicolasquennoy2004 4 года назад
@@AbcSupplyChainFR Voici en avant-première les début de la chaîne My Lean Expert: ru-vid.com/show-UC6vYRIH1o5QFli5oN00QF0w Bonne visite !
@alainlacazelabarrere2993
@alainlacazelabarrere2993 4 года назад
Merci Edouard, très intéressant. Comme toujours
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci pour ton retour Alain :-)
@france-cadenas
@france-cadenas 4 года назад
Merci pour cette piqûre de rappel ;)
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Avec plaisir ;-)
@zouhairbelmejdoub9917
@zouhairbelmejdoub9917 4 года назад
Merci pour l'info
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Avec plaisir
@thierrylamarque1659
@thierrylamarque1659 Год назад
Merci Edouard , ca confirme le chiffre de 23% de cout de stockage observé chez un client.
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR Год назад
Merci Thierry, c'est un trait commun à de nombreuses entreprises que j'ai coaché
@pierrechevalier9739
@pierrechevalier9739 4 года назад
Merci pour la vidéo, allez vous poster prochainement une video excel sur les prévisions de ventes ? idéalement réalisable sur fichier plat avec de nombreuses références, bonne continuation 🙂
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Bonjour Pierre, Merci pour ton commentaire. Je suis justement en train de bosser sur des nouveaux modèles sur Excel pour générer des prévisions de ventes et consommations sur plus de 5000 articles. Cela arrivera à la rentrée en septembre avec le programme Forecasting Expert ainsi que des vidéos RU-vid. J'en profiterai pour faire un introduction les ERP et le Machine Learning. Hésite pas à me partager tes exemples à contact@abcsupplychain.com si tu veux que je m'en inspire. A bientôt, Edouard
@drunkfromparis
@drunkfromparis 4 года назад
Merci beaucoup Édouard pour cette éducation !
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Avec plaisir !
@angolodiwalid
@angolodiwalid 4 года назад
Excellente vidéo
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci Walid 😁
@yuca2189
@yuca2189 4 года назад
Merci pour votre vidéo !!
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci pour ton retour Sam 👌
@antonythor2009
@antonythor2009 4 года назад
Bonjour Edouard, excellentes videos! Tres claires et bien expliquees. Pourriez vous envisager de faire une video sur la logistique des produits frais et tres perissables, a la fois sur la logistique et le cout de stockage ..
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci pour ton retour Anthony. La logistique de produits frais est effectivement un sujet passionnant à traiter. Je me le note pour une prochaine vidéo. Très bonne continuation, Edouard
@ernahmbiguidi9225
@ernahmbiguidi9225 4 года назад
Bonjour mais quelle est la suppl chain dédiée aux produits pétroliers et gaziers ?
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Bonjour Ernah, Les grands principes restent les mêmes en supply chain. Seul les paramètres / conditionnement / infrastructure change. Je ferai probablement une vidéo à ce sujet prochainement, Très bonne continuation, Edouard
@yuca2189
@yuca2189 3 года назад
Top
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 3 года назад
Merci Sam 😃
@coligny69003
@coligny69003 4 года назад
Bravo ! Vous êtes jeune et doué mais comme on dit : "Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années".(1) Un des coûts qui est le plus difficile à estimer est sans doute celui du "coût de renoncement" encore appelé "Opportunity cost", qu'en pensez-vous ? Petite question : les coûts dont vous faites état dans cette vidéo sont bien appelés des "Carrying Costs" en anglais, n'est-ce pas ? Merci. (1) Pierre Corneille. Le Cid
@AbcSupplyChainFR
@AbcSupplyChainFR 4 года назад
Merci pour ton retour Vincent. Je ne suis pas aussi jeune que j’en ai l’air (34 ans tout de même ;-) On peut effectivement traduire carrying cost en anglais mais encore une fois sa définition varie énormément entre les entreprises. Je conseille de mettre en place des rêgles simple et faciles à mesurer pour ne pas tomber dans le syndrome de l’expert. L’approche 20/80 suffira largement pour prendre les bonnes décusions. Très bonne continuation, Edouard le jeune pas si jeune
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