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Come gestire un team da remoto senza perdere la produttività 

Business Coaching Italia
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Come gestire un team da remoto senza perdere la produttività
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Ciao e benvenuto in questo nuovo episodio di Business Coaching Talk, il podcast di Antonio Panìco. In questa puntata parleremo di come gestire un team da remoto senza perdere la produttività e mantenendo alta l'efficacia. Buona visione!
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🔥CHI SIAMO🔥 Business Coaching Italia nasce nel 2018 in seguito alla nascita dell’Accademia di formazione per Business Coach del dott. Antonio Panìco. Oggi è una azienda che aiuta centinaia di imprese Italiane a strutturare il business e migliorarlo tramite protocolli scientifici comprovati, grazie ad un organico di circa 20 coach. Tutti i coach di BCI sono imprenditori, manager o venditori che seguono un percorso di 18 mesi nell’Academy durante i quali, allo studio teorico dei Protocolli del Metodo BCI, affiancano test, prove pratiche su casi reali, simulazioni e soprattutto testano percorsi (e non singole sessioni!) in prima persona con coach senior di BCI. Tutto questo garantisce a ciascun cliente di BCI il medesimo standard qualitativo e di risultato poiché ogni business coach è supervisionato da un coach del Dream Team e dallo stesso dott. Antonio Panìco.
#team #businesscoaching #antoniopanico

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17 сен 2024

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Комментарии : 7   
@caterinagervasio6722
@caterinagervasio6722 5 месяцев назад
Che tema super attuale! In pratica hai declinato in modo chiaro e semplice le cose da fare per una corretta gestione del team da remoto. Se ho capito bene, una volta che hai chiarito i ruoli ed hai i processi scritti e condivisi con il team, li puoi seguire da remoto nei tempi giusti curando anche la relazione on line e off line. Di fatto è quello stiamo facendo in azienda con il nostro business coach del tuo team, Marco Cappelletti. Grazie Antonio
@BusinessCoachingItalia
@BusinessCoachingItalia 5 месяцев назад
Marco Cappelletti è bravissimo
@mario16782
@mario16782 5 месяцев назад
Il successo di un'azienda dipende dalla chiarezza dei processi interni e dall'attenzione verso gli aspetti interpersonali. Grazie ad i coach del team di Antonio Panico e al metodo Panico, abbiamo imparato ad avere processi definiti e a curare le relazioni interne, garantendo così una crescita continua e sostenibile. 💪🔝
@BusinessCoachingItalia
@BusinessCoachingItalia 5 месяцев назад
Grazie Mario
@lucaquarta4638
@lucaquarta4638 2 месяца назад
😅
@giovanniamati4905
@giovanniamati4905 5 месяцев назад
sempre chiarissimo
@graziellavalletti
@graziellavalletti 3 месяца назад
Ccccccccc.c
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