Bem-vindos ao vídeo sobre como construir um departamento de Recursos Humanos do zero.
Sabemos que montar uma equipe de RH pode ser um desafio, principalmente quando a empresa está começando do zero. É essencial ter uma equipe de RH eficiente e bem estruturada para garantir que os funcionários sejam recrutados, treinados, desenvolvidos e recompensados adequadamente, mantendo-os motivados e produtivos.
Neste vídeo, vamos explorar os passos necessários para criar um departamento de RH de sucesso, desde a definição das funções do departamento até a contratação de funcionários e implementação de políticas e processos eficazes.
Se você está pensando em iniciar uma empresa ou se deseja melhorar o departamento de RH da sua organização, este vídeo é para você.
1.É importante avaliar o estado atual do RH em uma organização para identificar possíveis áreas de melhoria e desenvolvimento.
2.Organizar registros dos funcionários e estabelecer um processo de manutenção de registros ajuda a manter informações importantes e garantir conformidade legal.
3.Formalizar políticas ajuda a estabelecer expectativas claras e consistentes para os funcionários e ajuda a evitar conflitos desnecessários.
4.Estabelecer bases para processos de recrutamento e integração pode melhorar a eficiência e eficácia da equipe de RH e ajudar a garantir uma transição suave para novos funcionários.
5.Documentar a remuneração e benefícios oferecidos ajuda a garantir que os funcionários compreendam e apreciem o valor de sua compensação total.
6.Rever a tecnologia e os sistemas existentes pode ajudar a identificar soluções mais eficientes e eficazes para gerenciamento de RH.
7.Diretrizes de conformidade com legislação são fundamentais para garantir que a empresa esteja cumprindo as leis e regulamentos locais, nacionais e internacionais aplicáveis.
8.Criar um manual do funcionário pode ajudar a garantir que os funcionários compreendam as políticas e procedimentos da empresa, bem como seus direitos e responsabilidades.
9.Estabelecer as bases de um plano de treinamento e desenvolvimento pode ajudar a garantir que os funcionários tenham as habilidades necessárias para serem bem-sucedidos em suas funções.
10.Criar um plano estratégico de RH pode ajudar a garantir que a equipe de RH esteja alinhada com os objetivos gerais da empresa e possa ajudar a impulsionar o sucesso a longo prazo.
11.Reconhecer o momento certo para começar a construir uma equipe de RH é fundamental para garantir que a equipe tenha tempo suficiente para se estabelecer e ajudar a empresa a alcançar seus objetivos de RH.
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Tópicos:
00:00 - Abertura.
00:47 - Introdução sobre como construir um RH do Zero.
01:30 - Os 11 pontos tratados no vídeo.
03:22 - 1. Identifique o estado atual do RH.
05:22 - 2. Organize os registros.
07:22 - 3.Comece a formalizar as políticas.
11:16 - 4.Crie as bases dos processos de Recrutamento, Seleção e Integração / Onboarding.
13:44 - 5.Documentar a remuneração e benefícios.
15:27 - 6.Revise a tecnologia existente.
18:11 - 7.Diretrizes de conformidade.
20:27 - 8.Crie um manual do colaborador.
21:56 - 9.Estabeleça as bases do Treinamento e Desenvolvimento.
24:08 - 10.Crie um plano estratégico de RH
26:20 - Reconheça o momento para começar a criar uma equipe de RH.
28:41 - Comentários finais.
24 июл 2024
