Sympa comme présentation en facilitation visuelle mais à mon humble avis deux éléments auraient pu (dû) être abordés : les valeurs Scrum au coeur du process de professionnalisation, les rôles et fonctions du Scrum Master dans l'architecture, le timeboxing des évènements autre que la daily, les références scrum (lean, empirisme, agile).
Une erreur au time boxing d'un daily à 3:02, indique 24h. Non car le time box est fixé à 15mn plutôt que 24h. L'équipe ne partage pas ses itérations et backlog, peut être au travers de ticket Jira mais à vous de chercher l'information seul. Au daily nous n'avons pas le temps de se pencher sur les problèmes et contenus juste d'en parler en surface et passer au suivant des parties prenantes. Cycle logiciel et sa gestion par l'agilité Scrum doit être suivi par un outil kanban.
Ne devrais t-on pas constituer le sprint backlog à partir des objectifs du sprint et non l'inverse ? Ca voudrais dire quoi, je met un US sur le formulaire d'ajout d'un produit (2 US points), un bouton dans la nav barre (quickwin : 0.5 point), on fait la page de contact (1 point), Ajout d'une photo utilisateur... - D'accord, alors en objectif je vais dire quoi... "Ajout de fonctionnalités diverses produit/user et front" ? Autant ne pas mettre d'objectif dans ce cas.
J'aimerais savoir sans expérience mais avec une certification sérum il est possible de trouver un poste ou de manière générale les sociétés exigent de l'expérience ?
Bonjour, Les certifications ne servent globalement à rien. C'est un bon moyen de connaître la théorie, et de certifier que vous l'avez lu et étudiée, mais ça ne sert absolument à rien pour pratiquer. Seul le terrain est utile pour pouvoir dire qu'on sait utiliser Scrum :)
Une vraie usine à gaz où tout le monde met son nez, réunionites sans arrêt et tout les jours, personne n'est d'accord chez les différents services, les besoins changent sans arrêt et de façon contradictoire, la moindre action est surveillée, et au milieu les développeurs qui rament pour adapter leur code sans arrêt pour des utilisateurs qui ne captent rien aux problématiques techniques sous jacentes ! une grosse masturbation d'esprit, je l'ai vécu. Et après on se demande pourquoi les jeunes ne veulent plus faire de l'informatique et pourquoi on manque de développeur, c'est devenu un métier de moutons où il faut se mettre au pas avec des méthodes abscons et qui n'ont qu'un but, surveiller les développeurs.
Bonjour Ce n'est pas faux ce que vous dites ...j'ai même vu toute une équipe qui debute sur l'agilité deprimer mais quand les facteurs sont réunis la méthode scrum est EFFICACE
C'est une super analyse d'un Scrum très mal mis en place. C'est comme pour tout, si c'est bien fait en respectant les pré-requis, ça marche. Le soucis c'est que Scrum n'est que très peu adapté au modèle français (au modèle où chaque membre de l'équipe se sent impliqué dans la stratégie d'entreprise et est pro-actif). Mais ça marche, pour l'avoir vécu.
