Démissions silencieuses : lutter contre la résignation [Olivier Meier] 

Bravo Monsieur Meier

Félicitations pour votre vidéo

La conduite d'Emmanuel Macron correspond aux descripteurs de la démission silencieuse. Que peut-on faire, pour une personne à un tel niveau de responsabilité ?

La question de santé au travail reste quand-même préoccupante vu que les jeunes qui sont en forme ne travaillent pas et que les personnes âgées et malades doivent trop travailler, enfin à un moment il faut voir aussi comment ça peut s'organiser ce problème

Tout à fait, une culture de travail plus ouverte avec un peu de relationnel et de l'écoute active et des dispositifs pour qu'on puisse s'entendre comme la reconnaissance, la motivation, le respect de chaque individu et la mise en place des moyens et des supports de travail adaptés à nos différences et à nos difficultés...sont des mesures à prendre en compte pour qu'on puisse s'en sortir.

Il nous manque beaucoup de travail sur la compabtibilité. Les gens nous forcent souvent la main à faire des choses sans s'en rendre compte si c'est compatible ou non et si ça peut aller ensemble ou non. Quand on mange avec une assiette,il y en a qui nous donne les baguettes 😢 comment on peut manger ?

Fonctionnaire, j'observe partout dans les grandes institutions que l'objectif premier de l'organisation est la parité (comprendre "mettre ma femme dans des postes bien rémunérés et en vue en la faisant passer devant les tacherons issus des classes moyennes"). Je vois donc des sous-préfets qui se sont farcis toutes les petites sous-préfectures, les manifs d'agriculteurs ou de fermetures d'usines, qui y ont laissé leur mariage (bah oui déménager tous les 3 ans ça use le couple) et à qui on explique qu'une grande bourgeoise de la Cour des comptes est prioritaire car elle est victime du patriarcat. Comment motiver les types derrières quand en plus les personnes promues sont incompétentes faute de maîtrise des bases du métier ? L'administration d'Etat est déjà dans une logique de noblesse vs la piétaille (en gros un énarque est forcément beau et compétent puisqu'énarque). Il n'admet dans la promotion que ceux qui avait un poste leur permettant de faire la prépa ENA (c'est dire la pression du poste). Le système bloquant n'est acceptable que si on démissionne et on s'investit ailleurs. Si dans un système où l'Etat rétrécit on ajoute des critères de noblesse tels que le sexe ou le nom exotique, comment ne pas s'attendre à une démission passive des cadres qui mouillent leur chemises et font réellement tourner la boutique ?

Avant on pouvait partir quand l'employeur abusait. Désormais le désengagement est la seule issue pour ne pas tomber malade. Les jeunes eux ont bien compris cela et partent sans sommation et c'est très bien. Il ne reste alors que les médiicres et les corrompus. La belle équipe !

C est noté pour les formations à l écoute active (manager depuis 20 ans dans la fonction publique je n y ao eu accès que pendant mes.conges aux Alumni Sciences Po, jamais dans les.foemations au management proposées par l employeur.. Concernant le mentorat dans un contexte de peur de perdre son emploi, je suis un peu plus réservée et aurais plutôt tendance à préconiser un mentorat par un collègue d un autre service, surtout sur les soft skills

Beaucoup d'employeurs s'illusionnent ou font semblant : ON NE VEUT PAS ETRE VALORISER, MOTIVER OU autre. Beaucoup d'entre nous ne sommes pas en " Quiet quitting" . On en a juste rien a foutre de notre travail. On est la QUE pour l'argent. NOTRE VIE EST Ailleurs.