Daya Beli Turun Atau Bisnisnya Yang Gak Relevan? 

Emang sekarang daya beli menurun abis prof. Sy toko di pinggir jalan. Tahun 2017,2018 sy dagang sambil tidur siang juga orang dateng belanja bisa bangunin sy...sekarang mata melotot siang malam juga pembeli emang Gk ada. Tapi sy tetap bersyukur,masih bertahan sampe saat ini. Teman2 sy satu profesi udah pada gulung tikar.

terkadang yang sedih itu, malah institusi pendidikan yang sulit sekali untuk bertransformasi. dulu berharap masuk dunia pendidikan bisa lebih bebas berfikit berinovasi, ternyata sulit juga

Habis pandemi terbitlah krisis ,sungguh cobaan bagi Dunia usaha

Selain karna gak stay relevan, era sekarang ini kompetitor makin banyak karna bikin usaha juga makin gampang. Jadi back to basic, tiap brand harus punya USP dan business model yang selalu harus diubah mengikuti trend. Konsumen juga udah gak seloyal dulu sama brand karna banyak pilihan. Dari sisi brand biar bisa bersaing semua pada perang harga, konsumen mencari harga terbaik dengan membandingkan satu brand ke brand lain. Ujung2nya susah loyal. Customer journey juga dipengaruhi review. Content creator (reviewer) makin banyak. Brand yang menggunakan iklan dan KOL makin cepat sampai ke konsumen, yang paling siap juga akan paling cepat mengeksekusi konsumennya untuk membeli.

Di Singapura juga yang isi kotanya cuma Mall juga banyak yang tutup, yang survive mereka re-brand mall tua menjadi kompleks spesifik kursus dan pendidikan informal, mall khusus orang jompo dengan klinik kecil dan spa massage, mall ethnic imigrant tertentu, mall khusus pet/vet shop, mall khusus teknis kantoran, mall keluarga yang fasilitas bermain anak serba gratis dst...

sudah sebulan daya beli masyarakat turun 🥲 doa yg terbaik untuk kedepannya. aamiin

Daya beli turun prof. ... Rakyat kecil banyak kena phk, orang kaya bisnisnya tambah berat, harga bahan baku melonjak, tapi mereka ga berani naikan harga jual terlalu tinggi krn takut tambah ga laku. Akhirnya semua mengurangi beban belanja, utamakan belanja primer sj dulu. 😊

ijin berpendapat pak Renal. alasan sudah berkeluarga, mengurus anak, sudah tua, mau pensiun untuk tidak bisa belajar lagi, tidak sempat belajar karena lebih sibuk, sangat tidak relevant. siapa pun kita selalu sebuk, kalo mindset kita bisa dirubah jadi "tiada hari tanpa belajar" meski 5 menit, 10menit, atau 1 jam per hari, pasti bisa. dulu belum keluarga, jd karyawan di PT, super capek, brangkat pagi pulang malam. sekarang berkeluarga, ngurus anak, berbisnis, saya paksakan meski 5 menit sehari harus pelajar. alhamdulillah, semua lini kehidupan grow. sempetin belajar bhs inggris lagi meski sudah tua, liat konten produktif kayak pak Renal, baca beberapa buku, work out, semua bisa. tinggal kita saja mau berubah atau tidak. terimakasih.

Inilah yg saya suka dari pak Rhenald , realitas pada lingkungan yg nyata bukan terkungkung pada gelarnya 👍👍👍 selalu belajar terus pada perubahan . . . Bravo 🙏

Benar sekali pak Rhenald. Relevansi merupakan kunci dari perubahan dan inovasi👍🏼👍🏼.

Kenapa ada mall sepi ada yg ramai Hanya mall yg bisa menciptakan relevansi Intinya harus berinovasi untuk memenuhi keinginan konsumen, Sangat bermanfaat sekali pak prof

Sebagai pelaku UMKM & mengamati dilapangan mah sgt paham gk usah pakai sekolah Doktor LN 😀,. Tahun 2013 merantau ke pinggiran Ibu Kota , jumlah toko kelontong , warung nasi ,pedagang kaki lima dikawasan tempat tinggal paling ada 1 atau 2 model bisnis yg sama sekarang dg model bisnis yg sama sdh lbh dr 5 pedagang disekitar rumah sedangkan jumlah penduduknya segitu² saja gk ada penambahan yg kentara,. Jelas itu bukan daya beli rendah tapi daya beli dibagi² 😀

1. Push your people to stay current 2. Evaluating n refresh▶️training 3. Education. Bljr hal2 baru. Amati pesaing 4. Engagement

Sy pelaku UMKM, cemilan eceran, hampir 3 thn. Mau tdk mau sy hrs jeli melihat pesaing. Nah, skrg byk pemain besar yg biasanya produknya harga 7-8ribu/bgks mulai mengecilkan kemasannya spy bisa diecer harga 1000 - 2000 per bgks. Bayangkan, UMKM yg menyumbang 62% PDB negara, yg menyerap hampir 97% angkatan kerja, yg nyari kredit plg dpt 5-10jt, dibiarkan bertarung dgn perusahaan2 besar. Utk kemasan yg menarik dan lbh awet isinya dibutuhkan investasi yg gak kecil krn hrs nyetak ribuan. Belum kecepatan produksi, manual lawan mesin. Ojo dibanding2 ke...ya, pasti kalaaah...

Setiap masa ada orangnya Setiap orang ada masanya 🙏

Harus di akui, memang ekonomi 2023 terasa begitu berat. Hampir sama kayak tahun 2009. Saya sebagai orang biasa bukan pengusaha merasakannya. Penyebabnya karena semua orang mengirit, daya beli jadi turun. Saya juga sudah meninimalisir pengeluaran, gak bisa kayak dulu lagi. Harga barang mahal, gaji gak naik

Setuju pandangan Prof tentang penggabungan bisnis hanya perlu 1 ijin, pengalaman saat ini membuat ijin bangunan ruko untuk retail modern ( Alfa/indo mart ) malah ditanya ijin prinsip usaha, padahal yg terpenting adalah ijin membangunnya soal nanti akan difungsikan sebagai tempat bisnis apapun tentu ada ijinnya lagi……perubahan2 regulasi di Indonesia bukannya memberikan kemudahan malah menyulitkan, entah sampai kapan

Pak Rhenald, semenjak saya kenal dunia kerja saya punya rules 1,3,5, sampai tahun pertama adalah belajar, sampai tahun ke tiga berinovasi dan mengejar misi, sampai tahun ke lima mendelegasi (biasanya sudah punya team atau jadi supervisi), setelah tahun kelima resign dan beradaptasi dalam mencari kerja yang sedikit/banyak berbeda dari yang sebelumnya, benefit nya memulai dari nol lagi adalah karena target nya selalu baru dan bergerak terus, jadi semangat nya ngga pernah bosan, ternyata 5 tahun itu lama juga ya 😄

Bukan karena tidak relevan pak.... memang udah banyak yang ga punya duit. Buat makan sudah mahal baju sepatu juga ikutan mahal. Yang pasti orang milih buat makan

Video ini membahas pentingnya untuk tetap relevan di masa sekarang, karena ada banyak bisnis yang kehilangan relevansinya. Pembicara memberikan contoh sebuah mal yang telah menjadi sepi dan menjelaskan bagaimana bisnis harus beradaptasi dengan perubahan lingkungan untuk mempertahankan relevansinya. Ia menekankan pentingnya menjaga produk agar tetap segar dan relevan dengan perkembangan zaman. Pembicara menyebutkan bahwa tetap relevan tidak hanya terbatas pada mal tetapi juga relevan dengan surat kabar, restoran, dan bisnis lainnya. Kunci untuk tetap relevan adalah dengan terus mendorong batasan dan mengingatkan diri sendiri untuk tetap menjadi yang terdepan dalam industri.

Perkenal kan saya Bu Ami ..tinggal di kebon baru asem baris Tebet Jakarta Selatan .persoalan saya ,di belakang tetangga saya bangun tidak punya IMB ,urug tanah mencapai hampir 3 meter ..sehingga tembok rumah kami yg berhadapan dengan urugkan retak ,rembes dll ketakutan kami ambruk ..persoalan kami sudah sampai lurah-pemprov DKI .tapi sampai saat ini belum ada perbaikan ..mohon nasib kami di perhatikan dengan adil .skrg kami tiap hari penuh ketakutan Krn retakan tembok makin hari terus membesar .pak Maulana pemprov DKI .mohon segera persoalan kami di selesaikan ..biar kami hidup aman seperti sebelum kami di urug dengan zhalim .

Memang sy sebagai pengusaha merasakan betapa susahnya sekarang berusaha , ijin online yg susah dll, apalagi ceruk yg diperebutkan banyak orang

bapak lebih mirip motivator daripada ahli ekonomi...bahas pertumbuhan perekonomian selama beberapa tahun ini pak? bahas kenapa pertumbuhan rata-rata 5% itu tidak baik untuk jangka panjang? dan apa yang harus pemerintah selaku regulator utama ekonomi untuk mendorongnya...salam hormat

Setuju pak Renald..umur boleh nambah terus tapi belajar tidak boleh berhenti.

Banyak pedagang kecil mengeluh penjualan sepi, disisi lain ada pedagang ritel semakin ramai laris. Setelah saya perhatikan banyak pedagang besar/grosir turun kebawah langsung dan jual satuan di online/marketplace sehingga mereka bisa jual satuan dengan harga murah dan mereka masih bisa jual grosir juga, jadi 2 segmen mereka kuasai. Ini berbeda polanya dengan beberapa tahun lalu dimana para pedagang grosir seperti punya kode etik untuk tidak masuk ke pasar dibawahnya.

Sesuai teori darwin. bukan yg terkuat dan terpandai yg mampu bertahan hidup tp yang bs beradaptasi dengan lingkungan nya

Was pas banget abis nonton sejarah dan inovasi online shopping dari Dr. Indrawan lanjut nonton semakin kurangnya minat belanja offline dari Prof. Rhenald, saling melengkapi 👍

Not many lecturer are as good as you Prof. I always watch and listen to you here. You give a very relevant information in context of world change. I am retired from work a long time ago, but I always learn new things from you to refresh my mind. Thank you very much.

Bener Prof. Dilapangan banyak sekali regulor-regulor berbagai bidang ini sok berkuasa, namun sempit wawasannya. Kalau mereka diinformasikan / dikasih tahu langsung merasa tersinggung dan terancam.

Salah satu contoh di kota saya ada sebuah Mall dengan segudang sejarah bahkan bisa dibilang sebagai salah satu jujugan terkenal meskipun bukan tipe mall modern. Namun di saat banyak konsumen jauh lebih berminat membeli produk jadi meskipun dengan harga tinggi daripada membeli bahan baku untuk dijahit (kecuali hanya untuk event tertentu), mall tersebut yang sejatinya sangat tergantung pada keberagaman penjualan bahan baku kain, bukan hanya karena pandemi namun kenyataannya memang pembeli makin menipis dan stok sering tersisa banyak sedangkan industri fashion berjalan dengan makin cepat dan berganti. Terakhir yang saya tahu, mall tsb hampir ditutup total karena sudah banyak tenant cuci gudang bersiap untuk mengakhiri kontrak.

Wow... luar biasa pencerahannya pak Rhenald, terima kasih sudah mengingatkan untuk selalu relevan dengan situasi saat ini.

Yes. We will have to update all the time Thank you Prof.

Mungkin bukan daya beli yang turun, tapi sekarang ada trend baru frugal living di generasi Milenial. Lebih mindful untuk mengatur keuangan agar tercapai kemandirian finansial dan memutus rantai sandwich generation. Generasi sebelumnya banyak ga punya kesadaran finansial. Setelah tua ga punya dana pensiun, jadi beban finansial untuk anak2nya. Skrg anak2 mereka yang terjepit jadi sandwich generation, harus biayain anak sekolah mahal, harus biayain orang tuanya berobat juga. Tentu jadi berusaha memutus rantai ini agar generasi selanjutnya jangan terhimpit lagi. Tapi bukan berarti sama sekali tidak ada daya beli, hanya saja lebih memilih barang2 yang kualitasnya tinggi dengan harga yang terbaik supaya dipakainya bisa lebih lama. Jajan makanan pun pilih yang terjamin kualitasnya, dan lebih sehat. Karena kalo jajan jadi sakit, malah keluar biaya lagi berobat. Malah skrg banyak yg jadi masak sendiri, atau pilih catering diet khusus (vegan, gluten free, low calorie dsb itu yang trendy skrg) untuk menjaga kesehatan. Intinya udah pada sadar kualitas lah masyarakat kita. Ga cuma cari yang murah kayak dulu. Karena kualitas ditingkatkan, memang kuantitas beli jadi menurun. Gapapa kan, sampah pun berkurang, lingkungan jadi lebih sehat. Jadi, buat para pengusaha, kalo mau laku, ciptakan produk berkualitas dengan reasonable price yang menjawab demand milenial. Milenial ingin kualitas. Jangan lupa sisi environmental friendly-nya. Pasti laku kok. So yeah, keep it relevant.

sehat selalu Prof Panjang umur, selalu adem dan menenangkan penjelasan dari Prof.

Motivator just motivator Kembalilah untk memanusiakan manusia, smua akan beranjak membaik

Sangat menginspirasi Pak Prof. Rhenald, stay relevan harus diikuti setiap area

Kuliah yang sangat berharga, Terima kasih Prof

Terima kasih paparannya, Prof. Sehat selalu

mantab...pak profesor... sangat membantu....

Mantap Prof....lanjut support sekali ide ide brilliant praktis dan update terhadap situasi ekonomi Indonesia...

Terima kasih pencerahannya prof..jangan bosen&jenuh berjuang untuk mencerdaskan anak bangsa prof..maju terus tetap semangat sehat slalu.. orang yg mau maju yg mau berfikir belajar berusaha.. jangan lelah untuk berfikir apapun profesinya..👍👍👍..

Memang hrs saya akui bisnis era ini semakin berat karena brbagai aspek. Sekarang ini rata2 yg beli anak muda yg psikologinya mudah berubah, berbeda dg orang jaman dulu ketika membeli y pasti barang itu2 sj yg dipilih.

Saya sangat setuju bukan adanya perubahan daya beli melainkan perubahan gaya beli konsumen sehingga kita sbg owner harus menyesuaikan diri

Keep it relevant, keep it up to date 👍👍🙏

Terimakasih banyak untuk sharing ilmu dan pencerahannya Prof. Rhenald Kasali...

Terimakasih atas ilmunya

Bisnis berbasis karakter dan kesadaran disertai dengan produk yg relevan

Trimakasih pencerahannya P Renald. Stay Relevant...

The professor..thank you🙏

Keren banget kuliah nya pak Prof…… aku selalu Happy n dpt energi baru setelah dpt ulasan dr Bpk. Diberkati selalu… aminnnn🙏🙏💖

Bisnis di Medan jg mengerikan pak skrg.. mmg gak semua sektor.. tapi kalo di sektor saya, yaitu pecah belah, omzet per bulannya udah dibawah 50% dari omzet tahun" kemarin.. kebetulan saya sbg distributor jadi target pasar saya toko" retail.. toko" luar kota medan sepinya bukan main..

Thank you so much atas info motivasinya.....baru tersadar, sehat selalu pak Rhenald

Selamat malam Prof. Saya ini umkm pemasok makanan roti ke Traditional market (pasar) di area jabodetabek, sekarang kenyataan sepi pembeli untuk hampir semua dagangan dipasar dan jauh menurun dibandingan tahun lalu katakanlah oct 22 sd Dec 22. Pada saat pandemi kami tertolong di marketplace jadi omset masih ok., skarang online juga menurun. Jika lihat kendaraan dan kemacetan tambah luar biasa. Jadi trafic atau kegiatan manusia tidak berbanding lurus dengan ramainya pasar Juga toko emas skarng banyak yg jual bukan beli. Barangkali Prof bisa turun ke Traditional market pasar² Kalo Shifting yah barangkali ke Modern Trade tapi Modern trade juga hampir sama kondisinya, supermarket banyak yg tutup lalu ke Online barangkali tapi saya juga di online mulai turun. Saya yakin Prof bisa tahu root cause dan bahkan solisi. Terima kasih Prof kiranya Prof selalu di berikan kesehatan selalu.

Walopun hidup semakin sulit, saya harap orang2 kita lebih peka terhadap lingkungan disekitarnya, makin banyak orang yang peduli terhadap sesama, makin banyak orang yang berbagi terhadap sesama

Terimakasih Prof Rhenald. Gbu

Betul prof... Saya sering sekali kecewa dengan surat kabar yang main di sosmed, rasanya seperti dikelola sebagai anak tiri/tidak serius... Padahal main di sosmed itu penting, mungkin ini masa depan mereka. Orang-orang sudah banyak berpindah dari koran fisik ke koran digital, tapi cara pengelolaan dan pemberitaannya di sosmed itu tidak mendalam, beda sekali cara nulisnya dengan wartawan koran fisik. Saya faham kalau media digital butuh kecepatan. Tapi channel berita itu juga butuh kepercayaan/kredibilitas, ini kadang 5W1H nya saja gak ada... Padahal itu berasal dari channel berita terkenal...🤦

Saya selalu suka dengan kontennya prof,terimakasih banyak prof sudah share banyak ilmu dan pengetahuan, sehat2 terus prof 🙏🏻

Learning is a lifetime process, must keep ourselves abreast. Stay relevant. Thank you Prof for this priceless advice.

Makasih atas pencerahannya Prof 👏👏👏

Terimakasih kasih atas edukasi dan dedikasi,ny.. dalam rangka untuk mencerdaskan bangsa , Profesor 🙏👍👍GBU🇮🇩🇮🇩🇮🇩

Terimakasih informasinya Prof. Sehat dan semakin bermanfaat untuk orang banyak.

Riset riset riset...

Thanks sudah mereminder saya Prof Rhenald

Membangkitkan optimisme dan pikiran positif itu memang kadang harus menyangkal atau menyembunyikan fakta yg pahit. Dan kadang menyampaikan kenyataan yg pahit itu dianggap pesimis dan negative thinking. 😃

Terima kasih ilmunya Pak.

Karena Menkue & Pa Presiden bilang " thn 2023 akan Gelap" dr Nov s/d Dec Thn Lalu. Jd Perusahaan Di Seluruh Indonesia Hold Dananya di Bank Makanya thn 2023 Feb ini Pemerintah Baru Sadar Dampaknya, Exspansi Stop Karena Capek thn ini Udah Jadi dg Di Cut Setengah atau ada yg Nol Krn Pemerintah Kasi Warning akan Gelap Jd dampaknya Semakin Nyata

Terimakasih banyak Prof 🙏🙏

Terimakasih prof imunya

Dunia berubah ,,kebiasaan berubah ,peradaban berubah , ,sgla sesuatu dikolong langiit berubaah , tpi ingaat Tuhan itu tdk brubah ttp pngsijjh dan penyayang jdi sesulit apapun situasi yg tfjdi akibag perubahan jaman ,yakinlah distiap situasi sulit yg kita hadapi ,,ad tangan Tuhan yg siap mnuntun lngkahkita untuk ttp siap kuat dan tgar melewatunya ,,,yakinlaaah ,,,

Terima kasih Prof Rhenald Kasali

Terimakasih konten nya prof

Saya sebagai pekerja/buruh agak sedikit kuatir dengan poin nomor 2 yg sifatnya mendorong ageisme dengan segala alasan2 yg dikemukakan, saya pribadi dengan umur 30an sudah ketir2 untuk tidak dipakai lagi tenaga saya padahal dengan kondisi saya/buruh2 sekarang lain mgkn blm siap untuk membuka usaha baru bahkan untuk memenuhi kebutuhan pokok. Lebih bijak apabila buruh senior sudah terlihat jenuh atau perusahaan membutuhkan peningkatan skill pegawai, seharusnya cukup untuk pengadaan pelatihan yg lebih terkini, refreshment silakan apabila pekerja senior sudah masuk masa pensiun, tp kami yg masih diusia 30-40an masih diusia produktif dan masih semangat untuk mencari nafkah Justru terlihat feedback satu arah saja, apabila perusahaan memutuskan untuk refreshment dengan alasan buruh sudah masuk usia 30-40 sedangkan mereka sudah berkontribusi besar tapi diputus kontraknya dan ini tentunya menambah jumlah pengangguran karena ketidaksiapan buruh yg di PHK/putus kontrak, sedangkan lapangan pekerjaan pun sudah membatasi usia dalam penerimaan pegawai

Sangat masuk akal kita harus aktif kreatif pada bidang kita masing2 optimis bahwa kita bisa dan jangan lupa berdoa .. Tetap semangat

Prof Renaldi selalu memberikan artikel yang sangat bagus.

Terimakasih sangat bermanfaat

New insight for me prof. Thank you

Setuju Pak Rhenald.....kita tidak boleh hanya melihat dari 1 sisi saja....di kondisi terburuk ...baik secara ekonomi Internasional,nasional...atau usaha kita,tempat kerja kita.... Karena menurut saya,selalu ada faktor internal dan eksternal yang akan membuat sebuah usaha naik atau turun...yang ke 2 nya harus saling bersinergi,berkolaborasi.... Seperti contoh kasus saat COVID kemarin,sama sama Perusahaan FMCG.....jika SDM perusahaan bagus,pondasi perusahaan bagus,di dukung produk bagus....perusahaan ternyata ada yang masih bisa bertumbuh....bahkan double digit....namun di saat yang sama,ada banyak perusahaan yang merugi....bahkan tutup Terimakasih

#Betul sekali Om.. memang saat ini dy beli menurun, itu akibat Penguasa yg PELIT ngasih aturan perupahan NASIONAL. sudah tidak layak tuk saat ini. Bayangkan dulu uang 100k masih bisa melengkapi kebutuhan sehari2, sekarang uang 100k boro2.. dipake beli makananpun paling nyangkut diGiGi yang BOLONG😮

tepat sekali pak, apa yang anda katakan.... #stayrelevant !!!!

saya suka seorang akademisi seperti bapak, suatu saat saya akan menjadi seorang akademisi yang baik dan berbakti pada negara.

wahh pas liat masukan contoh konten gambar seven eleven, jd nostalgiaan pula prnah anak muda jajan kesana dan biasa sebutannya sih sevel sih. Nmun salut utk ilmunya prof 👍

terimakasih bapak dosen

Harga kebutuhan pokok dari akhir tahun 2022 sampai sekarang masih tinggi, mungkin sampai lebaran akan tetap tinggi. Ini mungkin salah satu sebab daya beli turun, tidak tega juga melihat rekan-rekan pedagang yg sepi, jam 11malam ayam gorengnya masih numpuk dietalase, penjual nasi goreng nasinya masih utuh hanya berkurang 1-5porsi, ojek online & penjual gofood rumahan yg ngeluh sepi 2bulan ini, bahkan outlet makanan/minuman kekinian belakangan ini juga outletnya terlihat sepi, belum lagi yg jualan online dimarket place juga merasakan hal yg sama. semoga lekas membaik.

luar biasa salam pak guru sehat sangat manpat

Terima kasih pak ilmunya 🙏

Mantap Prof...👍

Perubahan cara berbisnis itu perlu demi kelangsungan bisnis tsb. Coffee shops contohnya atau warung waralaba (franchise) ada yg buka 24 jam; paling tidak yg buka mulai jam 6 pagi itu harus apalagi untuk warung kopi dan semua menyajikan menu sarapan pagi dari jam 6 pagi sampai jam 11 pagi. Semua itu berdasarkan kebutuhan masyarakat. Pekerjanya juga setuju tentang jam kerja dan buka setiap hari. Tidak ada mengeluh. Semua diatur jam kerja sesuai jadwal yg dibuat oleh manajer-nya. System tsb harus di mulai di Indonesia, saya yakin tidak membutuhkan waktu yang lama untuk menjadi terbiasa. Dan di LN umur itu tidak menjadi penghambat utk bekerja, selagi sehat dan masih kuat bekerja, orang ttp bekerja spt pada umumnya. Semoga Indonesia bisa menerapkan hal tsb.

Kereeennn

Kata orang, pakar ekonomi blm tentu sama pemahamannya dgn pengusaha yg terjadi di lapangan

Anda selalu mencerahkan prof

improvisasi bertahap agar tetap relevan.. memang hrs positif sugesti tapi tetep analisa masif disaat ini

Saya hanya terterik dengan suarau "GAMELAN" sangat RELEVAN ...👍

Duit ga muter, dulu orang ga beli online, emang harga nya mahal dikit karna mereka juga mau untung buat hidup dan ngidupin orang lain( karyawan nya), karyawannya pulang kerja kepasar beli sayur buat masak, tukang sayur dapet duit, anak tukang sayur bisa jajan. udah brp orang yang mati gara2 online. Bukan sistem nya yang salah. Tapi orang indo belum siap. Mana katanya program pemerintah mau bantu umkm? Akhirnya kita cuma bisa jadi pembeli, karna ga bisa buat dan jual( kalah saing) . akhir nya yang kaya makin kaya, yang kaya bisa impor besar dari 'Sono' trs di jual di onlen dengan harga murah ( cuan) , pns gaji masuk terus, yg selain di sebutin di atas ya nikmati la jadi pembeli onlen yang kegirangan karna katanya untung beli onlen lebih murah ( apa lagi bisa ngutang dulu) , tanpa mikir dampak duit ga muter.

Setuju, prof RK 👍👍👍 Review BMC sangat penting dalam situasi saat ini. #stayrelevant

Harus adaptasi dan belajar survive dari perubahan jaman

Bagus banget edisi iniii makasih banyak sekali lagi Pak Rhenald

Terima Kasih pak Rhenald

super pak Rhenald, semoga sehat selalu & selalu semangat memberikan inspirasi

Saya pensiunan yg merintis usaha warkop. Th 2016-2019 lumayan dagangan habis krn banyak sales2 yg mampir. Sejak nop 2022 warung sepi krn sales2 ga ada lagi, apalagi bhn2 makan mahal shg harga per porsi nasi naik tp pembeli ga ada krn sepiring nasi sayur semula 5 rb, jd 6 rb. Akhirnya warung sepi, sales ga ada, lengganan hilang. Ternyata skrg usaha sangat sulit.

belajar mencari hal yg baru. itu jawaban .