Dicas para um Gestor de Empresa 

Obrigado por sua participação e comentário. Continue compartilhando e participando de nosso canal!

Um abraço Carlos 👍🏻

Um abraço André continue nos acompanhando.

Obrigado Giovane pela sua mensagem! Vc precisa renovar a equipe Uma equipe focada em processo se iniciar Antes da contratação : 1- Antes de divulgar a vaga, faça a descrição do cargo bem detalhada. Crie o perfil do canditado; 2 - Durante a entrevista, mostre bem o cargo e se ele tem interesse. Não precisa explicar toda a descrição; 3 - Na contratação seja claro com a descrição do cargo Agora sim, chegou a hora de descrever todo o cargo em detalhes; 4 - Deixar claro o que você espera dele; 5 - Solicite que ele assine, contrato de trabalho e descrição do cargo; 6 - Onde você tem 1 vaga contrate 2 colaboradores. Para que, durante os 90 dias iniciais, você faça uma grande bateria de treinamento e no final você tira o melhor para continuar; 7 - Cobre metas semanais. Boa sorte!

Grato Ernesto, um abraço e nos acompanhe, toda semana conteúdo novo.

Verificar se a primeira loja está funcionando bem e gerando lucros. Além disso, é importante considerar a demanda do mercado, a localização da nova loja e a disponibilidade de recursos financeiros e humanos.

Muito obrigado pela resposta Xin. Vamos produzir um vídeo exclusivo para a sua resposta! Continue acompanhando, curtindo, comentando e compartilhando. Nosso conteúdo e selecionado com muito critério e dedicação para vocês!