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Unglaublich wie man es schaffen kann, so viele Informationen, so professionell und komprimiert, so extrem verständlich und fast selbsterklärend in unter 13 Minuten zusammenpacken kann. Danke! Habe gleich Prüfung und dieses Video rettet mich 😬
Ich muss für das aktuelle Semester ein Projekt planen und durchführen und habe mit diesem Video mehr gelernt, als bei der letzten 4 stündigen Vorlesung! Vielen Dank für die gute Erklärung! :)
Das Tehma ist wirklich sehr gut erklärt, daaaanke! Ich treffe derzeit Problem beim lernen und hab die wichtige, heikle Punkten gut verstanden. Herzlichen dank!
Sehr schöne Präsentation. In dem Ressourcenplan ist bei dir in der Zeile Fahrtkosten ein Fehler eingeschlichen. 800km*€0,4 =320€. Vielen Dank für das Tolle Video
Hallo Daniel, vielen Dank für dieses sehr informative und inhaltlich professionelle Video! Besteht die Möglichkeit, dieses Video auch für Lehrzwecke zu speichern? Herzliche Grüße Claus Bosse Dozent
Hallo Daniel, ich wollte fragen ob du auch ein Video zur agiles / hybrid Projektmanagement machen, oder befindet sich ein Video zu diesem Thema in deinem Kanal ? -) danke!
Es wäre sinnvoll zu erwähnen, in welchem Rahmen Du PjM erläuterst. Das hier ist PjM nach IPMA und für klassische oder hybride Vorgehensmodelle geeignet. Agile Vorgehensmodelle sind damit nicht zu handlen. Diese Abgrenzung ist mMn essentiell.
Präsentationstechnisch und inhaltlich topp. Vielen Dank. Das Video hat mir sehr geholfen, einen schnellen Überblick zu bekommen. Es ist eine Wonne und leider keine Selbstverständlichkeit mehr, noch ohne Zwänge solche Vorträge folgen zu dürfen. Das saubere Auftreten rundet den Eindruck noch ab.
Bitte, ich möchte eine Antwort auf diese Frage. Wer führt die Machbarkeitsstudie für ein Restaurantprojekt durch? Ich suche einen Vertreter für diese Studie. Vielen Dank
hallo, ich habe eine Frage. Begleitest Du auch Unternehmen in der Projektplanungsphase? Wir sind ein kleines Startup und trotzdem ist es momentan so, dass uns alles etwas über den Kopf wächst und wir das Gefühl haben uns fehlt eine klare Struktur. Wir haben allerdings in Projektmanagement so keine Erfahrung und würden da Hilfe benötigen.
Klar, das mache ich hauptberuflich. Ehrlich gesagt bin ich aber gerade ziemlich ausgebucht ... Wenn Du möchtest, kannst Du mir trotzdem unter mail@danielhanke.com Genaueres schreiben. Aber nicht enttäuscht sein, wenn ich es zeitlich oder fachlich nicht unterbringen kann. LG Daniel
Super erklärt. Ich habe Fragen bzgl. Projektmanagement im Zusammenhang mit IT. Wird IT Projekten anders behandelt? Wird TOGAF als ein Projektmanagement Tool / oder ein Teil davon eingesetzt?
Top Presentation! Ich muss mein "Business Deutsch" verbessern... ich kan nur sagen, sehr sehr gut gemacht! Ich habe alles verstanden und neue Begriffe gelernt ;)
Der Titel deines Videos ist falsch, du erklärst hier Tools und keine Methodiken, wie du in deiner eigenen Einführung schon erzählt hast. Es ist ein großer Unterschied. Aber ansonsten gutes Video
Ich glaube Methoden ist der bessere Begriff. Ich dachte früher auch, dass Tools besser wäre, aber der Begriff bezieht sich wohl mehr auf Software-Tools.
Hey Daniel, super Video! Die Frage ist: Gibt es ein bezahlbares Tool (Software o. APP) mit welchem sich die beschriebenen 5 "Projektphasen" anwenderfreundlich einrichten lassen?
Hallo Herr Hanke, gibt es auch ein Symbol, was man im PSP einfügen kann wenn ein Meilenstein nicht erfühlt wurde. Die Rote Route wird ja benutzt wenn err erfühlt wurde Gruss Ingo Kaska
Hallo Herr Kaska, der PSP mitsamt Meilensteinen wird in der Planungsphase erstellt. Die rote Raute macht also keine Aussage, ob er erfüllt wurde oder nicht. Der Stand der Meilensteine kann man am Besten im Meilensteinplan einsehen. Man kann jedoch auch den aktuellen Status des Projekts im PSP veranschaulichen. Dabei kommt das Ampelsystem zum Einsatz. Abgeschlossene Arbeitspakte werden grün markiert. Gelb jene, die gerade bearbeitet werden und rot jene, in Verzug sind. VG
Nein, das ist kein Zufall. Wenn ein Meilenstein abgeschlossen wird, kommt eigentlich immer ein Meilenstein. Wenn es Sinn macht, können aber auch noch zusätzliche Meilensteine gesetzt werden. Viele Grüße
Hallo @@ingokaska8213, um genau solche Tabellen zu entwerfen, wüsste ich keins. Ich habe die Tabellen selbst mit Affinity Designer erstellt. Die rote Raute wird beim PSP in das Arbeitspaket gesetzt, mit deren Erfüllung auch der jeweilige Meilenstein erfüllt ist. Sie wird aber auch an anderer Stelle im Projektmanagement gesetzt, wann immer einen Meilenstein symbolisiert werden soll. VG
