Do czego PROWADZI micromanagement? (1/2) PRZYCZYNY i skutki NADMIERNEJ kontroli

Подписаться 247

0% 0

Do czego prowadzi micromanagement? 🧐
Opublikowaliśmy pierwszy z dwóch odcinków poświęconych tematowi mikrozarządzania. Dzisiejszy związany jest z przyczynami i skutkami tego zjawiska, natomiast następny będzie dotyczył tego, jak mu przeciwdziałać. Zaciekawiony/a?
Kompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejętnościach miękkich!
Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).
💡Co mogę pobrać?
Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:
drive.google.com/drive/folder...
📣 Chcesz więcej?
Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!
📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!
📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!
Wszystko dostępne tutaj: trainbrain.com.pl/odbierz-mat..., a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.
⚠️ Znajdziesz nas na:
Facebooku ( / trainbrain.polska);
LinkedInie ( / );
Instagramie ( / trainbrainpl .
00:00 - 00:36 - Zapowiedź odcinka
00:36 - 03:42 - Wstęp i przygotowanie
03:42 - 04:56 - Skąd pochodzi i czym jest mikrozarządzanie?
04:56 - 05:42 - Wyuczona bezradność i dysfunkcje zespołowe
05:42 - 06:34 - Różnice pomiędzy kontrolowaniem a monitorowaniem
06:34 - 06:55 - Czy należy powstrzymać się przed kontrolowaniem?
06:55 - 08:33 - Przykład związany z procesem onboardingowym
08:33 - 09:17 - Jakie osoby potrzebują mikrozarządzania?
09:17 - 10:47 - Jakie są skutki mikrozarządzania dla lidera na bazie przykładu?
10:47 - 11:34 - Przyczyny mikrozarządzania na bazie przykładu z Dyrektorem
11:34 - 12:14 - Project Managerka, której mieszano się w kompetencje
12:14 - 12:47 - Z czego na bazie przykładu wynikał micromanagement?
12:47 - 13:45 - Z czego nie zdaje sobie sprawy osoba mikrozarządzająca?
13:45 - 14:18 - Mikrozarządzanie nie sprzyja uczeniu się na własnych błędach
14:18 - 14:42 - Niedomówienia, skróty myślowe jako błędy w komunikacji
14:42 - 16:22- Kumulujący stres, perfekcjonizm, niska skłonność w zespole do ryzyka
16:22 - 17:02 - Dygresja na temat silosów w organizacji
17:02 - 17:17 - Co w następnym odcinku?
17:17 - 19:31 - Podsumowanie
19:31 - 21:07 - Making of - wycięte sceny (bloopersy)
📕 Wolisz poczytać?
Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu:
trainbrain.com.pl/do-czego-pr...
🔊 Wolisz słuchać niż oglądać?
Słuchaj w formie podcastu:
Spreaker: www.spreaker.com/show/kompete...
Spotify: open.spotify.com/show/3flhPHJ...
Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
Soundcloud: www.soundcloud.com/kompetencyjnie
Miłego odbioru!
#TrainBrain #Kompetencyjnie #Edukacja #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #HR
#kompetencje #micromanagement #mikrozarządzanie #komunikacja #pracazespołowa #zarządzanie #management #leadership

Опубликовано:

26 июл 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 6

@Kompetencyjnie 11 месяцев назад

W tym odcinku: <a href="#" class="seekto" data-time="0">00:00</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="36">00:36</a> - Zapowiedź odcinka <a href="#" class="seekto" data-time="36">00:36</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="222">03:42</a> - Wstęp i przygotowanie <a href="#" class="seekto" data-time="222">03:42</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="296">04:56</a> - Skąd pochodzi i czym jest mikrozarządzanie? <a href="#" class="seekto" data-time="296">04:56</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="342">05:42</a> - Wyuczona bezradność i dysfunkcje zespołowe <a href="#" class="seekto" data-time="342">05:42</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="394">06:34</a> - Różnice pomiędzy kontrolowaniem a monitorowaniem <a href="#" class="seekto" data-time="394">06:34</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="415">06:55</a> - Czy należy powstrzymać się przed kontrolowaniem? <a href="#" class="seekto" data-time="415">06:55</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="513">08:33</a> - Przykład związany z procesem onboardingowym <a href="#" class="seekto" data-time="513">08:33</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="557">09:17</a> - Jakie osoby potrzebują mikrozarządzania? <a href="#" class="seekto" data-time="557">09:17</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="647">10:47</a> - Jakie są skutki mikrozarządzania dla lidera na bazie przykładu? <a href="#" class="seekto" data-time="647">10:47</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="694">11:34</a> - Przyczyny mikrozarządzania na bazie przykładu z Dyrektorem <a href="#" class="seekto" data-time="694">11:34</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="734">12:14</a> - Project Managerka, której mieszano się w kompetencje <a href="#" class="seekto" data-time="734">12:14</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="767">12:47</a> - Z czego na bazie przykładu wynikał micromanagement? <a href="#" class="seekto" data-time="767">12:47</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="825">13:45</a> - Z czego nie zdaje sobie sprawy osoba mikrozarządzająca? <a href="#" class="seekto" data-time="825">13:45</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="858">14:18</a> - Mikrozarządzanie nie sprzyja uczeniu się na własnych błędach <a href="#" class="seekto" data-time="858">14:18</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="882">14:42</a> - Niedomówienia, skróty myślowe jako błędy w komunikacji <a href="#" class="seekto" data-time="882">14:42</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="982">16:22</a>- Kumulujący stres, perfekcjonizm, niska skłonność w zespole do ryzyka <a href="#" class="seekto" data-time="982">16:22</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="1022">17:02</a> - Dygresja na temat silosów w organizacji <a href="#" class="seekto" data-time="1022">17:02</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="1037">17:17</a> - Co w następnym odcinku? <a href="#" class="seekto" data-time="1037">17:17</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="1171">19:31</a> - Podsumowanie <a href="#" class="seekto" data-time="1171">19:31</a> - <a href="#" class="seekto" data-time="1267">21:07</a> - Making of - wycięte sceny (bloopersy)