El protocolo en las empresas de familia 

Hay muchas empresas destacadas que nacieron en el seno de un familia y que se han conservado como tal. En Colombia, es el caso de firmas como Servientrega, Carvajal y la Universidad Ceipa, para mencionar algunas.
En este programa, el consultor empresarial Aurelio Vélez Vélez dialoga con nuestro director Juan Carlos Yepes (@Juancarlosy) sobre lo que debe ser el protocolo familiar para garantizar el éxito de las empresas en el mercado.
El consultor enfatiza que no se justifica hacer empresa en detrimento de la familia porque "la familia sigue siendo la célula fundamental de la sociedad y es en la familia donde se inculcan los valores".
También es clave tener una cohesión familiar, una visión compartida y un respeto por las diferencias.
Aspectos claves de protocolo de familia.
1. Tener claro que la empresa no se puede manejar desde el bolsillo y desde una actitud zalamera. Debe ser desde una actitud que construya y fomente el respeto.
2. Tener procesos serios de selección.
3. Saber manejar los recursos de la empresa de forma inteligente.
4. Las organizaciones tienen que preocuparse por desarrollarse, no por crecer. Es más importante tener bases sólidas.
Aurelio dice que el protocolo como documento NO tiene valor. El gran valor es el verdadero compromiso dentro de las partes, realizar ejercicios de comunicación, acuerdos y que sea bienvenida la experiencia del pionero con la academia de los hijos.
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