Agradezco grandemente el recurso, buscaré el libro y lo tomare, como mencionan en el video, a manera de guía para ponerlo en práctica en mi emprendimiento. Como bien se menciona cada grupo o tipo de empresa familiar deberá profesionalizarse, tal como conversó en el otro video, y este sueño en común. Me llama la atención que en este video se llama al equilibrio entre familia y trabajo, personalmente, valoro mucho eso.
El protocolo familiar es un proceso de gran importancia para lograr la permanencia y contiinuidad de la empresa Una de sus ventajas es preveer y superar el conflicto
Muchas gracias por la explicación. Ha explicado Vd. una necesidad vital de muchas Empresas y Empresarios que es aún una perfecta desconocida. Y es IMPRESCINDIBLE su implementación siempre en Pymes familiares (que son el 98% de las sociedades en España y supongo que será parecido en Latinoamérica) sobretodo a partir de la segunda generación empresarial. Personalmente, soy Analista y Consultor de Estrategia Empresarial de Pymes, dudo que este complicado proceso puedan realizarlo las Empresas sin la ayuda de un profesional técnico-psicológico externo. Gracias desde Francia!
Hola Guillermo tengo una empresa de servicio técnico de una empresa importante en argentina y quiero expandir a otra provincia y dejar en el origen cndo empezó y como hacer qué sé hagan cargo dos de mis hijos y no se ponen de acuerdo con la responsabilidad de dicha empresa😢@@guillermosalazar9208
