EP446 工作又不是談戀愛，與其小劇場爆棚還不如聚焦思考這個問題......｜大人的Small Talk 

看不爽有點過，更或許只是緣分未到（看不爽至少要能先在對方心上有個位置...但大多數是才見一面，並不會有這麼深刻的喜歡、討厭）

我的公司是主管安排人事刻意要造成排擠效應，把他們認為爛的人放給跟那人不好的人一組，讓他自己走人，但因為其實工作環境太自由跟輕鬆，最後搞的烏煙瘴氣，結果要他走的人還不走，但是不爽的員工多了好幾個，公司自己開劇場給你演的我也是覺得很好笑

其實大家都是明眼人，有因才有果。

有不少都是因為他們心裡的想法是想要佔同事便宜，他們找其它人抱怨卻不直接請求當事人，就是因為知道直接問會被拒絕或對方若答應會欠人情。 比如知道工作分配都差不多，但就是想偷懶想推工作給別人， 就是開始一直抱怨自己很忙、然後開始造謠都看到某個同事偷懶裝忙。 (但實際上大家會發現他們抱怨造謠聊天的時間湊一湊，拿去做事工作都能做完了) 把那同事名聲搞臭了，甚至開始緊迫催他趕快做、狂盯他有沒有出錯，寫錯一個字都要大聲宣揚，而且要捅到主管面前。 在這種又要他快做、一直干擾他出錯、他出錯立刻羞辱他、在主管面前洗腦他做的慢是偷懶 然後就會吵架或離職率爆炸高

@@katcat1108 這種人我遇過，所以主管明理很重要，我當時的情況是，造謠者一開始在造謠沒多久，就被我主管約談了，然後年底造謠者被打了一個很差的績效，沒多久她就自己離職了。 主管好+有問題就問的健康職場才能形成正向循環。 你講的那種情況，應該是建立在主管看不清楚實際情況、或是疏於管理，問題才會越生越大。