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Bom dia Murilo! Faz dois anos que eu comecei acompanhar o seu trabalho e eu adquiri o seu curso nesse período eu foi promovido 2 vezes o meu salário triplicou o respeito dos meus liderados e dos diretores da empresa subiu para outro nível que eu não esperava, muito bom ter uma ampla visão de processos e pessoas tudo fica mais fácil trabalhar e treinar seus liderados, todos tem prazer de estar junto contigo isso não tem preço. Gratidão!!!!
A incongruência é o piorr erro que um líder pode cometer. O famoso ditado: "faça o que eu mando, mais não faça o que eu faço". Quer confiança, seja o exemplo.
Meu Deus, você me ajudou demais. Não conseguia achar o motivo de a minha equipe não respeitar minha autoridade e bater de frente! Era isso! Eu delegava mas não tinha prazo, eu tentava agradar mais que ajudar a ter resultados. Eu descrevia o que a pessoa estava fazendo errado no feedback respeitosamente mas não perguntava o que ela ia fazer pra melhorar de agora em diante. Gostaria de um vídeo sobre algo que tenho bastante dificuldade, os requisitos para ser um líder que é seguido mas que não dá liberdade de ser questionado incansavelmente diante de um pedido
Acabei de ganhar minha primeira liderança e a minha maior dificuldade é saber delegar, justamente por esse medo e experiência de que não iriam fazer certo ou não fizeram, aprendi muito aqui sobre como dar feedback pois eu jamais teria esse tipo de diálogo, mais mudarei hj msm para uma reunião mais precisa amanhã muito obrigado pela ajuda
Kkkkkkk de fato é complicado. Mas, saber colocar cada um em seu lugar sendo a representatividade e a autoridade que o cargo necessita, é um bom primeiro passo. Você tem que saber que tipo de profissional você deseja para cada cargo, qual tipo de comportamento é necessário. E se não se enquadra, infelizmente libera ele pra que se encaixe em outro lugar.
Suas dicas foram extremamente úteis. Comecei num emprego, e fui promovido a subgerente na mesma semana, mesmo sem ter experiência. Foi muito no susto, então estou aprendendo a liderar junto com as pessoas que lidero, é intimidador, pois a maioria dos funcionários têm mais tempo de empresa que eu. Não sei até agora qual foi o potencial que meu chefe enxergou em mim para me colocar nesse local, mas estou disposto a aprender e dar o meu melhor.
Estou na mesma situação. Acabei de chegar na empresa como técnico e em 2 semanas meu supervisor me promoveu a Encarregado. Sou iniciante e nunca liderei equipe, sempre fui liderado. Estou extremamente apreensivo e com medo mas vou me dedicar ao máximo, com humildade e respeito. Tenho cara de jovem então sinto que as pessoas me colocam em cheque o tempo todo... Ainda mais que acabei de chegar. Espero passar por tudo isso bem e aprender muito, pra lá na frente ser um profissional melhor.
@@queziamendes1874 melhor do que eu esperava. Por sorte lidero uma equipe muito independente, minhas intervenções são totalmente dispensáveis, entretanto as mudanças sutis que propus estão a dar resultados positivos. Estou feliz, toda a apreensão do início já passou.
Aconteceu essa semana algo inacreditável. O colaborador se recusou a fazer as atividades do dia o gerente por si só o advertiu , o colaborador não satisfeito reagiu cm agressão verbal contra o gerente , o pior eata por vim , o colaborador foi chorar pro dono que teve a brilhante ideia de da ouvidos e rasgar a suspensão do gerente. O gerente desmoralizado pela atitude do dono esta a dias sem ir trabalhar provável depressão .
Muitos empresarios ainda agem assim, por outro lado o líder, tem de se posicionar, e bater o pé em alguns casos, e se entender que não é mais via de transformação, se perdeu a sua credibilidade como líder, deve procurar outro local, em que ele faça realmente a diferença. E não ficar insistindo em algo que não está dando certo. 🐺
Vixi q loucura Na real o Proprietário é Gerente precisam buscar conhecimento dum treinamento de liderança . Os 2 estão errados ... Deveriam ser treinados pelo Murilo Academia de líderes
@@maykonsantos1460 gerente não foi errado . O cara que é esquentadinho e ele usa essa tática de agressividade cm todos . Eu hj tive que respirar fundo. Ele está plantando o terror depois que o dono ficou do lado dele.
Muito boa as esplanações claras, objetivas e de fácil entendimento. assunto muito oportuno para abrir a mentalidade e fazer pensar diferente no cargo de líder.
Para apoiar o entendimento do conteúdo ( isso me ajuda kkk): 1. Ser o exemplo do time ( atitudes e ações valem mais do que palavras; 2. Ser adaptável (o mundo está em constante mudanças e você precisa se ajustar com ele); 3. Dizer as pessoas o que deve ser dito (vc lidera pela autoridade que vc conquista, ajustes de rota com a equipe é o que gera resultados); 4. Dar feedbacks assertivos (o foco do feedback não é na sua necessidade e sim na necessidade do seu colaborador, dar apoio para melhorar, dar responsabilidade de mudanças); 5. Saber delegar (escreva as demandas e demande para seu time desempenhar, deve-se ter paciência para com seu time para lhe dar com erros e acertos).
Boa noite Murilo , ganhei minha promoção começo amanhã como supervisor de operações e ja aprendi muito com seu aprendizado para iniciar com o pé direito , muito obrigado por dividir conosco sua experiência
Boa tarde! Trabalho com RH e psi organizacional. Gostei muito do seu conteúdo e quero ampliar meus conhecimentos. Gostaria de saber se possui cursos para adquirirmos.
Ser treinado! Ou ameaçados....vc precisa da exemplo,,fica ate mais tarde....mora na empresa, seja o primeiro a chegar e o ultimo a sair.....é isso que vcs querem
Somos 8 mulheres que trabalham juntas e minha líder não dá atenção Para o que as 7 falam só pra uma que além de amiga dela fica fazendo intriga com as colegas ea líder não é justa ouvi tudo que ela diz nos sentimos muito humilhadas a líder queria confiscar os nossos celulares e só devolver na hora da saída achamos um absurdo.
Meu Deus, estou gerenciando há uma semana e já começando errado. Essa semana já era pra eu ter tido uma conversa individual com cada um pq está tudo sem limites na empresa, e o medo de ficarem com raiva.
Oi Murilo bom dia. Eu trabalho ha10 meses em uma escola, em serviço gerais, e agora a direção mim escolheu o eu ser líder da equipe. Não tenho jeito p liderar. Confesso que estou em dúvida, não sei o que fazer, quero pegar essa oportunidade e ao mesmo tempo, estou ansiosa, preocupada. O que eu devo fazer?
Estou a 16 a os ne uma empresa mas só no utimos sete tenho me esforçado para a liderança trazendo resultado de 15 a30% de produção além produção toal com resultado acima da administração do meu superior e não estou sendo reconhecido a onde estou errado
Muito bem explicado seus vídeos, essa de não preciso agradar ninguém é o que mais ouço no meu trabalho! Pra se ganhar autoridade não precisa gritar ou ser arrogante com a equipe. O lider precisa ter empatia, mostrar a equipe que ele esta ali para agregar e que a equipe possa contar com o líder para também o líder poder contar com a equipe. Posso estar errada, mas esse é o meu ponto vista.
Com esse banco de horas, hoje em dias ,voltamos a ser escravos.....abuso e abusos..todos os dias...ser líder é uma coisas,, ser escravo e outra......paga horas extras para líderes, os invez de deixar como banco de horas..... ....
Estou fazendo o treinamento do Murilo eh top d mais nunca tinha feito um treinamento dessa forma. Parabéns professor excelente conteúdo de qualidade 100%
Ótimas dicas, Murilo Seria possível vc me tirar uma dúvida? Para dar feedback, é necessário ter ima testemunha próxima, ou pode ser um diálogo só entre líder e colaborador? Desde já agradeço e fico no aguardo do seu retorno...
Grande Líder, os resoltados serão melhores numa conversa entre líder e liderado apenas, fazendo isso o colaborador vai sentir confiança no seu líder. Dá uma olhada também na técnica sanduiche de feedback, um passo passo que consiste em iniciar a conversa afirmando os bons comportamentos do liderado, pontos de melhoria, e fecha a conversa novamente afirmando os comportamentos positivos. 🐺
Dependendo da empresa, se a sala não tiver câmera e você for homem liderando mulheres, recomendo fazer em um lugar mais aberto possível, hoje em dia todo cuidado com assédio é pouco…mas se for um ambiente monitorado , sempre fale em formato 1x1 e sendo o mais transparente possível… feedback baseado em confiança e respeito é fundamental.
O mínimo que eu espero de um líder é consideração com o resto da equipe.. O meu "líder" chegou nos seus superiores mostrando o resultado do trabalho que toda a equipe fez, dizendo "olha só o que EU fiz" a desculpa dele foi que, quando é pra levar bronca ele leva sozinho não é a equipe que leva bronca, eu retruquei dizendo que, esse é o fardo que um líder carrega.. estou errado??? 🤔
Você está coberto de razão Grande Líder. No simples é: O sucesso é da equipe, os resultados são da equipe, o insucesso é responsabilidade do líder. O líder deve proteger a sua equipe. 🐺
