Esqueça Metodologias "Ágeis" | [Rated R] 

Em setembro do ano passado eu expliquei o básico de "agilidade" sem chamar de Ágil. Aprendam: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-akKRtjIqRjs.html

Trabalho na área de TI a mais de 20 anos... e juro.... me sinto aliviado em ver este video... achei q era a ovelha negra... mas agora percebo que mais pessoas sofrem desse mau.... 🙏🏻

A coisa mais fácil do mundo é colar um post-it na parede, a coisa mais difícil é tirar ele de lá no final do trabalho kkkkkkkkkkkkkkkkkkkk

Quando os "agiles coach" chamam pra mais uma reunião desnecessária me sinto num episódio do The Office

"O foco não são as ferramentas, não são as cerimônias... o objetivo não é atingir um determinado número em um gráfico arbitrário, é entregar valor". Perfeito.

02:42 - Livro Refactoring - Martin Fowler 02:50 - Livro Cystal clear - Alistair Cockburn 02:56 - Livro Adaptive software development - Jim Gighsmith 02:59 - Livro Test driven development 03:03 - Livro Extreme programming 03:33 - Livro The pragmatic programmer 03:50 - Livro Shlaer-Mellor 04:08 - Livro Clean code 04:15 - Livro The Scrum Guide 22:45 - Livro Como mentir com estatísticas

"Ser ágil é ser adulto!". Excelente, obrigado Fábio.

Parabéns, expressou tudo o que sinto trabalhando na área de suporte. Equipes de desenvolvimento comemorando alguma coisa besta implementada, enquanto o core do sistema segue zuado, cheio de falhas, mas eles não tem tempo de evoluir pq precisam entregar outra funcionalidade besta que dá mais visibilidade para algum chefe.

Sou empresário e gestor da área de TI, além de desenvolvedor e arquiteto de software. Você realmente é impressionante e consegui me fazer concordar em 90% do seu raciocínio. Sigo os valores do manifesto ágil, Lean e Kaizen não só na vida profissional mas também na vida pessoal e isso me trouxe horizontes que nunca imaginei. A verdade é simples, ágil, Lean e kaizen é cultura, estilo de vida, mas onde divergimos é nas metodologias, que apesar de desnecessárias para mim hoje em dia, são práticas para ensinar valores e padrões as pessoas envolvidas (time, empresa,etc). Daily ensina sobre interações entre indivíduos, o que é importante alinhar e dar transparência ao trabalho. Planning fala muito mais sobre o trabalho que se tem a fazer é o comprometimento das pessoas com ele e inclusive entre elas. Isso são exemplos de scrum, já kanban fala de produção puxada (iniciativa) fluxo de valor e gestão visual. No kaizen temos a melhoria contínua que pode ser através do PDCA, porém contraditório ao que você afirma e desafirma, como você ajusta o processo/fluxo sem métricas? Ainda sobre métricas, hoje como desenvolvedor de software consigo saber pelo menos 80% de toda a implementação técnico que vou fazer conversando ou lendo uma documentação. Com base na experiência consigo aferir o tempo necessário para desenvolver, e graças ao Lean que me abriu horizontes me tornei multidisciplinar conseguindo entender todas as etapas do processo e aferir o tempo médio para cada tendo assim o leadtime da entrega de valor. Falando de profissionalismo, pelo menos aqui em Brasília o que se tem mais são amadores com currículos e certificações enchedoras de linguiça. Como gestor posso afirmar infelizmente que 90% do mercado são de profissionais imaturos fazendo da TI um parque de infância. Tem aqueles que conhecem teoricamente de tudo e se apresentam como os gedis da programação, mas na hora de botar a mão na massa e resolver o problema são os primeiros que correm e querem os maiores prazos. Não sou gestor babá e se precisae dar o exemplo, arregaço as mangas e mostro como se faz um código rápido, limpo e funcional. Software não é ciência exata, mas eu trabalho com código padronizado (sem muita frescura), e com isso consigo saber exatamente o que tem na classe sem abrir o arquivo ou até identificar onde está o problema sem perder horas ou dias debugando. Não sou nenhum ninja nem evangelista, sou uma pessoa determinada, com princípios, auto responsável e que sabe o que quer. Não tenho a mínima dúvida que você sabe de tudo que falei e que só quis polemizar um pouco o vídeo. Abraço!

Trabalhei durante 6 anos como desenvolvedor e, mesmo sem usar metodologias ágeis, a empresa que trabalhava entrega resultado. Sempre segui essa mesma filosofia que o Akita falou: foco em resultados, boas práticas de programação e muita responsabilidade. Primeiro vídeo que vejo no canal e larguei a mão no "Inscreva-se". Parabéns!

vamos fundar a associação de programadores anti coach!!!

Akita, você conseguiu extrair todos os meus sentimentos, pensamentos e conclusões dos últimos anos, pois acompanhei o surgimento do manifesto para desenvolvimento e observei o quanto foi deturpado ao longo dos anos. Muito obrigado por conseguir compilar e organizar em vídeo! Sinto-me aliviado.

Meu herói! rsrsrs Muito bom ouvir alguém sensato! Há muito tempo eu já venho com uma sensação de "stranger in this town" em relação a esse assunto. Obrigado, você me confirmou que é a cidade que tem se tornado cada vez mais estranha e não eu. Sensação de alívio!

"Todo não programador sabe que se perguntar a um programador quanto tempo alguma coisa leva para ficar pronta e ele responder 200 horas, você sabe que em 200 horas, seja lá o que foi pedido, vai estar pela metade." (AKITA, 2019)

Li o título e vim assistir indignado, mas acabei concordando com cada ponto do vídeo kkkkkkk Não fazia ideia da existência do manifesto, sempre trabalhei em empresas auto proclamadas de "ágeis", mas que pisava em todos os princípios. Recentemente me mudei para uma empresa que segue o manifesto muito bem, e agora percebo a importância desses valores.

"o software vc xinga, o hardware vc chuta" - desconhecido,. kkkkkkkkkkkk

Dei pause no meio do vídeo só pra "plantar" um like!!! Trabalho com TI (Infra) a quase 8 anos e estou migrando para desenvolvimento, seu canal tem me ajudado bastante. Parabéns pelos conteúdos de qualidade!!!

Resumindo... Parte 1 de 2 -> 3 passos dentro de um loop... Repita ... --> passo 1 entender onde você está --> passo 2 dar um pequeno passo em direção a onde quer ir --> passo 3 avaliar o que aconteceu Até terminar... Parte 2 de 2 -> Quando encontrar duas ou mais opções: --> escolha aquela que torna as coisas mais fáceis de mudar no futuro. --> tome decisões que são mais fáceis de mudar no futuro. O problema é o Ctrl+c Ctrl+v ( entre o STP e o desenvolvimento de software )... são necessárias várias adaptações que quando realizadas funcionam muito bem... A propósito, qual metodologia/filosofia utiliza em sua empresa? Acredito que a resposta seja: uma metodologia própria, carregada de uma mistura das coisas boas que várias metodologias oferecem... com pessoas ágeis... É preciso saber filtrar o que cada forma de trabalho oferece e fazer adaptações... Acertei? Muito obrigado!

Muito obrigado por esse vídeo, me identifiquei muito. Quando li o manifesto ágil pela primeira vez fiquei encantado, mas percebo que a maioria das pessoas confunde ágil com rápido e esperam que o produto seja entregue no menor tempo possível, sem considerar que algo bem feito, com qualidade e que seja fácil dar manutenção é muito mais vantajoso do que algo feito rápido e que a longo prazo terá um custo muito maior com manutenção.

Akita vc é fantástico!!! Comecei a ver seus vídeos e foram um vdd tapa com luvas de pelica. Agora estou maratonando os vídeos do seu canal! Muito obrigada por compartilhar seu conhecimento sabiamente!

Perfeito! Bom saber dos teus vídeos. Lembro das tuas palestras no Centro de Convenções SulAmérica nos eventos da Locaweb. Era revolucionário para o mercado da época! E de fato, se perdeu totalmente. Ótimo vídeo!

Cara primeiro vídeo seu que vejo e acabou de ganhar um fã.

Vídeo super atual, mesmo ainda estando em 2021. Todo mundo quer uma Ágil pra chamar de seu no final do dia. Parabéns pelo conteúdo!

Cara muito bom seu vídeo, tenho quase 10 anos na área, nem chega a ser metade de muitos aqui, mas me identifico plenamente com seu modo de pensar. Depois de alguns anos decidi entrar mudo e sair calado. Não consigo mais depositar meus esforços em projetos sem escopo definido, com data de entrega e com metade da sprint com analise funcional rasa, com 20 mil pontos em aberto e no final das contas, pesando muito mais nas costas do programador.

Que vídeo esclarecedor! E como você disse: "Não começar algo inseguro demais é ser Ágil". Se puder faça um vídeo sobre componentização de software, gostaria de saber o que pensa sobre isso. Abraço e Parabéns pelo video!

Olá Fabio, boa tarde e como vai? Cara eu sou de infra, mas tudo isso que falou no vídeo eu vejo acontecer em meu atual emprego. Perdem muito tempo com um monte de técnicas, Frameworks e metodologia para no final mostrar tudo em PPT com gráficos cheios de perfumarias para a diretoria com o mesmo resultado de sempre... Nenhum valor agregado, nada mudou no faturamento da empresa e só gastou o tempo dos analistas com reuniões diárias sem sentido. Resumindo, bullshit e dinheiro jogado fora com os profissionais perdendo o seu tempo fazendo estas reuniões e amarrando os processos com firulagem "não ágeis". Virei sei fã por ser direto, sem mimimi, adulto e mostrando o seu ponto de vista profissional da sua carreira que é longa e por isso sabe muito do bem do que está falando! Valeu pelo excelente vídeo e fui ágil em dar o like se inscrever e clicar no sininho para não perder seus próximos videos! rs Forte abraço!

Ponto muito bem levantado meu caro Fabio Akita. Se a preocupação está mais na metodologia, nos numeros (q podem ser mascarados), nas entregas por entregar e o valor da entrega o problema que está sendo resolvido e a forma que está sendo resolvida vira coadjuvate pega tudo e joga fora. Admiro muito o que você faz aqui no youtube. Obrigado por compartilhar sua opinião, um grande abraço,

Primeiramente agradeço o vídeo muito bom para abrir os olhos de muita gente. Sou desenvolvedor há muito tempo e pensei que estava ficando louco. Tudo que disse é verdade sinto na pele quando a empresa usa essas metodologias... que a procupação de ser ágil e estar tudo perfeito no Jira ou em qualquer outra ferramenta desse tipo é mais importante do que agregar valor... Quando dinheiro e tempo que se perde jogando Planning Poker e fingindo que está planejando algo sem entregar nada no final... Gostatei muito vídeo parabéns!

Falou tudo o que muita gente precisava ouvir, estão criando jardins de infância atras de metodologias, enquanto o software deixa de ficar pronto. Muita gente dando aula de Scrum, consultores do Sebrae, e por ai vai, um monte de gente que nunca escreveu código nem tocou uma empresa de verdade dando aula de Agile.

Por mais vídeos [Rated R].

Ok. Eu pensei que já tinha consumido o teu melhor material, mas tu se superou. 👍 Mais uma vez, obrigado por falar o que eu sempre não consigo por não conseguir organizar as ideias dessa forma.

Cada vídeo você fica mais surpreendente, sou fã da sua forma de pensar e de todo conteúdo que você passa para nós, você é foda! Quero um dia poder te conhecer e trocar uma ideia, meus parabéns e continue assim!

O tom dos vídeos é ótimo. Sem frescura... :-)

Como digo para os colegas aqui do trabalho : ainda teremos saudades do tempo do desenvolvimento em cascata. O ágil se transformou em uma burocracia sem fim. Uma verdadeira muleta para os enganadores.

Eu estou impressionado com a quantidade de verdades que ouvi nesse vídeo, lido com equipes ágeis desde 2012, e só vejo esse cenário que tu conseguiu descrever aqui, parabens pelo canal, pela coragem e esforço dedicados ao youtube para trazer dessa maneira gratuita experiência e principalmente cases aos novos programadores... parabens AkitaOnRails

Caraca velho! Sensacional! Como eu não vi esse canal antes? Ganhou mais um inscrito.

Cara incrível, pessoas que pensam igual a mim existe!!! Sempre digo para meu time, o que faz a diferença é o comprometimento.

Fábio Akita, você tem meu respeito !!! parabéns pelo conteúdo !!!

Parabéns Akita! Ótimo vídeo coerente e sucinto em cada argumento como sempre, você compartilhou tudo que penso e que sinto sobre o que o "Ágil" se tornou. Acompanhei o manifesto com muito entusiasmo no começo dos anos 2000 mas com o decorrer dos anos e toda deturpação que anda acontecendo tenho procurado foco em algo mais simples.

hahaha conheci seu canal hoje mas já assisti vários videos, realmente muito bom sua linha de pensamento.

Pre planning, planning, sprint,entrega da sprint...retrospectiva ... só eu fico cansado desse looping?

Eu no minimo vou ver esse video umas 3x de tão bom que é!

Brigadão ,Akita, pelo tempo gasto compartilhando sua experiência,show!!

Que achado esse canal! Pra mim, sendo Dev de Ruby on Rails, o Akita ja é um mito, e fico feliz demais de ver ele fazendo um video desse patamar. Inscrito e vou maratonar todos os videos. Forte abraço Fabio!

A melhor reflexão sobre metodologias ágeis que alguma vez ouvi! Excelente!!! Obrigado!

Fábio Akita já é lenda. Parabéns pelo seu trabalho.

Obrigado por compartilhar o material. Concordo com você principalmente no ponto em em que você toca no assunto "Medo e Insegurança". Realmente, é o que mais acontece, um programador promete que irá fazer no "X" tempo, só que depois que inicia o projeto, o fator tempo vai para "X2". Importante é ter sim as expectativas alinhadas e entregar o que prometeu no tempo acordado. do contrário é chute!

Conheci vc nesse video, e gostei demais. Parabéns e obrigado. Foi libertador esse video.

os inconformados movem o mundo. sensacional! obrigado por essa experiência!

194 scrum masters não curtiram esse vídeo

Obrigado por dedicar seu tempo em fazer esses videos são extremamente uteis.

Parabéns pela postagem!!! É legal ver que não sou sozinho nessa ótica do foco no que vale a pena!!!

Alguém traga um Oscar para esse Akita! Cara, você falou tudo o que eu sempre pensei sobre as baboseiras numerológicas de gerenciamentos de projetos. Parabéns pelo vídeo!

Há muito tempo o "agile" virou muleta, de entregas, transformações. Eu já passei por entrevista em que o entrevistador perguntou se eu era ágil, e atrelou ser ágil às metodologias. Por muito tempo vi o foco em entregar rápido, dar velocidade a sprint, vários gráficos querendo medir a velocidade da equipe, e nenhum kpi dizendo qual o ganho que está sendo gerado para o negócio. Esquecem que tombar para o ágil é muito mais mindset do que metodologia.

Cara seu canal é sensacional, e vc fala super bem a respeito. Quando estava estudando Análise e projeto de sistemas sempre achei que o termo "Ágil" não necessariamente queria se referir a desenvolver rápido, mas sim com simplicidade e muita qualidade.

Porque só agora fui conhecer esse canal? Valeu por explicar esse tema! Continue o ótimo trabalho, a internet precisa de mais conteúdo assim

Muito bom o conteúdo. De agora em diante pensarei diferente quando o assunto é "Ágil". A forma errada que falam sobre "ágil" é exatamente a forma que aprendi. Em artigos que aprendi sobre o assunto, não lembro em nenhum deles mencionar o manifesto. O pessoal só escrevem que ser ágil é fazer tudo em menos tempo e dão exemplo de várias técnicas de organização e ferramentas que aceleram o desenvolvimento. Depois de assistir ao vídeo e refletir sobre o que estão escrevendo, você percebe que tem bastante desenvolvedor/empresa ágil caminhando para o lado contrário do manifesto ágil. Por exemplo: - Desenvolvedores focando nas ferramentas, processos e na linguagem de programação mais "hipster" do mês. - Focando mais na documentação abrangente, dinâmicas de grupo, reuniões enquanto nem iniciaram o desenvolvimento do software. - E quando as coisas saem fora do controle, buscam outras ferramentas, processos e linguagem ou contratam uma consultoria que entregam ágil :D.

Me senti representado, sou Adm e lean e kanban são coisas antigas para mim. Tbm passo raiva com os “gurus” que enganam a galera com sambarilove de agilidade.

Maratonando me deparei com esta pérola, Obrigado. Nunca foi um exímio programador, no entanto sempre consegui ver além do projeto, ver o todo, e harmonizar o desejado com o possível a se fazer. Isso me rendeu a responsabilidade de gerenciar alguns projetos, em algumas empresas, e com a idade acumulando foram também acumulando "métodos pessoais" para ancorar os 'Stakeholder' a realidade. Excelente vídeo, novamente...

Cara, você daria um grande professor! Seu tom impacta e faz termos atenção ao invés de sono como em muitas aulas. Analisando o que foi dito no vídeo, as consultorias que vendem o método "Ágil", são extremamente "gohorse" pois querem acelerar e não ligam para o que de fato gerará de valor. Principalmente como o retorno do investimento que é uma das coisas que as empresas devem focar.

Nesse caso tem a questão corporativa, a maioria dos clientes tem prazos impossíveis e a empresa tem medo de perder clientes e acabam fazendo promessas que não vão conseguir cumprir.

Vou ter que logar com todas minhas contas do RU-vid pra dar um Like nesse vídeo!!!

Incrível Akita. Acompanho seu trabalho há algum tempo mas só agora "esbarrei" no seu canal. Engraçado é que tudo o que você falou eu já havia percebido nas várias empresas que passei que pregam Scrum, Ágile, SAFe... Na minha empresa quero realmente fazer o que é ágil. Como você mesmo disse, errar rápido e só pegar o que vai entregar. Ótimo vídeo.

Achei seus vídeos por acaso fuçando sobre Linux. Excelente canal. Você fala muito bem, rápido, sem mimimi...

Como catarse o vídeo é excelente! Inclusive dá vazão às minhas próprias frustrações com a implementação da "cultura ágil" em empresas. Acho que vale um outro vídeo mais didático sobre métodos como XP ou sobre os conceitos do manifesto no geral.

Parabéns pelo video Akita! Há muito tempo venho rejeitando essas metodologias (inclusive sendo ulgado por isso). Assim como mencionou, desenvolvimento de software é um processo criativo , é uma organismo vivo sujeito a adaptações constantes, é estranho querer estruturar em processos bem definidos algo que é de uma natureza diferente. Adicionar regras/processos para quantificar e dar um ar de profissionalismo não resolve o problema, só adiciona uma camada para quem não quer assumir os riscos se esconder mais facilmente. Infelizmente, existem os riscos associados ao desenvolvimento, nem sempre é possível estimar com precisão. Como sugestão para deixar seu ponto ainda mais claro, seria vc legal falar sobre o que o Uncle Bob já dizia a muito tempo: Profissionalismo no desenvolvimento de software.

CONTEÚDO ABSOLUTAMENTE AUTÊNTICO! Parabéns por ELEVAR A BARRA DA CONVERSA! 18:38 resume demais! Muito bom! Me lembra aquele conceito apresentado por Ralph Waldo Emerson : “Quanto aos métodos, pode haver mais de 1 milhão deles, mas são poucos os princípios. Aquele que souber os princípios pode selecionar com sucesso os próprios métodos." O negócio é resolver os desafios que importam para o objetivo da melhor forma possível, da forma mais adequada a meta!

Perfeito, Fabio! Perfeito, tudo que eu imaginava em um vídeo... Alguém aqui conseguiu falar na real, na voadora de amor! Parabéns!

eu racho o bico com essa Fabio Akita, kkkkkkk. Depois de começar a trabalhar com Scrum eu nunca imaginei que meus 4 anos servindo na cavalaria do EB seriam tão úteis kkkkk, podem acreditar kk

Melhor vídeo do ano ! Muito bom Akita, tenho exatamente a mesma opinião. Sempre fico surpreso com como conseguem complicar e "empacotar" as idéias originais de forma absurda pra poder vender "Ágil"

Nossa cara, maravilhoso isso aqui, estou apaixonado pelos seus vídeos namoral!

Puxa! Que demais! adorei conhecer a o que e verdadeiramente o movimento Ágil. Não sou programadora cai no canal através de grupos de estudos, mas confesso que assistindo a este vídeo me veio na memória tantos projetos que usam Ágil e que olhando sob sua perspectiva de fato não correspondem ao manifesto. Muito bom, parabéns!

Comecei achando insuportável (porque doeu né?) e acabei admirando. Excelente trabalho! Parabéns!

Olha sou formado em engenharia, e digo que tenho alguns problemas bem parecido na minha área kkkkk, excelente vídeo inspirador parabéns!!

Fábio, parabéns! Para um progrador raiz e tudo que precisava ouvir, abs!

Seu canal deveria se chamar "Fabio Akita - Na Lataaa", amooo!

Cara, muito bom. Eu sou estudante de Engenharia Mecânica, acompanho o canal há pouco tempo e tenho me identificado com grande parte das suas ideias. Durante o meu estágio presenciei e fui parte de uma tentativa falha e sem resultados da implementação de "novas metodologias" dentro da empresa, inclusive com a contratação de consultorias externas pra "auxiliar" nesse processo. Na minha percepção, aquilo só serviu pra vender a ideia modernização de processos usando algo que claramente não estava adequado ao que a empresa produz (equipamentos mecânicos e hidráulicos) e nem às ferramentas que esta utiliza.

que video foda! e ai akita quando sai um video sobre TDD e BDD?

Nunca esteve tão atual esse video. Estou revistando o video 2 anos depois daquele boom e polêmica que esse video gerou na comunidade agil e percebe-se cada vez mais o qto. ainda continua verdadeiro.... show

É díficil dizer isso pq você faz ótimos vídeos, mas este acho que seja um dos melhores! Eu sinceramente ODEIO rituais, reunião em pé, post-it, etc me dá nos nervos. Parabéns pela clareza e eloquência em seu posicionamento. Show de bola!

Esse homem Fábio akita é desse planeta mesmo kkk, o cara é foda.

Opa video pra assitir no almoço. Valeu Fabio Akita

Minha nossa, parou um buzão nesse video, hehehhe pow que maneiro, estou feliz em vê o canal crescendo parabéns Akita.

Fantástico encontrar profissionais com conteúdo com a qual nos identificamos. É como ouvir ecos próprios pensamentos traduzidos de forma clara. Excelente trabalho. Você é simplesmente "oohh caaaraaa"!!!

esse episódio deveria se chamar: matando coachs ...

Espero que você saiba design gráfico, pois para muitos será necessário uma explicação em animação em 3d do que você passou.

Cara, tô passando por um período de restruturação na empresa em que trabalho e esse vídeo me ajudou a voltar à realidade. Valeu, Akita!

Eu gostei muito da forma objetiva ,direta e sem rodeios de como o assunto é tratado. Akita você está enriquecendo muito a minha trajetória profissional. Obrigada.

Muito bom seu vídeo, mas foram 42min falando genericamente sobre os problemas atuais da 'agilidade'. Podemos entrar em detalhes de alguns pontos? Por ex: O que voce acha da utilização de uma ferramenta como o JIRA, em conjunto com um quadro físico (onde programadores e QA tem que ficar atualizando os 2 constantemente pra agradar o gestor)?

Sou certificado com a PSM1 como SCRUM master, e concordo com tudo que foi dito, o individuo precisa ser ágil na sua essência, porque não são rituais, nem formulas mágicas que fazem a pessoa ser ágil, na época a minha falta de experiência me fez brilhar os olhos com a metodologia, mas depois aplicando em uma agência de marketing, e depois ajudando uma software house cheguei nessa conclusão, como as pessoas vão se organizar para dar o resultado não importa, desde que se consiga avaliar se está dando resultado.

Parabés Fábio, mais um bom vídeo. E essa trilha aos 37:54 ficou massa.

Este vídeo está sendo muito útil para mim. No semestre passado(primeiro período da minha faculdade de Ciência da Computação) o professor pregou a "metodologia ágil" com vigor como se fosse uma bíblia do programador, como se fosse essencial para se fazer um projeto, e aquilo ficou martelando na minha cabeça. Primeiro por parecer pela segurança que ele falou que ele não tinha sequer já experimentado essa "metodologia" e segundo porque não me pareceu muito real essa história se só seguir algo escrito e conseguir resultados "mágicos". Fico feliz por ter encontrado este vídeo e ter tido melhores esclarecimentos sobre o assunto, entender melhor sobre o que de fato se tratava e como surgiu e como está atualmente. Muito obrigado pelo seu empenho em nos passar experiência e conhecimento, Akita!

Porra Akita. Você tem que começar a ir nesses TDC da vida e desmistificar essa modinha "ágil". Ágil is dead.

Conteúdo simplesmente foda ! Tenho uma dúvida: que métricas você usa , como mede eficiência de entrega e como trata os processos na sua empresa ?

OMG, tô apaixonada... Por favor, faça um vídeo sobre Cynefin e sobre o modelo do Spotify.

Fábio parabéns, melhor e mais completa "dissecação" que já ouvi sobre o tema!!!

Nunca entendi as empresas de software utilizando metodologias de produção ou engenharias. Sempre imaginei " mas que p**** esses caras estão fazendo???". Agora tudo faz sentido.

Como eu cai nesse canal ? Que achado magnifico, adorei o conteúdo!

Fábio, parabéns pelo canal, é mais um projeto que você tem feito brilhantemente. Fui um assíduo usuário do Akita on Rails vindo do PHP e sempre gostei da quantidade de coisas que você faz bem ao mesmo tempo. Programo há muitos anos estou em uma empresa também há anos e já faz tempo que sinto que fiquei pra trás, nunca gostei de estudar a fundo as coisas, mas sim fazer tudo funcionar... Agora nós estamos em processo de migração para microserviços e microfrontends inclusive. Os códigos tem ficado tão estranhos para os old programmers, tudo tão diferente que eu nem sei o que eu perdi. Se você pudesse listar uma ordem de estudos, em termos de livros ou outros materiais, para que pudessemos retomar para a atualidade quais seriam. []'s

Achei que não veria até o final pela duração, mas não consegui parar de ver. Sensacional.