Rebonjour, j’ai bien visionné les vidéos et les approches proposées me sont familières. Je pense que mon problème est plutôt l’estimation, avant de constituer une équipe, par exemple avant de candidater à un appel d’offres. Une approche est celle de Claude Aubry : estimation pondérée(Agile Rock en Roll). En comptabilité analytique on parle de clés de répartitions. Y’a t’il un équivalent en méthodologie Agile ? Merci 🙏 d’avance 🙏🙏🙏
kore sam Il y a l’Extreme Quotation qui permet de faire une estimation très macro mais aux résultats pas si éloignés de la réalité : blog.myagilepartner.fr/index.php/2017/04/19/extreme-quotation/ Moi je fonctionne avec le framing agile pour le cadrage d’un projet Ou ce sujet est clairement traité : www.agile-framing.com Il y a une ancienne vidéo sur le sujet mais pas sûr que celle-ci réponde à ta question car c’est une première présentation ne rentrant pas sur ce sujet.
C’est un plaisir je t’en prie. Le scrum of scrums n’a pas vraiment de format concret ; il existe plusieurs façons de faire bien que l’idée principale soit de créer une synchro entre plusieurs équipes. Le scrum@scale formalise plus concrètement ce scrum of scrums d’ailleurs. Less est un framework formalisé et qui répond vraiment bien à un produit nécessitant plusieurs équipes pour sa réalisation. Il garde un état d’esprit 100% scrum et faut vraiment bien le job.
Merci pour la vidéo ! Pour ma part ca m'intéresse le "LeSS Huge" car dans notre cas on oscille entre des products team et des features team et avoir un cadre un peu plus large pourrait être intéressant Possible dans la prochaine vidéo ? A+
tout d'abord merci pr tes vidéos. ensuite j'ai qq questions: qui compose les différentes équipes, comment sont elle composé (faite par niveau de compétences ou autres), leurs sprint doit il etre de la meme taille, et doivent il avoir des sprint qui commence et finissent en meme temps ? Merci de tes eclaircissements.
Tres bonne question :) Il faut éviter des équipes en composant en LeSS dans la mesure du possible. On va privilégier des équipes assez pluridisciplinaires et aux compétences similaires. Cependant dans un LeSS que j’avais mis en place, on avait une équipe spéciale : les data Scientists. Leur métier était très différent et leurs découvertes alimentait le projet. Mais c’est un cas très spécifique. Oui toutes les équipes font le même sprint : même taille et qui commence au même moment.
Bonjour, je suis un peut perturbé par le calcul de la vélocité de départ (sans sprint d’échauffement) pour estimer la charge de travail et le temps des itérations, disons d’une semaine par équipe: peux-tu m’éclairer ? Merci d’avance 👏👏👏
regarde ces 2 vidéos et dit moi si ça répond à ta question. Sinon, on peut voir ensemble pour bien répondre à ta question : ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-MrvnlE9OpQg.html ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-Hhvd7cBDzfE.html
