GESTÃO ESTRATÉGICA DE ARMAZÉNS - Dicas para melhorar sua produtividade 

Olá #serlogistico! Para um melhor aprendizado separamos nosso conteúdo em algumas PLAYLISTS, sequenciadas com uma lógica para aproveitar o tempo se aprimorando com profundidade em Logística, Transporte e Supply Chain, segue abaixo: 📺 MARATONA DA LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE--Y1yJ5ITVXc.html 🚚 GESTÃO DE ARMAZÉNS ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-h8JBZ8qLiy0.html 📦 GESTÃO DE ESTOQUES ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-hlVf6qiF5fE.html 🚛 SÉRIE: CÁLCULO DE FRETE ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-s1NxlqLgmzk.html 🚛🚈🛩 SÉRIE: MODAIS DE TRANSPORTE ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-ZlYvVzzRye8.html 💻 TECNOLOGIA NA LOGÍSTICA ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-dYWPKbbnooI.html 🎲 COLETORES DE DADOS / UNBOXING ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-7q27Y339r3g.html 💊 LOGÍSTICA vs PANDEMIA ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-k8NTBI_cKkE.html 📈 INDICADORES ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-jd5gmpeyUZs.html 👷, PREPARANDO O SER LOGÍSTICO! ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-IHHMclOmGY0.html 🔗 A LOGÍSTICA E O LEAN ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE--doRgNyxJs4.html 🎥 LIVES #SERLOGISTICO ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-GX3VMui-ScM.html Espero que gostem! Não se esqueça de contribuir com seu like e seu comentário. É muito importante para o andamento do canal e da comunidade! 👍

Contribuiu foi muito mei amigo. Parabéns.

A maior perde de tempo na operação geralmente é a separação. Resolvi isto implantando o modelo de passar o "Bastão" onde cada separador é responsável por separar dentro de um Ranking de endereço, desta forma quem mais anda é o pedido e não o separador. Por outro lado, além de se ganhar muita produtiva, chegando a separar 60 SKU/ hora, o separador se tornou especialista nós itens que separa, pois mesmo usando leitores de código de barras, impressora portátil que imprime uma etiqueta de rastreabilidade a cada SKU separado, num armazém de 11000 m2 e 5000 SKU, com diversas unidades de medidas, como metros, kgs, peças, par, Sacos com 5, 10, 15, 50 e 100 unidades, centenas de fatores de conversão, dezenas de placas de orientação nos picking, a falta de acuracidade eventualmente acontece. Sem esquecer de treinar um "Gestor de Endereçamento", responsável pela gestão da curva ABC de giro, de definir a capacidade dos Picking, de avaliar o excesso de ressuprimentos, de identificar nos Brainstorming do Diagrama de Ishikawa a causa raíz,etc. Importante atrelar cada indicador de acuracidade aos objetivos da política da qualidade da empresa para dar sustentação a estes objetivos de performances operacionais e gerenciais.

Concordo plenamente na parte do vídeo que diz em suma: "conferência de expedição é na verdade retrabalho". Um dos meios de evitar atrasos e faltas de mercadorias é por separar e armazenar os pedidos (mercadorias físicas) através da validação (reconferência/confirmação do confronto físico X pedido) no ATO DO RECEBIMENTO, eliminado quaisquer dúvidas sobre falta de mercadorias no armazém, e consequentemente, acabará priorizando o FIFO ou PEPES, na distribuição

Sensacional! Parabéns!

Muito bom!

esse canal e incrivel tudo q procuro no youtube eu vejo seus videos

Muito top!!

Excelente canal.

Adorei o canal.

Obrigada pelo rico conhecimento!!!

Estou tentando aulas de portos e aeroportos, qostaria de informações neste assunto. Tenho assistido praticamente todos os seus vídeo aulas e tenho aprendido bastante contigo,e é por isso que lhe peço informações sobre portos e aeroportos. Abraços.

Como sempre dando aula ! Thank you!

Muito boas as informações cedidas

Amei vocês sempre me ajudando 💞

Sigo aprendendo, Gratidão

Ótimo conteúdo

Acho muito bacana suas orientações.

Falou tudo e mais um pouco, top conteúdo

Ótimo material, agradeço pelo conhecimento compartilhado! Estou começando agora no ramo da logística, na operação, e após o picking temos o processo de conferência e emissão da nota fiscal e a embalagem de pedidos (Packing), que antecede o processo de expedição. Estou adorando o canal e espero ver algum vídeo falando um pouco mais sobre este processo que mencionei

muito bom esse video,,,bem expicado

Carlos parabéns pelo conteúdo, muito bem explicado e esclarece bem as duvidas pelos pontos abordados

Muito top

Hey #SerLogístico, parabéns pelo conteúdo e obrigado por compartilhar todo esse conhecimento precioso!

Conteúdo produtivo! Obrigado

Realmente fascinante... Inclusive a parte sobre nós, brasileiros, rsrs, muito bom!

Quem procura acha, Eu procurei e achei, potanto, muito obrigado pelas dicas formador. Gostaria de ter mais conhecimentos do tipo, porque trabalho nesta área e preciso de ganhar mais conhecintos na materia. Um forte abraço a parti de Angola.

Parabéns pelo vídeo! Achei bem legal a ideia de relação contínua dos processos! Em algumas empresas, e estoques, esta ideia pode ser fundamental para a produtividade dos trabalhos!

cara, os vídeos são altamente explicativos

Gostei obrigado sou formado nesta aria..

Simplesmente maravilhoso!! Me ajudou muito no meu trabalho do curso 👏👏👏

Bacana, bacana. A dinâmica/processos levados ao pé da letra, o resultado sempre será "mecanizado", limpo e seguro. Ótimo posto Menchik.

Carlos, muito bom material! Confirma meu modo de pensar. Atualmente estou como operador logistico in house no cliente, usei a frase "nestes primeiro dias vou morar no recebimento", exatamente pela importância de que todo processo logistico inicia neste setor e erros nesta aérea se tornam uma bola de neve impactando nos próximos processo sendo armazenagem, ressuprimento, separação e expedição. Mais uma vez obrigado por compartilhar conosco! Deus abençoe

ótimo

Pensa em um processo enxuto, top!

Material muito interessante e importante, pois a clara definição dos papéis e processos certamente ajudará na qualidade e velocidade no fluxo operacional. Quando teremos um vídeo sobre KPI´s?

Bom dia, Carlos quando fala de método de separação homem x pedido, acredito que seja o que tenha maior acuracidade, concorda, sem falar na opção de atender uma demanda de prioridade, mas é bom fazer uma explanação sobre os outros métodos de execução; obrigado por compartilhar grandes conhecimentos, sucesso!

Mechik; quanto ao tópico "não há necessidade de conferente de expedição". Tenho o seguinte cenário: Time formado por Auxiliares ; conferentes, e operadores. Separação em paletes, podendo conter vários produtos, desde que relativos a mesma NF e ordenados para facilitar a contagem dos produtos. Não possui estrutura de verticalização, por possuímos um inventário volumoso e diversificado. Há uma área de reabastecimento(ressuprimento), para obter maior produtividade na separação. O método de conferência, é "papel", não possuímos coletor. Neste cenário, a presença do conferente é indispensável ao meu ver(expedição), uma vez que o Papel de separação é responsável por conter código, descrição e quantidade do produto, gerando certa conformidade ou uma precisão de separação não 100% confiante, além apresentando ao lado dos respectivos produtos, um campo destinado ao "ok" do conferente para que o produto seja expedido. Obs: Gostaria de um posicionamento mediante este cenário em dois pontos: 1° - Separação para conferência imediata daqueles produtos. 2° - separação antecipada para ter maior controle dos produtos, suas faltas e aguardar o momento para despachar o mesmo.

Merecia um vídeo maior e com mais detalhes... mesmo assim foram boas dicas 👍

Boa noite irmão , excelente material, Sou técnico em logística , e a três (03) anos atrás me formei técnico nessa área , agora estou indo pra um grande estoque , numa excelente empresa , qual a dica que vc me daria pra não ficar parecendo enferrujado ?

Bom dia! Me ajude por favor? Trabalho num frigorífico e sou responsável pelas câmaras frias que são 6, cada Câmara tem 2 porta PALETES , ou seja , não driving, com isso encontro diariamente muitas dificuldades,já que além disso , compra-se mais do que vende (essa é a minha impressão pois não tenho acesso ao estoque) . Enfim, como poderia fazer para melhorar a minha produtividade e com isso até diminuir avarias, pois não temos nenhum programa (wms ou outro do tipo)? Tem como endereçar esse espaço? Obs: sou estudante de logística, estou no segundo semestre e trabalho aqui há três meses.

🎉❤

video muito bom, mais a qualidade 360p e muito ruim, não conseguir enxergar as letras direito.

"Falou o que fazer mas não como fazer." Como não conferir a montagem se erros são comuns todos os dias? qual técnica usar?

Boa noite,eu sou formado em técnico em logística quero mim atualizar mais na área, meu nome é Rodolfo

Boa Noite, Eu trabalho em Uma Empresa que Trabalha com Pecas de Carro e Moto, E a demanda de Peças que Chega é muita e temos muito Erros de Guardarem As peças no endereço errado, Gostaria de saber se tem algum Método para acabar com esses Erros que acaba interferindo no Balanço Final de Ano.

Dúvida?? Sou tecnólogo na área tenho pouca experiência e meu currículo está muito direcionado para parte operacional como melhorar para futuras entrevista.

Qndo fala da conferencia Cega, diz q é um metodo de quem ?? Opocaiô ??

Foi mal carlos não deu

Ótimo conteúdo