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KPI Warehouse - Principais Indicadores de Performance em Armazém! 

Ser Logístico
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Aprenda a medir a produtividade do seu armazém com os KPI’s Warehouse. Carlos Menchik, consultor sênior da PROLOG, mostra quais são os principais Indicadores de Performance que você devem ser avaliados dentro de armazéns.
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#SerLogistico

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28 янв 2020

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Комментарии : 126   
@mariawedjasilva2373
@mariawedjasilva2373 Месяц назад
❤❤❤muito boa explicação
@igorestefanolisboanogueira3908
@igorestefanolisboanogueira3908 3 года назад
Tenho muita experiência na prática, porém depois que comecei a seguir vc tô voando na empresa, muitos até perguntam se me formei em logística.... Rs Parabéns pelas explicações... Obrigado!!!!.
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Que show isso Igor, obrigado por dividir conosco.
@ailton697
@ailton697 3 года назад
que tóp igor Parabens cara e muito Sucesso .
@leonardoxavier9872
@leonardoxavier9872 6 месяцев назад
Parabéns pelo trabalho, que Deus continue te abençoando.
@SerLogistico
@SerLogistico 6 месяцев назад
Gratidão
@ericpontes5071
@ericpontes5071 11 месяцев назад
Olá faz uma aula sobre entrada e saída/ especialista m logística pra nós prfvr...Desde já obg
@WMSInteligente-hp5um
@WMSInteligente-hp5um 10 месяцев назад
Todos esses ponto levantados realmente é de extrema importância, não tem nada melhor que você tomar decisões em cima de dados concretos, os Indicadores são tudo, por isso hoje temos varias empresas montando a CONTROL TOWER
@mateusrodrigues6303
@mateusrodrigues6303 9 месяцев назад
Tem um indicador que eu faço lá no trabalho que é produto em ruptura recebidos no centro de distribuição. Eu analiso todos os itens que recebemos no dia e verificou quais estão em ruptura nas lojas. Ou seja, a quantidade de produtos que já chegam como ruptura
@hilderlanoliveira1170
@hilderlanoliveira1170 3 года назад
Conteúdo de altíssimo valor, parabéns pelo trabalho e profissionalismo! 👏
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Obrigado meu amigo
@mariadocarmopereira2886
@mariadocarmopereira2886 2 года назад
Parabéns
@denisesilva3196
@denisesilva3196 2 года назад
Gostando muito dos vídeos. Área que tenho paixão. #serlogistico.
@SerLogistico
@SerLogistico 2 года назад
TMJ
@willdney1
@willdney1 Год назад
Shelflife, validade, fifo... muito bom o vídeo hein! Parabéns Carlos.... já salvei aqui todos os vídeos indicados para assistir!
@mariadocarmopereira2886
@mariadocarmopereira2886 6 месяцев назад
Parabéns pelo vídeo excelente e muito didático.
@SerLogistico
@SerLogistico 6 месяцев назад
Obrigado pelo elogio
@wcaberlim
@wcaberlim 4 года назад
Parabéns pelo conteúdo rico que nos fornece. A cada vídeo me identifico como parte da minha operação. Obrigado mestre por compartilhar conhecimento!
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Obrigado por valorizar Wagner. Seu comentário sua inscrição no canal é muito importante para nós. Grande Abraço.
@lucasaraujo6.
@lucasaraujo6. 3 года назад
Muito bom!
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Obrigado Lucas
@elsonalves5200
@elsonalves5200 4 года назад
Boa Carlos, muito boa a exposição sobre os KPIs, pontuou de forma clara e objetiva, vivenciei isso aí durante 06 anos; good job!
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Obrigado pelo seu depoimento Elson.
@AntonioAlexandre
@AntonioAlexandre 4 года назад
Obg pela aula.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Antonio Alexandre 🤩 Valeu TMJ Contamos com sua inscrição no canal
@caprichoestofado6880
@caprichoestofado6880 Год назад
Mainchick, como aplico a fórmula, os cálculos para colocar esses indicadores rodarem no estoque de peças de tratores?Aproximadamente 8mil sku. Usamos coletores no recebimento, na separação e coleta de volumes para compor cargas que sairão para entrega.
@joseronaldosantos4408
@joseronaldosantos4408 3 года назад
Sensacional, parabéns! Sou de Jacareí - São Paulo.
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Obrigado José pela sua audiência em Jacareí, mas especialmente pelo carinho do seu comentário, ele nos ajuda muito. Gostaria de contar com sua inscrição em nosso canal. Grande Abraço
@rafaeldeoliveiracardoso9179
Voce e muito Fera !!
@SerLogistico
@SerLogistico Год назад
Gratidão
@sidineysantos3902
@sidineysantos3902 3 года назад
QUERO APRENDER!
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Veio ao lugar certo!
@dedesilva225
@dedesilva225 2 года назад
Parabéns professor pelo trabalho, aprendemos bastante com você.
@SerLogistico
@SerLogistico 2 года назад
Muito obrigado
@nestorluisoliveiradasilva8151
@nestorluisoliveiradasilva8151 4 года назад
Parabéns Carlos pelos esclarecimentos! Conteúdo muito útil para todos que fazem parte do mundo logístico
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Obrigado Nestor.
@logisticaervasnaturais1281
@logisticaervasnaturais1281 2 года назад
Bom dia, meu amigo. muito bom o seus vídeos e explicações.. parabéns! Tenho uma pergunta, Quais indicadores eu consigo realizar sem ter um sistema wms ou outro sistema?
@andredias7817
@andredias7817 4 года назад
Parabéns pelo material apresentado, realmente muito útil para os processos de Logística. Forte abraço.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Obrigado André, agradeço seu engajamento. se puder mandar o link dos videos em seus grupos de WhatsApp..
@andresflores1156
@andresflores1156 3 года назад
Muy bien explicado todo! Es bueno no perder los fundamentos y volver a lo importante, saludos desde Chile!
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Gracias por el cariño de tu comentario Andrés, estoy muy feliz de tener a los #sereslogisticos de Chile aquí con nosotros.
@leonardoferreiramorais6898
@leonardoferreiramorais6898 3 года назад
Eu Não sabia o que era KPIs, mas com a Aula fiquei Super Informado. Conteúdo de Qualidade Trindade - Goiás
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Obrigado pelo carinho do seu comentário Leonardo. Fico feliz em saber que conseguimos ajudar. Conto com sua inscrição no canal. Grande Abraço
@luisamancio7086
@luisamancio7086 2 года назад
Não encontrei nenhum vídeo sobre TMS's, alguém sabe se tem algum?
@thiagooertel1003
@thiagooertel1003 2 года назад
Excelente aula.
@SerLogistico
@SerLogistico 2 года назад
Obrigado 😃
@angelobatista5424
@angelobatista5424 2 года назад
Parabéns pelo trabalho e conteúdo me ajudou bastante.
@SerLogistico
@SerLogistico 2 года назад
Fico feliz em saber
@valeriamachado6617
@valeriamachado6617 4 года назад
Trabalho em uma distribuidora de materiais de construção, lá.. como há vários tipos de produtos leves, pesados, .. tenho que dividir o armazém e calcular esse KPI de acordo com essa divisão... Show de bola esse vídeo... Me deu excelentes idéias. Obrigada.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Que bom que ajudou Valeria
@helionsilva3158
@helionsilva3158 4 года назад
Muito boa aula pontos fortes que se aplicam a aérea e vale muito a pena, para as empresas querem ser as melhores 👍
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Perfeito Helion e agradecemos seu importante comentário - lembrando que empresas excelentes são feitas de pessoas excelentes.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
@renatocampos432
@renatocampos432 3 года назад
Vc não faz ideia o quanto está me ajudando com suas informações! Espero um poder te agradecer pessoalmente!🤝🤝🤝
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Fico feliz em saber, voce pode retribuir compartilhando os videos do canal com colegas e redes sociais, ajudando a nós e os #sereslogisticos que ainda não conhecem o canal. voce é de onde Renato? grande Abraço
@renatocampos432
@renatocampos432 3 года назад
@@SerLogistico professor, sou de São Paulo, zona sul, mas trabalho em Cajamar.
@carioteca23
@carioteca23 Год назад
Que vídeo do c@r@£&@ !!! 👏👏👏 Eu estou numa empresa q tá uma bagunça só e parece q ngm tá nem aí .. vou pegar todas essas informações e passar pra frente, pq tá demais!! Tô cansada de tanta neglicencia e eu faço parte do controle de estoque
@SerLogistico
@SerLogistico Год назад
Perceba a oportunidade que voce tem de melhorar esta empresa.
@marlon0198
@marlon0198 Год назад
Provavelmente você deve trabalhar com bastantes peões. Nada disso que for falado pra eles será levado a sério. Passei por isso em todos os estoques que trabalhei. E ainda nem estudava logística, mas sabia várias soluções. Só não sabia os nomes de cada indicador ou tópico.
@josiasoliveira4895
@josiasoliveira4895 4 года назад
no caso do reabastecimento do picking caso for automatizado da para se criar uma margem x de quantidade segurança ex. 10 unidades quando só tiver esta quantidade o sistema de forma automática avisa o operador logístico da seção corredor para reabastecer e o mesmo serve para o comprador programar suas compras e assim evitando que falte a mercadoria.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Sugiro assistir ao video abaixo que trata reabastecimento do picking: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-iS3LewrYdyQ.html
@dyegojansen
@dyegojansen 4 года назад
Muito bom Carlos! Difícil encontrar conteúdos com esse nível de detalhe voltado para Warehouse!
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Agradecemos o carinho do seu comentário Dyego, ele é muito importante para nós.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
@ceo2157
@ceo2157 3 года назад
Na verdade não existe só em inglês..
@robertopereira6867
@robertopereira6867 2 года назад
Fazer do estoque um local sagrado para não ocorrerem erros que prejudiquem a empresa é essencial.
@emersonxavier8868
@emersonxavier8868 4 года назад
No termo ACURACIDADE, acredito que, independente do valor do estoque da empresa, manter um nível de acuracidade é primordial Vamos lá; Eu não posso comparar o valor de estoque de uma joalheria com um estoque de sabão por exemplo. Porém, eu posso utilizar o Benchmarking para saber como aquela joalheria consegue manter seu nível de acuracidade em 99% e tentar modelar ao meu estoque de sabão Se na Joalheria, o estoque total é por volta dos 10 milhões, ele deve manter um nível de acuracidade aceitável, que é os 99%. Já no meu estoque de Sabão, o total é 100 mil logo, eu tambem posso definir que o nível de acuracidade perfeita seja os mesmo 99%, mesmo sendo de realidade totalmente diferente Quando se faz benchmarking, não se olha VALOR e sim QUAIS PRÁTICAS SÃO UTILIZADAS.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Ótima contribuição Emerson. Grande Abraço
@gercirenepena1497
@gercirenepena1497 3 года назад
Is
@logisticaervasnaturais1281
@logisticaervasnaturais1281 2 года назад
Oque acha do Indicador de desempenho OTIF, para uma indústria de cosméticos que trabalha com sua distribuição focada 95,00% em transportadora, e como acha que seria faria para ter esses dados para fazer essa medição?
@regissousa1667
@regissousa1667 2 года назад
Muito bom vídeo, gostei!! Talvez sugiro apenas enfatizar que alguns indicadores são chamados quantitativos e outros são chamados de qualitativos! Sou novo no canal, mas este é assunto que sugiro tenha mais vídeos, pois a gestão por KPI, atualmente é fundamental! Parabéns!!
@SerLogistico
@SerLogistico 2 года назад
Perfeito. Temos inclusive uma playlist sobre o tema KPI. 🔔 Não esqueça de ativar as NOTIFICAÇÕES para não perder os próximos vídeos.
@JoaoSouza-pk2ug
@JoaoSouza-pk2ug 2 года назад
Qual a forma correta de medir acurácia? , eu normalmente pego o saldo entre sobras e faltas e calculo o percentual sobre o total encontrado, ex: saldo de 44 peças/90123 peças armazenadas= 0,04% acurácia de 99,96% também acompanho a quantidade de sku's bateram com o sistema, no meu caso fica em torno de 82%.
@lucasleao754
@lucasleao754 3 года назад
5:44 Wms
@nilzagoncalves5701
@nilzagoncalves5701 Год назад
Capacidade de armazenamento
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Olá #serlogistico! Para um melhor aprendizado separamos nosso conteúdo em algumas PLAYLISTS, sequenciadas com uma lógica para aproveitar o tempo se aprimorando com profundidade em Logística, Transporte e Supply Chain, segue abaixo: ⭐ Conheça nossa formação em Gestão Estratégica de Armazéns bit.ly/3FYfLmz 💬 Fale com a PROLOG® pelo WhatsApp: bit.ly/3fHBF37 📺 MARATONA DA LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE--Y1yJ5ITVXc.html 🚚 GESTÃO DE ARMAZÉNS ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-h8JBZ8qLiy0.html 📦 GESTÃO DE ESTOQUES ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-hlVf6qiF5fE.html 🚛 SÉRIE: CÁLCULO DE FRETE ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-s1NxlqLgmzk.html 🚛🚈🛩 SÉRIE: MODAIS DE TRANSPORTE ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-ZlYvVzzRye8.html 💻 TECNOLOGIA NA LOGÍSTICA ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-dYWPKbbnooI.html 🎲 COLETORES DE DADOS / UNBOXING ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-7q27Y339r3g.html 💊 LOGÍSTICA vs PANDEMIA ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-k8NTBI_cKkE.html 📈 INDICADORES ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-jd5gmpeyUZs.html 👷, PREPARANDO O SER LOGÍSTICO! ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-IHHMclOmGY0.html 🔗 A LOGÍSTICA E O LEAN ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE--doRgNyxJs4.html 🎥 LIVES #SERLOGISTICO ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-GX3VMui-ScM.html Espero que gostem! Não se esqueça de contribuir com seu like e seu comentário. É muito importante para o andamento do canal e da comunidade! 👍
@miltonjr92
@miltonjr92 3 года назад
Carlos, por favor, quando for possível, poderia fazer um vídeo com indicadores voltados para a área de compras?
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
Milton César da Silva Junior ótima sugestão Vamos inserir na pauta Grande Abraço e obrigado
@miltonjr92
@miltonjr92 3 года назад
@@SerLogistico obrigado, Carlos!
@robsonmauricio553
@robsonmauricio553 4 года назад
Olá Carlos, parabéns ótima explicação, tenho uma duvida de como medir a produtividade do meu time de carregamento, trabalhamos com uma variação muito grande com relação a peso e volume dos materiais expedidos, na maioria das vezes nos vemos loucos para conseguir atender as janelas, de que forma eu poderia medir a capacidade de carregamento do meu time, para saber se precisamos de mais mão de obra, ou apenas readequar as operações de carregamento?
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Robson Mauricio vc somente tem carga batida ? Ou paletizada também ?
@robsonmauricio553
@robsonmauricio553 4 года назад
Ser Logístico paletizada também, o maior problema é a variedade dos volumes embalados em papelão, pois são dos mais variados tamanhos e peso.
@arbritto1
@arbritto1 Год назад
Carlos, ainda consigo ter o material com os indicadores de transportes e Armazém com as métricas?
@SerLogistico
@SerLogistico Год назад
Está publicado em nosso Telegram serlogistico.com.br/telegram/?
@smoke-k9172
@smoke-k9172 3 года назад
Bom dia, amigo! Quando você fala de hora homem, você esta se referindo ao que a pessoa produziu em 1 hora? Ou em todo expediente?
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
SIM, a produção total dividido pelas horas disponíveis.
@henriquepires1984
@henriquepires1984 4 года назад
Boa noite Carlos Tira uma dúvida. Na armazenagem é calculado a velocidade da empilhadeira pra chegar parâmetro de PAL/HR/HOM.??? Grato forte abraço
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Excelente pergunta Henrique, sim existe um parâmetro de velocidade mas como não podemos incentivar a velocidade o principal ponto é distâncias. Ou seja, nosso papel é fazer com que o equipamento não se movimente muito, afinal o nome do equipamento é EMPILHADEIRA e não transportadeira....
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
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@nascimentobrfs7151
@nascimentobrfs7151 4 года назад
Trabalhei na bungue há uns 11 anos atrás, e na verdade lá ainda não tinha essa tecnologia de velocidade não, o mais exigido mesmo era segurança e distância... Empilhadeiras trabalhando de forma segura e em espaços diferenciados de um pra outros. Como por exemplo corredores diferenciados...
@marcoslori9864
@marcoslori9864 4 года назад
Olá agora com esse negocio de quarentena estou vendo seu vídeos ... hoje trabalho na área de logística.. na empresa onde eu trabalho tem o conferente de expedição.. pois é aquele que tem a responsabilidade de levar o pedido conferido para as docas .. para ir pro cliente .. A responsabilidade é maior que o conferente que confere o pincking ?
@marcoslori9864
@marcoslori9864 4 года назад
É tbm será que só aonde eu trabalho existe está função? .. pois naum vejo nimguem citando isso ?? Por que é conferido o pincking.. Aí como vai para o material na doca ? Quem tem a responsabilidade de encostar as transportadoras para cada devida doca ? Para que não levem os pedidos errados ..
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Conferente tem sim maior responsabilidade que o separador Marcos.
@marcoslori9864
@marcoslori9864 4 года назад
@@SerLogistico mais o conferente da expedição?? Que leva o material para a doca ?? Ele responsável por leva o material para a doca e contar os volumes .. e encostar as transportadoras nas suas devidas docas
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
@@marcoslori9864 conferente de expedição... SIM
@emersonxavier8868
@emersonxavier8868 4 года назад
@@marcoslori9864 Boa tarde, acredito que cada um tem seu grau de responsabilidade O conferente de Picking é muito importante, afim de não enviar o material errado para a etapa seguinte. Você como gestor, conseguido mitigar isso, as chances de ter erro no conferente de expedição são praticamente nenhuma.
@mateusfelipe5755
@mateusfelipe5755 Год назад
Qual livro e indicado para quem está cursando Logistica?
@SerLogistico
@SerLogistico Год назад
Da uma olhada em nossa playlist de livros indicados ru-vid.com/group/PLWBssu4XUyiEgubMOC5-zWzaZf-kpryd7
@danilosouza1056
@danilosouza1056 4 года назад
Bom dia Carlos ! Os indicadores desse vídeo, podem ser aplicados ao Almoxarifado ou existe outros em específico ?
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
SEM Duvida Danilo - podemos incluir alguns e retirar outros dependendo da dormência de itens que houver no armazem e o nível de separação - existem váriaveis como peso, dimensões que precisam ser customizados.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
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@ceo2157
@ceo2157 3 года назад
Queria saber como desenvolver KPi para aplicar na minha empresa sabe me dá uma dica aonde consigo aprender??? Por favor...
@SerLogistico
@SerLogistico 3 года назад
EM nossas capacitações...
@ceo2157
@ceo2157 3 года назад
@@SerLogistico qual delas tem esse grade pôde mandar o link pfv?
@Manu_751
@Manu_751 3 года назад
Se investimos bem nos separadores(picning), a figura do conferente pode ser extinta??
@keinlost7715
@keinlost7715 3 года назад
Não podemos gerar desemprego.
@jeanlucas5888
@jeanlucas5888 3 года назад
Quem iria conferir se o separador separou corretamente?
@pacco114
@pacco114 4 года назад
Carlos, ótimo conteúdo. Mas a sensação que tive é que se seguirmos esse método ao pé da letra, poderemos ter um excesso de indicadores. Será que dessa maneira, nosso processo não ficaria amarrado?
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Robson Pacco ótima pergunta obrigado Um gestor deve ter de 3 a 5 indicadores no máximo Mas estes podem se desdobrar em vários abaixo nas coordenações Acredite no “Ser Logistico” sua operação com estes indicadores fica um 🚀
@pacco114
@pacco114 4 года назад
@@SerLogistico obrigado pelo esclarecimento, e seguindo seu raciocínio eu tiro a conclusão que só temos processo amarrado quando a falhas nos processos. Os indicadores nos auxiliam nas tomadas de decisões.
@Welington.lrodrigues
@Welington.lrodrigues 4 года назад
Em média no meu armazém, são armazenados 50 paletes/hora. Essa media e boa? E feito com empilhadeira retrátil em porta paletes. Forte abraço!
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
ótima performance Welington - este numero é de 1 empilhadeira somente ?
@Welington.lrodrigues
@Welington.lrodrigues 4 года назад
@@SerLogistico isso mesmo, uma empilhadeira retrátil.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
@@Welington.lrodrigues fantástica a performance - equivale a praticamente 1 palete por minuto - é excelente. PARABENS
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
@Welington.lrodrigues
@Welington.lrodrigues 4 года назад
@@SerLogistico mto obrigado! E sim, ja sou inscrito no canal o conteúdo do canal e fantástico.
@andrefernandesfeitoza8005
@andrefernandesfeitoza8005 4 года назад
EAÍ...BELEZA? GOSTARIA DE SABER QUAL A DIFERENÇA ENTRE O TECNÓLOGO E O ANALISTA DE LOGÍSTICA ????? VALEU......ABRAÇO.
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Tecnólogo é uma formação técnica - Analista é uma extensão de curso. Inclusive se complementam...
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
@alexpsouza2788
@alexpsouza2788 4 года назад
@@SerLogistico discordo, tecnólogo e um título " um grau" de formação superior, "técnico" e um título de ensino médio, enquanto analista e um título ou cargo ou ainda uma nomenclatura meramente de recursos humanos que variam de empresa para empresa para determinar o cargo do profissional na corporação.
@Roxxer1984
@Roxxer1984 4 года назад
@@alexpsouza2788 cê é louco?
@SerLogistico
@SerLogistico 4 года назад
@@alexpsouza2788 SIM, o Tecnologo é sim um título - ainda não sei exatamente ao que vc esta se referindo? seria um cargo? um curso? ou que?
@carioteca23
@carioteca23 Год назад
Eu só preciso descobrir os reais nomes de tudo isso em inglês , pois trabalho fora do Brasil e eu sei q eles não avaliam nem metade do q está neste vídeo
@alessandrofininho
@alessandrofininho Год назад
Só acho chato a parte de ficar pedindo para clicar no like, para se inscrever no canal.... A impressão que dá é que você não pede , parece que quer que a pessoa de like oi se inscreva no canal de qualquer forma.. só minha opinião.. não leve a mal.. seu canal é muito bom top mesmo . Eu mesmo estou aprendendo muito com vc. Mas a insistência pra dar like 👍 oi se inscrever no canal acaba ficando chato.
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