How to calculate the Maximum and Minimum of Inventory Part 3 - Warehouse Management 9 

Excelente explicación, pero en este caso se hace pedido cuando ya alcanzamos el punto de reparto tomando en cuenta los días que tarda el proveedor en venir. En mi realidad es diferente, el vendedor levanta pedido cada 30 días y la camioneta llega 7 días después. En este caso cómo se hace para solicitar la cantidad correcta para que no falte antes de los 30 días en los que volverá a levantar pedido y los 7 días de reparto...??

Hola Iván si trabajo bajo un presupuesto de ventas como puedo controlar un mínimo y máximo de un presupuesto de ventas

Muchas gracias Luis. Saludos!

Gracias por la recomendación Alejandro, ¡Saludos!

Hola Alvaro, gracias por tus comentarios. Nunca recomiendo software ya que no depende de la herramienta, sino de los procesos alineados y las competencias del personal. Saludos!

Utiliza una tabla de excel, usa "buscarv" para que jale los datos necesarios de tu base de datos y de ahi solo es una formula general que copias a todas las filas, saludos

Hola Carmen. Nunca recomiendo software específico ya que depende de los requerimientos de cada empresa pero cualquiera de gama alta te puede ayudar (SAP, ORACLE, ODOO, DYNAMICS), de los de gama media no me atrevería a dar alguna recomendación

Aquí empieza el arte de emprender xD es justo como estoy y donde las reglas son todas relativas. Todo dependerá del dinero y el nivel de riesgo que estés dispuesto asumir. Para un nuevo emprendimiento lo más seguro es que Sobre Inventariemos, utilizando este método ó que nos quedemos sin Stock, el segundo caso sería lo ideal y parte del proceso inicial de crecimiento para minimizar la inversión, palabras más palabras menos, si nos va bien nos tocará decirle a algunos clientes que no, pero ya tenemos la prueba comercial de que NOS VA IR BIEN por muchas razones, marketing, marca, necesidad, etc, entonces invertimos más para aumentar nuestro Stock maximo. Si tenemos un buen negocio, no pasa nada si tenemos que quedarnos sin Stock unos días, esto se puede manejar con algunas técnicas, hablarlo con los clientes etc. Al final si tomamos estas ecuaciones como leyes corremos el riesgo (para un nuevo emprendimiento) de invertir demasiado en función de una proyección de ventas que no era real y eso sí que puede ser muy grave para nosotros/familias/etc y quedar muy muy mal. Sugerencia, o como yo lo haré incialmente, es operar el inventario máximo cerca del Punto de Re-orden y aumentaré los tiempos de entrega para tener más maniobra, en mi caso son muebles y no estoy obligado a ofrecer entrega inmediata, e ir ajustando en la medida que vayamos conociendo mejor como se comportan nuestras ventas diarias.

Utilizas el número 37 como Tr para calcular el punto de reorden.

Te recomiendo que en ese caso obtengas la desviación estándar para poder determinar los consumos máximos y mínimos del periodo. Saludos!