Amis actifs, Bonjour !
Me voici très heureuse de vous retrouver ce jour pour accompagner avec entrain les managers et chefs d’entreprises pour une prise de conscience quant aux raisons qui peuvent conduire leurs meilleurs éléments à démissionner.
3 raisons principales peuvent être en effet énoncées :
Raison n°1. Les responsables d’équipes feraient travailler les meilleurs plus que les autres
Rien ne fait plus fuir les bons employés que de les surcharger de travail. Si au regard de leurs compétences, il est tentant les faire travailler davantage, ils peuvent, à terme, avoir le sentiment d’être pénalisés en raison d'une répartition inéquitable. Une étude montre que l’efficacité et la productivité diminuent par ailleurs très nettement dès lors qu’une personne travaille plus de 50 heures par semaine. A méditer donc !
Ainsi, si vous devez augmenter la charge de travail de vos employés les plus talentueux, il convient que leur statut évolue au prorata : augmentation, promotion, souplesse vis-à-vis des créneaux horaires, autant de façons acceptables d’augmenter les heures passées au bureau en respect des efforts fournis.
Raison n°2. Les managers ne seraient pas reconnaissants et ne récompenseraient pas suffisamment le travail réalisé.
Nombre de salariés éprouvent le besoin d’être reconnus et félicités pour le travail effectué. Les managers doivent ainsi apprendre à communiquer avec leurs équipes pour savoir ce qui les fait se sentir utiles. Pour certains, cela passe par une augmentation, pour d’autres, par une reconnaissance publique. Il n’y a rien de plus frustrant que de donner de sa personne, d’obtenir des résultats mais de ne pas être valorisé pour cet investissement.
Raison n°3. Les supérieurs hiérarchiques ne se soucieraient pas assez de leurs employés
Plus de la moitié de ceux qui quittent leur travail le feraient en raison de la mauvaise relation qu’ils entretiennent avec leur(s) supérieur(s). Certaines entreprises l’ont bien compris et demandent à leurs managers de ne pas négliger le facteur humain. En effet, un patron qui célèbre le succès d’un de ses employés, qui éprouve de l’empathie envers celui qui traverse une mauvaise passe ou qui n’hésite pas à motiver ses équipes offre une atmosphère positive et apaisante qui limite les effets du turn over.
Vous voici désormais armés, chers dirigeants d’entreprise pour décrypter les raisons susceptibles d’encourager le départ de vos meilleurs salariés !
RDV la semaine prochaine pour une nouvelle chronique en lien avec le monde passionnant du travail afin d’apprendre comment détecter les signes avant-coureurs du Burn out !
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5 сен 2024
