Este vídeo pretende explicar de una manera general como elaborar un mapa de procesos básico, orientado a identificar los procesos estratégicos, procesos operativos y procesos de apoyo.
La claridad con lo que explicaste algo tan complejo es maravillosa, la verdad me has ayudado mucho a la realizacion de un trabajo practico de la universidad. Saludos
@connieemprende TIENES TODA LA RAZON, antes de encontrar a vismar , vi al menos 5 videos y uno me dejo mas confundido que el otro . por cierto amigo , tienes un sonido de fondo de origen que hizo a mi perro aullar xD.
Hola un cordial saludo, esta apreciación es propia para cada giro del negocio de la empresa, en este caso el ejemplo es una fábrica por lo que contabilidad no es propiamente del giro del negocio, contextualizando nuevamente: la empresa puede seguir fabricando muebles sin llevar contabilidad, es más existen en algunos casos artesanos que realizan esta labor sin tener contabilidad. No con esto quiero decir que contabilidad no es importante, pero para el ejemplo de una fabrica contabilidad es de apoyo. Si fuese en cambio una empresa se asesoría contable la contabilidad si es un proceso clave o de negocio. Saludos
