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METODOLOGIA KANBAN 2022: O que é Kanban? Como funciona o Kanban? TUTORIAL COMPLETO 2022 🚀 ✅ 💪 

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METODOLOGIA KANBAN 2022: O que é Kanban? Como funciona o Kanban? TUTORIAL COMPLETO 2022 🚀 ✅ 💪
Você sabe o que é Kanban? Ele é uma ferramenta incrivelmente útil para aumentar a produtividade de uma equipe em uma empresa, grupo de estudos, etc.
Afinal, o que é Kanban?
O método Kanban é um sistema que aprimora a administração de processos a partir de cartões de sinalização para controle de fluxos. Assim, se utiliza cartões de cores diferentes ou tamanhos diferentes para designar e especificar tarefas.
Dessa forma, se sabe quais tarefas precisam ser feitas, estão sendo feitas e as que foram concluídas. Ele normalmente é utilizado em empresas de produção para indicar o funcionamento dos fluxos de produção.
Apesar disso, o Kanban pode ir muito além disso e ser uma boa ferramenta para medir a produtividade de um determinado time.
Nesse vídeo sobre o que é Kanban eu dou 3 dicas para você melhorar a produtividade do seu time definitivamente.
Os 3 passos para melhorar a sua produtividade são:
1 - Definir os gargalos dos seus processos;
2 - Fazer um gráfico de fluxo cumulativo;
3 - Identificar o tempo médio dos seus processos.
Nesse vídeo sobre o que é Kanban eu explico de forma detalhada cada ponto, muito importantes para melhorar significativamente a produtividade do seu time.
Quer saber o que é o Kanban e como ele pode melhorar o desempenho da sua equipe? Assista ao vídeo até o final!
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⏱ TIMESTAMP ⏱
01:05 O que é Kanban
01:40 Erro que você comete: Uso Inconstante
02:06 Erro que você comete: Quadro Comunitário
02:45 Erro que você comete: Ausência de Métricas
03:34 Defina gargalos - limite de produção
05:14 Fluxo Cumulativo
06:36 Tempo de demanda
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Опубликовано:

 

19 фев 2020

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Комментарии : 57   
@LameckOliveira
@LameckOliveira 4 года назад
🤔 Como você usa o Kanban ai na sua empresa?
@geraldoepimenta9560
@geraldoepimenta9560 2 года назад
"O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado." A célebre frase de William Edwards Deming (notável estatístico, consultor, conferencista e professor norte-americano)
@LameckOliveira
@LameckOliveira 2 года назад
Obrigado!
@samuelamaral7866
@samuelamaral7866 2 года назад
Obrigado pelo ótimo conteúdo. A frase referida, foi bastante usada por Peter Drucker. Mas sua origem é na física, com William Thomsom (Lord Kelvin) que diz: “Aquilo que não se pode medir, não se pode melhorar”. Isso se tem hoje, como Lei de Kelvin.
@LameckOliveira
@LameckOliveira 2 года назад
Top! Obrigado por comentar.
@elizamabrasileiro4865
@elizamabrasileiro4865 2 года назад
Peter Drucker "O que pode ser medido pode ser melhorado." Obrigada por sua explicação.
@feliperibeiro4152
@feliperibeiro4152 3 месяца назад
👏👏👏
@alexbastiandebrito7868
@alexbastiandebrito7868 4 года назад
"O que pode ser medido pode ser melhorado" - Peter Drucker
@LameckOliveira
@LameckOliveira 4 года назад
Obrigado!!!!
@cmarciocm
@cmarciocm 4 года назад
@@LameckOliveira O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado - Peter Drucker.
@teachergardin
@teachergardin 3 года назад
Pai da Administração Moderna ❤️‍🔥
@conradofox
@conradofox 2 года назад
Pô, jurava que era do Taylor
@EduardoSilva-fh5dq
@EduardoSilva-fh5dq 2 года назад
foi Edwards Deming, não?
@Victor_Aires
@Victor_Aires 2 месяца назад
Massa! Parabéns.
@danielsouzasouza2893
@danielsouzasouza2893 3 года назад
Obrigado por compartilhar. Muito bom o tema
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
(: Ficamos felizes em ajudar.
@CristhianBini
@CristhianBini Год назад
ótimas dicas, preciosas... obrigado por compartilhar seus conhecimentos!
@LameckOliveira
@LameckOliveira Год назад
Por nada, Cristhian. Fico feliz em ter ajudado. Estamos trabalhando numa série sobre Kanban. (: Em breve, estará no canal.
@felipelucena1529
@felipelucena1529 4 года назад
Ter a informação dos três indicadores destacados no vídeo rea é uma excelente ferramenta para uma melhor gestão previsibilidade de entrega do time.
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
Você pode encontrar mais sobre outros indicadores aqui: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-tYC-UqBy3_M.html&ab_channel=Moxie
@orobertodias
@orobertodias 3 года назад
Eita kaba baum, ja tem um like e um comentário...Valew...
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
Obrigado, Roberto! Agradecemos a preferência. (: E todo o time fica muito feliz quando o vídeo é curtido por você!
@anapimenta2161
@anapimenta2161 3 года назад
Canal bom demais! Mandou muito
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
Obrigado! Ficamos feliz em saber que estamos no caminho certo.
@carlosandreydomingues1169
@carlosandreydomingues1169 4 года назад
Muito bom!!
@LameckOliveira
@LameckOliveira 4 года назад
Obrigado, Carlos. (:
@railsonbarbosa5483
@railsonbarbosa5483 2 года назад
GRATO!!!!!!
@LameckOliveira
@LameckOliveira 2 года назад
Também!
@EspecialistaEmYouTube
@EspecialistaEmYouTube 4 года назад
excelente vídeo Lameck
@LameckOliveira
@LameckOliveira 4 года назад
Marco Burgin obrigado!
@barbaracarnauba1507
@barbaracarnauba1507 3 года назад
Vídeo muito esclarecedor!! Muito obrigada!!
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
Por nada, Bárbara. (:
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
Já viu os vídeos sobre comparação de Scrum e Kanban? E se Scrum vale a pena? ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-3dWWG2TJ7Fs.html ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-egRbC55j_fk.html
@yulaguivala3715
@yulaguivala3715 3 года назад
I like ! Estou na fase de iniciante de gestão de projetos a usar jira gostaria de saber quais são as coisas que devo fazer como a primeira vez.
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
🇺🇸 Hi, Yula. Once you start in English I’ll answer in English and Portuguese. 🇧🇷 Oi, Yula. Já que você começou em inglês... Vou responder em Inglês e em Português. 🇺🇸 English: So firsts things to do as a PM in Jira: - Check if the project Workflow have everything you need. See more here: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-Ocx1dVy8d5M.html - Check project permissions - Check issue types and how you gonna use it. See more here: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-NDagk0E-pX4.html - Setup your kanban board: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-tsCLad7i17A.html - Setup project dashboard: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-E6FQ8-08Ed0.html 🇧🇷 Português: Primeiras coisas que você deve fazer como PM no Jira: - Verificar se o fluxo de trabalho do projeto tem tudo que você precisa: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-Ocx1dVy8d5M.html - Verificar as permissões do projeto - Verificar se os tipos de item que estão no projeto vão atender você. ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-NDagk0E-pX4.html - Configurar seu quadro kanban: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-tsCLad7i17A.html - Configurar seus Dashboards: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-E6FQ8-08Ed0.html []’s. See ya!
@paladinotiago
@paladinotiago 4 года назад
Trello me ajuda bastante!
@LameckOliveira
@LameckOliveira 4 года назад
Tiago Paladino , legal. O Trello é uma ótima solução da família Atlassian. Eu também gosto bastante. O ponto de atenção é que ele deixa a desejar na questão de relatórios. :/ Já o Jira fornece esses três indicadores com um clique.
@JuliaKarlaJK
@JuliaKarlaJK 4 года назад
@@LameckOliveira Eu senti isso qd passei a ler, assistir sobre extrair relatórios do kanban
@arielfibbiani8958
@arielfibbiani8958 3 года назад
Oi, a frase de "Se não é medido..." é de William Thomson.
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
Valeu, Ariel!
@arielfibbiani8958
@arielfibbiani8958 3 года назад
@@LameckOliveira Só para complementar, kkkk, Kaplan e Norton, em seu BSC adaptaram para "O que não é medido, não é gerenciado", que basicamente é o mesmo. Excelentes suas aulas.
@JuliaKarlaJK
@JuliaKarlaJK 4 года назад
As demandas chegam geralmente p o líder do time e consequentemente ele alimenta o backlog no quadro kanban, isso ta errado?
@LameckOliveira
@LameckOliveira 4 года назад
Não diria errado, mas pode funcionar diferente. Se carros podem ser autônomos, o que impede um time de buscar as demandas do backlog por si? É com em times ágeis, haver priorização e esclarecimento das atividades e o próprio time pegar a próxima atividade mais importante. Principalmente em times maduros, isso funciona muito bem.
@JuliaKarlaJK
@JuliaKarlaJK 4 года назад
@@LameckOliveira Entendi! Obrigada!!
@khayan.malantrucco
@khayan.malantrucco 2 года назад
A frase é do Pai da Administração, Peter Drucker.
@LameckOliveira
@LameckOliveira 2 года назад
Obrigado!
@jorgejesussilvafilho7590
@jorgejesussilvafilho7590 11 месяцев назад
qual a importancia da Lean?
@LameckOliveira
@LameckOliveira 11 месяцев назад
Não entendi tua pergunta, Jorge. Podes refazer a pergunta 🙋🏽‍♂️ de forma mais clara. Você quer saber a importância do Lean? Você está falando do “lean manufactoring”? Se sim, reduzir custos; melhorar a qualidade; melhoria contínua; etc.
@jorgejesussilvafilho7590
@jorgejesussilvafilho7590 11 месяцев назад
@@LameckOliveira Sim, e para os colaboradores quais as vantagens e desvantagens? Se há desvantagens?
@LameckOliveira
@LameckOliveira 11 месяцев назад
Olá, Jorge. Essa é uma conversa que demanda mais análise para uma resposta precisa. O contexto definirá boa parte do que é vantagem ou desvantagem. Então, diria que (de forma geral), as vantagens são: 1: Participação ativa do colaborador; 2: Redução do desperdício: reduz a carda de trabalho desnecessária; 3: Foco em qualidade para diminuir retrabalho. Desvantagens: 1: Mudança cultural. 2: Falta de autonomia por conta da padronização rígida.
@PaesJonatas
@PaesJonatas 3 года назад
Oi, só um ponto, o Taichii era Chinês :)
@LameckOliveira
@LameckOliveira 3 года назад
Opa. Legal, Jonatas.
@FernandoSantos-vw1tl
@FernandoSantos-vw1tl 4 года назад
Não foi na década de 60??
@LameckOliveira
@LameckOliveira 4 года назад
Olá, Fernando. Foi criado no fim dos anos 40 pelo nosso querido Taiichi. Acredito que o JIT foi criado no fim da década de 60, começo de 70.
Далее
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