Iniciei minha enpresa com um investimento de 250 reais no ramo de produçao de brocos de concreto . Graças a tecnica de vendas eu consigo vender o produto sem ele , e pegar 50% do valor produzir entregar e enbosar o resto na entrega . Comexei pq ninguem me contratava. Ningem creçe en zona de conforto
Год назад
que legal seu depoimento, Fabiano! Boa sorte nos negócios!
Há dois meses, estava procurando um Podcast que falasse de gestão de empresas e achei o EAG, no qual o Marcelo, sua equipe e convidados dão um show sobre ser um empreendedor. Sou funcionário público próximo a me aposentar e estou desenvolvendo um projeto de empresa de turismo. Apesar de já estar no episódio 174 do EAG no Spotify, retornei aqui no episódio 001 com a mente mais aberta e visão mais apurada para reforçar os conceitos básicos para começar acertando na área empresarial ou pelo menos não cometendo os erros que a maioria comete por falta de conhecimento.
Estou só sopro de Deus há 16 anos 😅 Marcelo estou aprendendo muito com vcs tanto tempo trabalhando investi muito pouco em conhecimento e estudo confesso muitas vezes me sinto frustrada mas quero vencer ...
Para ter uma empresa auto gerenciável é necessário ter os processos bem esclarecidos ,cada funcionário precisa ter a visão clara dos objetivos e como será feito para alcança-los . Hoje é comum se contratar funcionário deixar as coisas nas mãos da pessoa e o Responsável só cobra o resultado mas nem ele sabe como deveria fazer .
Meu nome é Victor tenho por profissão o coach, e já fui dono de uma indústria de moveis, meu negocio de coach esta crescendo e se tornando um empresa, tomei como meta estudar todos os podcast do empresa auto gerenciável antes de dar o próximo passo, nao estou ouvindo os podcast estou estudando todos eles. Obrigado pelo conteudo.
Estou aqui, em uma terça feira as 21:30 no meu escritório, dando entrada em nota fiscal e ouvindo o Podcast. Acabo de perceber que o "trabalho duro" que me fez sair do zero e chegar até aqui em 10 anos de caminhada não vai ser o mesmo que vai me fazer crescer daqui pra frente. Muito obrigado por abrir meus olhos, vou começar a seguir o canal e trilhar esse novo caminho. Obrigado.
Nota 1000, sai da empresa onde trabalhava como controller, e estou com a minha empresa de Gestão e Controladoria prestando consultoria. tudo o que vocês ensinam é o que aplico em meus clientes, sigo vocês para aprender cada vez mais. sou de perto de sua antiga cidade, trabalhei em santo andre, e hoje presto consultoria no ABC.
5 лет назад
Shooow Tiago. Que bom que nossos conteúdos estejam te ajudando. Esse é o intuito. Postamos conteúdos diariamente por aqui também. O Podcast sai todas as quintas-feiras =)
Eu sou corretora de imóveis, resolvi assistir esse vídeo pra ver se encaixava na minha vida, e vi o quanto os gerentes desse ramo precisariam ver esse vídeo. Meu Deus que esclarecedor! Eu vi minha empresa de um funcionário só tem uma gestão muito top, rsrsrs aplico muito do quero Marcelo fala e até avalio a esquipes alheias…(só em pensamento 💭) hahaha Obrigada pessoas lindas por esse vídeo maravilhoso! Sucesso sempre!
Se eu tenho algum problema, se eu não cheguei aonde eu quero chegar, é porque eu não aprendi o que eu precisava ainda, e nada e nem ninguém pode me impedir de aprender.
Há um princípio de marketing que diz: “não se deve mexer em um conceito vendedor” Eu sinto saudades desses primeiros vídeos da EAG com esse time INCRÍVEL que se completa de uma maneira mágica!!!! Onde está a Aline?? Onde está o João?? Eu entendo que as empresas gostam de mudanças, mas mudar esse conceito tão poderoso não foi uma boa!
Fale sobre as experiências que o marcelo teve enquanto treinava colaboradores e delegava, se em alguma vez já questionaram o papel dele, de "não chegar junto no operacional" e "só ficar sentado". Que é o que muitos veem. Já passei por isso, hoje não acontece mais, mas explique pras pessoas como que se pode alterar essa visão dos colaboradores
Muito Grata por esses conteúdos Marcelo, eu estou pagando um preço alto por confiar em uma pessoa e ela não ter a Competência . #Marcelo em minha empresa em breve 🙏
Os Podcast revolucionaram o youtuber, apesar de ter feito curso de Admin e gestão empresarial, aprendo muito mais aqui, até mesmo mais que muitas aulas de faculdade.
Excelente tema e contextualização...Uma mentoria de fato....Sou empresário do ramo da educação e do ramo náutico e vi tudo que foi dito nesse podcast. Parabéns e obrigado. Marcelo.... um dia beberemos um café e falaremos de negócios
3 года назад
Boa, Comandante! Você teve alguma sacada depois de ver esse conteúdo?
Oi. Valdemar adorei o primeiro podcast, eu preciso aprender do começo ao fim. Mais preciso dominar gestão financeira e engajamento de funcionários.
3 года назад
Oi, Comandante. Se você tiver alguma pergunta sobre esses tópicos que você citou, pode deixar esses questionamentos nos comentários desse vídeo aqui: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-OM2k3eyCiG8.html Esse vídeo é do nosso quadro Café com Comandante. Ele é o momento em que o Marcelo responde as dúvidas dos Comandantes. Se você estiver confuso com alguma coisa, é nessa aba de comentários que você pode perguntar.
No podcast que vocês falar sobre finanças no dia a dia no acontecimento na pequena e grande empresa na verdade acho que vai ser 2 tem vários explicação.
Sabe comandante não tenho tempo pra ficar remoendo palavras assunto que me machuca o meu tempo 8h para empresa e o resto para aprender e meus filhos meus amigos e amigas estou aprendendo a trabalhar para trabalhar menos
Só não deixei o coraçãozinho porque não sei ainda onde ele fica mais vou pesquisar para adiciona-lo.
3 года назад
Valeu, Comandante! Aqui no RU-vid, você pode dar like nos vídeos, que é pelo ícone do jóinha embaixo do vídeo. Nos comentários você consegue dar coraçãozinho.
Boa tarde pessoal, o Marcelo poderia falar como que ele fez para entrar no mercado na época da transportadora? Como uma empresa entrante pode lidar com um mercado que já tem muitas empresas com anos de experiência? Minha empresa é de serviços, consultoria na área de logística.
Show de bola. Conteúdo de muito valor. Parabéns por mais esse projeto. Obrigado por compartilhar com a gente.
5 лет назад
Opaam Rodrigo. Muito obrigado pelo feedback. A nossa ideia é ajudar ainda mais donos de pequenas e médias empresas a terem sucesso nos seus negócios. Postamos conteúdos aqui todos os dias e, claro, PODCAST vai sair toda quinta-feira aqui no canal. =)
Muito bom. Sua história é de muito valor Marcelo. Muita coisa que vcs disseram acontece na minha empresa e irá me ajudar a quebrar alguns paradigmas. Abraços
5 лет назад
Que show ouvir isso, amigo! Postamos conteúdos aqui todos os dias para donos de pequenas e medias empresas. Espero que te ajude mais =)
@ ter uma cultura forte , uma equipe engajada , time bom , monitoramento da equipe, plano de ação e execução. Tem vários que você passou mais se não tiver cultura não vai , saber aonde quer chegar!
Passos para ter uma empresa autogerenciável 1° - Defina o que quer para sua vida . 2° - Defina o que vc quer para sua empresa . Declare para o mundo onde vc quer chegar Gestão: Indicadores , processos, gestão. Metas , planos de ação, execução 4° montar o time Pensar o que vou deixar de fazer e delegar a outras pessoas para executar o processo. Sair do operacional e focar na estratégia. E garantir que a estratégia será executada. Investir tempo nas pessoas que vão escutar a estratégia. As habilidades que te trouxeram até aqui. Não são as habilidades que te levarão para o próximo nível !!
Marcelo qual é o nome desses 2 grandes Gurus americanos que fizeste treinamento?
2 года назад
Fala, Comandante! Ótima pergunta. Você conhece nossa série Café Com Comandante? Mande sua pergunta no vídeo abaixo, que o Marcelo vai responder. ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-77j60f68Zn4.html
