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Quando parlo con degli imprenditori riguardo a questioni e problematiche inerenti alle loro aziende, le cose che sento spesso loro affermare sono:
- "Mi serve IL direttore commerciale",
- "Mi serve QUELLO che fa marketing",
- "Mi manca chi si occupi dell'amministrazione",
- Oppure: "Mi serve LA ragazza dell'amministrazione".
Perché questo accade?
La ragione risiede in una questione di deformazione professionale.
Sì, perché noi tutti proprio in quanto imprenditori siamo portati sempre a ragionare in termini di "pezzi" che ci servono relativamente a una determinata categoria o area aziendale.
Abbiamo sempre in mente il famoso "organigramma aziendale".
Ma bada, non è del tutto scorretto il fatto che la tua testa associ una specifica area aziendale ad UNA persona, UN ruolo: Questo non è sbagliato.
E non lo è perché prima o poi è vero che i ruoli nella tua gestione aziendale dovranno corrispondere a un nome, ma questo non dev'essere però il punto da cui partire.
O almeno, non adesso.
Nella maggior parte dei casi il problema è questo: non devi pensare a "cosa manca", ma devi avere chiare le posizioni che ti servono (che sono solo una conseguenza).
Tutto dipende dalla totalità delle attività da compiere all'interno della tua azienda.
Per questo motivo vorrei spostare il focus dal bisogno di ricoprire tutti i ruoli mancanti ai VERI pezzi che costituiscono la tua azienda.
E ti aiuto a farlo con questo video!
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15 июл 2024
