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Im heutigen Podcast ist Prof. Dr. Melan Thuraiappah zu Gast. Melan ist Wirtschaftsingenieur und forschte zuletzt an der Stanford University in den USA im Bereich Künstliche Intelligenz. Heute arbeitet er als Professor für Führung und Innovation in Deutschland und ist Partner in einer Firma für Leadership-Coachings von weltweit führenden Unternehmen, u.a. aus Sport-, Tech-, und der Automobilindustrie.
In dieser Folge haben wir darüber gesprochen, was die häufigsten Probleme sind, die Firmen in den Chefetagen haben, wie man Vertrauen im Unternehmenskontext schafft und was eigentlich eine gute Führungskraft ausmacht.
Viel Spaß mit dem Podcast!
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Timestamps:
0:00 Vom schlechten Schüler zum Professor?
13:46 Worauf kommt es beim Promovieren an?
26:08 Forschungszeit in den USA?
36:57 Was macht Führungseffizienz aus?
52:20 Wie schafft man Vertrauen im Unternehmensumfeld?
1:04:48 Warum sollte man Probleme immer ansprechen?
1:11:07 Zynismus von Einzelnen hemmt die Sinnstiftung?
1:15:43 Selbstführung kommt vor Unternehmensführung?
1:26:05 Was muss eine gute Führungskraft mitbringen?
1:46:22 Die gängigsten Fehler in der Unternehmensführung?
2:01:05 Warum ist HR so wichtig?
2:09:24 Was kann man vom Sport lernen, um ein Team zu führen?
2:22:08 Coaching im Sportbusiness?
2:42:34 Was machst du beruflich?
2:47:00 Kombination von Unternehmensberatung und Professur an der FH?
2:48:30 Wie ist es mit 32 Professor zu werden?
2:56:42 Was konnten Extremsportler Savas Coban und du voneinander lernen?
3:07:24 Mit welchen Problemen kommen Unternehmen zu dir?
3:11:30 Wer sind deine Kunden?
3:16:11 Wie erzielen Unternehmen Erfolge mit deinem Coaching?
3:26:12 Wie sollten Führungskräfte ausgewählt werden?
3:34:44 Purpose und Vielfalt als Marketingzweck?
3:37:25 Coaching in die Politik bringen?
9 июл 2024
