Selten habe ich so viel Erkenntnis und Geistesklarheit durch die Worte eines Menschen wahrnehmen können. Rednerische Perfektion. Ruhe in Frieden, Peter Kruse
Er hatte um Bundestag eine Rede gehalten, die erklärt, dass man über das Internet mächtiger werden kann als Regierungen. Ein Schelm wer böses denkt, aber mir kommt das auch sehr merkwürdig vor. Er hatte jede Menge Lebensenergie.
Vielen Dank Herr Professor Kruse! Marktkompatibel. Resonanzfähigkeit. Lernübergänge. Stabiles Muster zu einem besseren stabilen Muster, dsss resonanzfähig zum Markt ist. Dazwischen die Störung des alten stabilen Musters.
Die zehn wichtigsten Aspekte "guter Arbeit"sind: Verlässliches Einkommen, Sicherheit des Arbeitsplatzes, gefolgt von Spaß bei der Arbeit und nicht zuletzt die Behandlung als Mensch. (Auszug aus "Arbeitswelt im Wandel" von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin / Quelle: Manager Gewerkschaft).
3:15 ... "... Erfolgreiche Unternehmer sind die Unternehmer, deren Geschichten man rückwärts erzählt, aber jeder [von diesen] ist ein Unternehmer, der in den Schmerz des Übergangs geht, weil er das Risiko setzt, auf die Zukunft..." 4:37 "Weil der #Erfolg hat etwas damit zu tun, ob ich zu einem [geeigneten] Zeitpunkt (historisch) einen Mehrwert treffe, der auch tatsächlich gangbar ist & der eine Resonanz findet..." 5:07 "... Das was ich suche ist die Bereitschaft der Menschen, diesen Lernschritt zu gehen... und nicht unbedingt diese Art von Trivialisierung des Erfolgs, dass man immer nur rückwärts analysiert."
Wenn morgen in meiner Klausur die Frage kommt: "Erkläre den Begriff Change-Management:" werde ich eins zu eins wiedergeben, was der Herr Kruse hier zitiert hat :D Oh wehe der Dozent gibt mir nicht die volle Punktzahl! :D
Zunächst klingt es wirr, aber bei genauerem Zuhören genial. Ich denke, er spricht direkt die Strunkturen der bestehenden Familienbetriebe an, die patriarchisch gesteuert werden. Danke für den Beitrag, ich werde ihn unmittelbar an meinen Chef weiterleiten. GENIAL, vielen Dank und weiterhin viel Erfolg
Da ist garnichts wirr. Das sind Perlen für die Säue. - Der einzige Punkt den ich für diskussionsfähig halte ist das Thema Fliesen lassen. - Kruse interpretiert das Konzept als ständiges stolpern zwischen verschiedenen stabilen Zuständen und spricht sich stattdessen dafür aus einen Wechsel genau zu planen und danach wieder in einen stabilen Zustand zu kommen. Man kann das Konzept fließen aber auch verstehen, als nicht blockieren. Mitarbeitern stets das zur Verfügung stellen, was sie brauchen um effektiv arbeiten zu können. - Ich denke, daß sind zwei Paar Schuhe die aber eng aneinander verlaufen. Ich finde es extrem schade, dass er nicht mehr bei uns ist.
Gutes Interview des Organisationspsychologe Peter Kruse zu Zielen und Begrenzungen von Änderungsmanagement zwischen Stabilität und Instabilität in Unternehmen.
Die "Manager Gewerkschaft" ist eine Möglichkeit, sich auf die aktuell fast überall vorhandenen Probleme zu konzentrieren: Wachsende Arbeitsintensität, Termindruck, neue Technologien, mangelnde Anerkennung, hohe Anforderungen an die Qualifikation und das verlangen nach lebenslangen Lernen ließen die psychischen Störungen auf einen Anteil von über elf Prozent explodieren.
i think it applys as well for the recreational use of LSD. be aware that the disturbance of the current order is quite helpful to jump to different systems of order but to maintain in the drifiting state will possibly result in a psychotic mind.
"Der wertvolle Teil ist nicht der Erfolg. Der Wertvolle Teil ist, dass Menschen sich getraut haben etwas neues zu probieren" Grundsätzlich schon... nur kann man davon derzeitig schlecht leben, wenn eben diese Resonanzfähigkeit nicht gegeben ist.
Firma = bindende, rechtskräftige Unterschrift. Brauchst du eine Firma, um frei zu sein? Hast du unterschrieben oder lebst du schon? Firma = Unternehmen. Ein Unternehmen nimmt immer unten. Wer ist unten? Geschäftsführung, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Alle sind unten!! Nicht festhalten an deinem Gedanken, sondern loslassen. Ist schwer, ich weiß, aber der einzige Weg, dass dein Ge-Danke endlich ein "Danke" ist.
J.D. Salinger also wrote Franny and Zoey, Nine Stories and Raise high the the Roof beam, Carpenters and Seymour: an Introduction - all of them after the Catcher in the rye....
@Hcsuarnefeit: tja so weit die Theorie. Leider scheinen viele Manager in AG's in dem Fach gefehlt zu haben. Gerade Amerikanern scheint das völlig fremd zu sein.
natürlich hat der Autor von "Catcher in the ray" (J.D. Salinger ) noch mehrere Bücher geschrieben, kann man recht leicht selber nachprüfen. Schade, das Prof. Kruse hier eine falsche Aussage mit einer derartigen Überzeugung rüberbringt, das man es fast glauben könnte. Insofern ist dieses Beispiel hier eher unpassend - aber die Idee dahinter zählt :-)
Da muss ich ihm aber widersprechen! Ein Unternehmen, das sich so einstellt, dass es sich fortwährend verändert und sich der Situation und der zukünftigen Entwicklung entsprechend anpasst, wächst viel schneller als ein Unternehmen, das sich erst dann über Veränderungen Gedanken macht, wenn die Störung schon da ist. Denn dann wird dem Unternehmen viele Fehler passieren und vieles wird sogar kostspielig sein, weil sie nun verwurzelte Unternehmensstrukturen verändern müssen.
