Yo tuve una jefa amargadísima en serio. No sonreía con nada y si le querías hacer plática solo decía si y no y ya póngase a trabajar. Hacía el ambiente muy tenso. Nos prohibía reírnos. Y hablar. Que triste su vida. Solo vivir para trabajar y hacerse el trabajo tan pesado. No era por nada una líder. Era una mujer fría, cuadrada e infeliz. Todos le hacían caso por miedo. Gracias a Dios un día la cambiaron de tienda y trajeron otra serpiente igual😂😂una señora prepotente que no te daba ni los buenos días. Se creía muchísimo porque tenía dinero y era güera. Para ella todos eran n a cos e inútiles. Tan superficial y perdía sus cosas y nos acusaba de robo. Gracias a Dios un día me despidieron y me fuí muy pero muy feliz. El día de hoy soy líder en mi propio negocio y llevo a la gente a desarrollarse y valoro su opinión cuando algo les está incomodando.
Muchas gracias Blanca nos da mucho gusto leer tu comentario y más gusto lo que estás haciendo con tuys compañeros de trabajo y como organización, FELICIDADES! SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Pero tú lo dijistes es tu jefa, no tu líder, a experiencia propia hay empresas y oficios en la q los líderes solo sirven para abaratar costos a las empresas
Yo he evitado todos esos comportamientos pero lastimosamente muchas personas no valoran a buenos líderes, no se llenan con nada. Es muy desgastante porque lo das todo para que todo mejore y terminas enfermandote.
Si aplicas todo eso la gente ve eso como debilidad en el líder no lo valoran y se sueltan creen que estan sin reglas ni ley no hay que soltar tanto y no apretar que ahorque, hay grados para todo y no tratar igual a todos cada uno esta en un nivel diferente.
*Practicar la tolerancia *Tomar las cosas con calma *La importancia de escuchar *Enfoque en la realidad para obtener los mejores resultados *Eliminar la prepotencia *Evitar el alejamiento Líderes que cautiven que inspiren. Excelente información, gracias 😉👍
Hola! En la teoría estos puntos se escuchan de ensueño, sin embargo soy testigo de los siguientes casos: 1-En una Pyme, un lider de ventas desarrollo personal que despues uno de ellos lo sustituyó en su puesto de trabajo ( ambos vendían bien), el "maestro" fue despedido por una calumnia del "alumno". 2-En una Gran empresa un líder no contrata personal muy capacitado porque teme que el sea prescindido de su posición, entonces no quiere personal "que tenga habilidades de sobra" "O al menos más habilidades que él"
Okay 👌 yo trabajé con alguien que era mi supervisora y le faltaba mucho liderazgo entre las cualidades que mencionaste... Cada vez que quería decirle, preguntarle o proponerle simplemente no me quería escuchar incluso en reuniones cuando quería decir algo; nunca me daba la palabra para nada yo hacía las cosas bien y ni eso valoraba y lo peor se ponía hablar con los empleados de otros empleados fue lo peor que ví como supervisora incluso quiso que me fuera y como no lo hice me despidió
Es un tema complejo cuando cumples con los puntos que indicas el personal abusa y excede y llega a confundir la relación del trabajo con el trato amistoso que tú les brindas. Y eso no funciona para cumplir los objetivos. Soy líder y es mitad de tus puntos y una parte marcar el distaciamiento con el personal. 😊
La mayoría de líderes que llegue a tener eran gente prepotente y cuadrada. Hoy con 26 años seré supervisor y demostraré que la humildad no está peliada con el liderazgo.
Excelente!!! Te deseamos mucho éxito en este nuevo camino , SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Hola. Gracias por los consejos que recomiendas, es de tomarlos en cuenta y llevarlos a la práctica. He ocupado posiciones de Gerencia y Jefatura desde hace 5 años, sin embargo me gustaría que pusieras un vídeo en sentido contrario, en el que se tenga empatía al Líder, ya que muchos colaboradores (y me ha tocado) pretenden que el tener las cualidades que mencionas para "llevarse bien con el jefe y quieren pedir beneficios personales sin ganarselo" o no cuando el colaborador per se no es comprometido con su trabajo y tú como líder les das las herramientas para resolver problemas pero están sujetos a no proponer soluciones, solo a criticar. A los líderes nos piden resultados nuestros superiores, y la carga de trabajo y la presión es extrema, nuestra función es resolver problemas, nuestro tiempo es limitado, además de mi trabajo debo vigilar el de mi personal y créeme que si tienes un horario laboral de 8 h no te alcanza, y mientras tu personal se va feliz a su horario, el Líder se lleva trabajo a casa o la presión de presentar los indicadores. Considero que la empatía debe ser en ambos sentidos, no solo poner como victimario al Líder y víctimas al personal.
Identifica si tus objetivos son claros y los conocen , identifica los talentos que tienes en tu equipo de trabajo , identifica la actitud y compromiso que tienen con esos objetivos ( de lo contrario deberás pensar en hacer cambios) y hazlos partícipes de los mismos , por lo que entiendo estas ejerciendo un liderazgo situacionista de nivel 1 u 2. Tu equipo conoce y tiene clara la estrategia para el logro de los objetivos ???
Muy buen comentario,sin embargo,en su mayoría son malos líderes los que abundan... Por eso agradezco éste video y que cada líder de verdad lo sea, también me ha tocado estar al frente de grupos, y gracias a Dios he tenido éxito...
Es el precio que tiene el estar en cargos de jefatura. Por algo recibes el sueldo que recibes. No, deja de victimizarte y cumple con tu labor. Capacita a tus sub alternos sobre el uso de esas herramientas.
Hoy en día manejamos un estándar de personal irresponsable en cualquier área de cualquier empresa estos consejos son muy valiosos, le agradezco su tiempo Desde mi punto de vista y experiencia cabe destacar el ser duro con quienes no cumplen las normas laborales como líder te apoyó siempre y cuando tu como empleado me des un resultado positivo porque creo firmemente que para poder exigir tenemos que dar resultados
@@lidiapena6570No todo aplica para todos, el problema de hoy en día es la falta de compromiso y responsabilidad de los empleados, aún cuando uno como jefe se capacita y se moldea a las nuevas generaciones, la realidad es que hoy en día es difícil encontrar gente de calidad.
yo tuve un problema hace algún tiempo, fui contratado para ser líder de un grupo de ventas, el problema fue que yo venia de liderar a gente acostumbrada al trabajo bajo presión, a la motivación, a los incentivos por meta y a la competitividad, dicho esto es fácil saber que es gente que en su mayoría conoce sus funciones y las ejecutara aun cuando no se lo pidan, sin embargo me encontré con todo lo contrario, un grupo que llevaba 2 años operando libremente, no estaban acostumbrados al cumplimiento de objetivos, hacían las cosas cuando querían y como querían y constantemente trasgredían el RIT, cuando se les confrontaba decían "es que siempre se ha hecho asi", al hacer un esfuerzo por revertir lo que para mi era un grave problema y lograr alinear al equipo si conseguí que los indicadores subieran, el indicador de colocacion se movió del 42 al 57% y en de las promociones del 22 al 44%, sin embargo fui removido del cargo pues constantemente los colaboradores me ponían reportes que aun y cuando no tenían sustento alguno, pues se intentaron corroborar en cámaras y claramente mentían, si evidenciaban un descontento generalizado por parte de todo el grupo y un rechazo total al esquema de trabajo que se pretendía imponer, veo mucha gente que se queja de sus lideres, pero aun y cuando hay de todo, también deben ver que están haciendo ustedes mismos, muchas veces termina quedando gente sin visión de liderazgo o totalmente prepotente por que es la gente que se sabe imponer, en este sentido es el trabajador el que con sus acciones genera las condiciones para que los buenos lideres se vayan y lleguen auténticos tiranos, quizá si yo hubiese tomado represalias ejemplares desde el primer reporte no hubiese sido despedido, pero decidí ser respetuoso del derecho que tienen los trabajadores a expresar un desacuerdo, de ahi la dinámica tendría que ser conciliar y construir, pero si algo le falto a la empresa fue también la visión de que la construcción de un liderazgo no es un trabajo fácil, requiere de mucha paciencia y trabajo, puede llevar meses y se complica demasiado cuando, como en este caso no hay un camino previamente allanado. alguien ha tenido una situación parecida?
Por supuesto què tú eras el què tenía la razón y la persona coherente en el contexto, sin embargo, tú problema fue intentar corregir un sistema què ya estaba mal hecho desde el principio, lamentablemente la estructura y la administración fue mala desde el principio,y solamente cambiando a los empleados se puede solucionar :/
Me está pasando lo mismo, mis colegas no tienen un comportamiento disciplinado y su trabajo no lo hacen por objetivos pese a las capacitaciones y recomendaciones, llegan tarde, se cuelgan del celular, en el cafecito, en la charla, y cuando ya es la hora de salida recién se esfuerzan y tratan de resolverlo cuando ya están al final de la jornada, y la gente piensa que es un problema de sobrecarga ya que sobrepasan el horario de salida, yo trato de darles el ejemplo, hago las recomendaciones, estoy disponible para solucionar algún problema soy accesible, ellos son profesionales y no puedo estar todo el tiempo diciéndoles que hacer realmente es desgastante, pero sigo en la carrera. En mi empresa RRHH tiene políticas muy flexibles y de eso muchos se aprovechan y para los encargados se nos complica.
@@MissGiss126 Eso es el resultado de la ideología progresista, que ve al trabajador como alguien explotado y esclavizado, entonces se trata de flexibilizar las reglas, mi consejo es que de todo escribas un reporte y de todo tengas evidencia, tratar de confrontarte con tu equipo de trabajo es un error, simplemente acércate pregunta por el pretexto y eso escríbelo en un reporte a RH sin que les digas nada mas "Susana llego tarde, dice que se le murió su perro, se le ha dado permiso de quedarse", al otro día lo mismo a la cuarte vez al mes, "Susana volvió a llegar tarde, dice que es por que le hicieron daño los tamales y tuvo diarrea, como es la cuarta vez se levanta acta administrativa" y así te la llevas, no te van a poder decir nada porque has levantado los reportes y de tienes evidencia, pero maneja la actitud mas buena onda posible, se pasivo-agresivo y cuando menos sientan estarás solicitando su baja, al nuevo que entra ya lo puedes ir moldeando.
Justo lo que me está pasan, acabo de llegar a una empresa cómo jefe de taller y los técnicos tiene 3 años sin un jefe directo, hacen lo que quieren, el trabajo lo quieren sacar una hora antes de irnos , gerencia y dirección se hacen wey.. falta de respeto por todas partes, el que es mi jefe de plano me dijo ya es tu problema jajajaja ya les dije que hasta que ruede una cabeza no se meterán en cintura ya que hasta los técnicos dicen no pasa nada (no hay consecuencias)
Muchas de las veces los líderes llevan sus problemas personales al trabajo y estan buscando un pretexto para desquitarse con la gente.muchas gracias por tus videos Ana María
Muchas gracias a ti Gregorio por escribirnos. Si un líder desquita sus frustraciones con sus compañeros, entonces no es un líder. SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Muchas gracias María por escribirnos, no te pierdas nuestros nuevos vídeos. SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Trabajo en RRHH, aunque en la actualidad vivo en un país altamente corrupto en que la moneda se devalúa cada, y el sueldo no alcanza para nada, aprecio mi trabajo y me esfuerzo por aprender. En esto tiene mucho que ver mi jefa, realmente es alguien que inspira respeto, no es despectiva y es muy comprensiva, sin embargo, estas dos últimas no la hacen una jefa débil, al contrario la hace una mejor líder. Ella no necesita gritar o ser déspota para inspirar respeto, e inspirar al personal a hacer un mejor trabajo.
me de mucho gusto escuchar,todos las informacion q dan para un lider ,soy un supervisor de un departamento de un hotel tenemos mucha mala hinformacion de un lider o se un manager. ,Regresando a el video tiene mucho ,o casi todo lo q se dise es lo q se asta viviendo en el depaamento donde yo trabajo. me gustaria si se pudiera una comversasion como ayudarnos a salir del problema gracias esperamos una respuesta,,,
Soy Carlos Medina de Puerto Ordaz, Venezuela. Saludos. La veo de buena presentación y dominio profesional. Su voz es buena, igual que su dicción. Me gusta mucho aprender con usted. Exitos.
Hola, yo trabajo haciendo limpieza y pedí permiso para llegar una hora más tarde por que trabajo mejor cuando ya no hay tanta gente, en la empresa, pero la persona que está cargando,le pregunto a la cocinera su opinión y como ella dijo que no, pues el resultado fue lo que dijo la cocinera, y la verdad ella no es le jefa,y creo que no debe meterse en el trabajo de otros.
Excelente video, enriquecedor y motivacional. El día que tenga mi negocio voy a ser el mejor líder para mis trabajadores, los trataré con todo el respeto del mundo, ellos son como la batería de un auto, sin ellos no se avanza. Mil Gracias por esa charla
Siempre hay que ser tolerante, si...pero hay límites. No se debe tolerar a personas que no aportan nada bueno al equipo ya sea por su comportamiento o las condiciones en las que se presentan a trabajar. Yo iba a dejar fuera a dos individuos, uno porque se presentaba seguido en estado inconveniente y el otro por cleptomano (diciendolo de una manera amable). Decidí dar una oportunidad y el tiro salio por la culata. Me quitaron del puesto por quejas de estos individuos. En verdad me arrepiento de haberles dado una oportunidad. Hay ocasiones que hablando no resolverlas nada y es menor actuar. Está experiencia me dejó este aprendizaje.
Hola señora Ana María ,, saludos desde Florida Blanca Santander Colombia me fascina su forma de enseñar soy empleado y he aprendido bastante con Ud. y he abierto mis ojos al analizar sus las muchas fallas que tiene los lideres de esta área, gracias un fuerte abrazo DIOS TE BENDIGA POE SER UNA PERSONA QUE TRASMITE ENERGIA POSITVA , GRACIAS POR ESTA IMPORTANTISIMA LABOR 🙂🙂🙂❤❤
Todo eso que mensionas, se te quita leyendo, el líder tiene la obligación de leer diariamente, cuando empiezas a leer empiezas a darte cuenta que no eres el centro del universo y eso empieza a permear a todas las áreas de tú vida, si un líder tiene todos esos defectos es por que no ha leído lo suficiente...
Que buen consejo, yo tengo varios problemas, y lo que pasa es que soy rapido, tengo vastante conocimientos y todo el tiempo me ha gustado la competencia. Y pues espero casi lo mismo.
Excelente tu tema Ana María y muchas felicidades, sigue adelante. Es algo básico en el ambiente castrense. Te saludo con mucho cariño desde la ciudad de Villahermosa, Tabasco México.
Excelentes mensaje para seguir desarrollándome en mi área académica, dentro de poco tiempos estaré laborando en las áreas RRhh y es una motivación a seguír formándome para evitar estos errores.
Muy interesante este video, me gusta, eso me ayuda en mi entorno laboral, dónde yo trabajo hay personal de la gerencia y demás departamentos que son prepotentes, sin ética, pidiendo a DIOS que me dé la fuerza para seguir adelante y paciente
Hola Clau, buena tarde. Nos da mucho gusto haya sido útil para ti nuestro contenido. SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/? y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Hola no sé si estoy bien.. pero creo que para empezar un líder no es lo mismo que un jefe. Un líder motiva, inspira confianza, aconseja, se preocupa por su ambiente laboral y se involucra. Un jefe... Manda, ordena, no le interesa socializar y menos inspirar. Quizás está mal utilizado el término líder. Jeje saludos. Es mi opinión igual y me equivoco. ☺️
Muchas Gracias Moises por dejar tu comentario y ver este video. No olvides COMPARTIR esta información con aquellos que les pueda ayudar y sigue al pendiente de nuestros videos, ¡te conviene!, y ve los MEJORES cursos en cursosycapacitacion.com/ ✔️
Creo que un buen líder debe de tener: empatia Tolerancia Comunicación Resolución de problemas Saber ayudar a los demás colaboradores, un líder no solo está para regañar, un líder es el capitán del barco y tiene que saberlo manejar para llevarlo al éxito con distintas actitudes y aptitudes que sean positivas, y ayuden a que el trabajo sea más ameno y que rinda frutos... A mucha gente le queda grande el puesto de liderazgo, no es por juzgar o generalizar, pero yo he visto que muchos líderes tienen rasgos de personalidad narcisista y solo están ahí por el control que tiene sobre los demas y en realidad no tiene la inteligencia real para tener el cargo asignado.
Me suscribirse a su canal estupendo lo que dijo todo. Cómo le digo mi supervisora nunca se interesó ni siquiera por salud de uno... Una ves estuve en mi casa enferma dos días y no fue capaz de saber cómo estaba y solo me dijo que debí ir aún en mal estado
Excelente mensaje, es lo que hoy en día muchas personas como gerentes, supervisores no hacen. En lo personal he llegado a la conclusión que! Como que estuviese trabajando en el Congreso de la republica, porque todos son como los políticos de hoy en día. Ofrecen pero no cumplen, saludos desde Guatemala.
Tener un equipo de trabajo es un desafio hasta para uno mismo, porque tienes diferentes caracter, diferentes formas de trabajo y el compenetrar a que todos trabajen y aporten entre sí para lograr un objetivo ese es el desafio de un lider, como hacerlo de que manera llegar a la gente, escucharlos aunque en algunas ocasiones nos hagan sacar de cuadro pero hay que respirar jajajaj y continuar uno como jefe o mejor dicho lider debe caminar a la par con todos fue un reto para mi pero lo consegui y día a día uno aprende de ellos tambien.
Muchas gracias por compartir tu experiencia con toda la comunidad, es súper valioso lo que comentas en el desarrollo de equipos de alto desempeño SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Muchas gracias Manuel! Que gusto que te gusten. Por favor recuerda suscribirte para que sigas recibiendo muchísimo contenido de valor para ti. Saludos!
Muy buen material para desarrollar un buen desempeño como persona, como líder,como parte esencial de la vida en sociedad. Mil bendiciones grandemente para usted
Saludos excelente video. Me encantó es primera vez que veo un vídeo tuyo. Es enriquecedo, es grato encontrar videos como el tuyo. busque otras cosas de interés. Pero llegué al tuyo me servirá es un hecho gracias por compartir tus conocimientos.
Muchas gracias Gilberto por tomarte el tiempo en comentar. Te deseamos una excelnte semana :) SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Esta información si es un gran beneficio para muchas personas incluyéndome nos ayuda a ser más profesional en el área laboral yo laboro en una gran empresa y siempre tratamos de ser muy profesional y así representar bien a nuestra empresa gracias les agradesco
Hola Carlos, nos da mucho gusto haya sido útil para ti nuestro contenido. SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/? y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Estoy trabajando en una carnicería oficio que está aprendiendo. El líder me está presionando exijiendo que haga rapidísimo las cosas. No se qué hacer me hace sentir menos , torpe ,lento. Yo trato de hacer lo mejor que puedo. QUE PUEDO HACER!!!!! No me salgo de trabajar de ahí porque no tengo otra opción de trabjo
Bien video!! Hay mucha gente a la que le dan la oportunidad de llevar el liderazgo ya sea por "crecimiento profesional" compadrazgo etc, pero nunca se toma en cuenta que debe haber una capacitación para tal puesto, hay gente muy capaz en su trabajo pero eso o quiere decir que tengan las herramientas para guiar a otras personas. No se invierte en al menos un cursito sobre lo que es el liderazgo porque no sólo es que ahora yo voy a decir que hacer y regañar al que no lo haga o desquitarme de lo que me hizo mi líder o jefe anterior.
Muchas gracias Javier por tu valioso comentario, el liderazgo hay que desarrollarlo cada día, es una actitud y una habilidad que no hay que perder de vista :) SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Apoyo lo que dices no todos los que le dan el puesto de líder lo son y más por cuña o relaciones están ahí que por conocimiento y poseen menos éticas que cualquuer cosa
Buen dia precisamente hoy tuve una pequeña discussion , porque un lider rompe las reglas y al momento de decirle tu no sabes el trabajo que tengo um error ,pero ese error se repite en varias ocaciones ,creo mejor dicho es que piensa que esta encima de el teglamento y pues yo le dije no es integlo no cumplir con lo que predicamos pero se molesta y se va por la tangente
Tengo 49 años y empiezo este 30 de octubre la preparatoria abierta con una carrera tecnica en recursos humanos. Me motivo su video gracias por compartir ,aprendere tambien de usted por sus videos atte. Juan Vazquez
Muchas gracias! Que bueno que te haya gustado. Todo este contenido de valor que hacemos es para ustedes, no olvides suscribirte para que no te pierdas ningún video! Saludos.
Otro punto importante en un líder ....es hacer el trámite para promover a sus colaboradores ...eso suma mucho si al menos hace el pedido. Y resta mucho si solo el quiere progresar..
Hola! Estos puntos son muy buenos pero para equipos que siguen horarios, que si pueden estar 8 horas como máximo y algunas veces hasta 10 horas trabajando. Pero como aplicas todo esto que mencionas a equipos de alto desempeño con tight deadlines frecuentes y que los minutos son oro para poder dar resultados más allá de los que la alta gerencia necesita (ir un paso adelante), donde la escases del tiempo se deriva de que la empresa crea cada día nuevas líneas de negocio y cierra otras tantas. Mil gracias !
Muchas gracias Carmen por escribir. Mira, para los equipos de Alto desempeño... imagina los Pits (Cambios rápidos y mantenimiento en cada vuelta) en las carreras de fórmula uno, lo que importa es lograr el objetivo, el menor tiempo, la mayor calidad, es un trabajo en conjunto para poder ganar, el liderazgo no es el piloto. Todos son un equipo en sí. Entonces el liderazgo de los equipos de alto desempeño quizás sea formar de verdad primero, un Equipo de verdad que tenga clarísimo para que están formados, entonces se regirán por los objetivos y prácticamente todos serán líderes. SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Ahora ando con una escoba pero estoy estudiando gestion de talentos en Infop Honduras .no se ni para que pero espero un dia ser una lider de las buenas de las que sonrie enseña y corrige con respeto .primero Dios asi sera.
Me gusta , lo he visto y lo comprendo el porque de situaciones qye se han presentado , como asociada he observado acciones que no han sido las adecuadas al momento de el trato para con nosotros, aparte que hay gente encargada o subalternos que pareciera ser esta cada quien viendo por sus intereses y solo buscasen numeros a obtener , encuanto a lider y encargados no hay un plan de trabajo porque entre si mismos hay una pelea por ver quien se queda como lider y toma mejor el mando de el area mientras nosotros como asociados solo vemos el ir y venir de esas personas que se supone deberian atender a necesidades que se presentan y no lo hacen , dejando que los mismos asociados trabajen a ciegas. Es lamentable todo esto y a la vez ver que la gente empiece a renunciar.
Muchas gracias Vianet por escribirnos, y por tu aportación, La escucha debe ser una cualidad fundamental de un buen líder. SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Muchas gracias Cinthia por escribirnos, saludos y excelente semana para ti. SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
@@anamariagodinezgonzalez disculpe sra ..una pregunta por que todos los que se dedican a dar este tipo de cursos mejor dicho discursos dicen exactamente lo mismo tolerante..paciente..allegado y cositas así...y todavía siempre se inclinan al personal pero yo no veo que digan al personal que cuando la riegan en su trabajo se averguencen por incompetentes y acepten que la regaron..yo no veo que usted de un CURSO para este tema..puro bla bla bla ..de lo que ya se sabe.. me encantaría escucharla decir ey personal no manchen la riegan y todavía se ríen y si me dicen algo me ofendo y me voy se ponen florecitas pero gracias asus discursos el personal es incompetente y no saben difereciar que es un trabajo por el cual me pagan y si la riego no recosco y hableme bonito por que me ofendo en ves de decir estoy menos la regue por que estoy wey distraído jugando etc..y saves que si la cague lo reconozco y voy para adelante... así es la realidad..no sus discursos de bla bla bla
Cada párte debe asumir su responsabilidad, y así como existe el decálogo del líder existe del colaborador...la alta productividad se logra cuando cada uno es altamente competitivo y comprometido...y sobre todo ...que esta en el lugar indicado... no en un trabajo ..esta en su PASION.... saludos!!!!
Tristemente me ha tocado ver que a un líder que tiene los buenos comportamientos del vídeo, lo toman como que no tiene CARACTER, creen que el escuchar y ser amable es sinónimo de debilidad. Cómo puede haber buenos líderes si las empresas todavía buscan a alguien con "autoridad" y "voz de mando". Siempre a los que toman en cuenta para crecer son a los de voz fuerte y profunda y que chasaquean los dedos, porque ellos "si saben" poner en cintura al personal.
Si y no, si porquè es una cuestión natural DEPENDIENDO de la persona y de la estructura de la empresa en si, y no porquè, también influyen otros factores què no estás tomando en cuenta, seguridad, tipos de inteligencias, capacidad de actuar, etc y todos eso combinándolo con escuchar, ser amable y todo lo què se menciona en el vídeo. NO VAN A SEGUIR A PERSONAS QUÈ APARENTAR SER IGUALES O HASTA UN POCO "TONTAS", CON EL MAYOR RESPETO QUÈ SE MERECEN.
Muchas gracias Ronny por tomarte el tiempo en comentar. Te deseamos una excelente semana :) SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
Muchas Gracias Johann por formar parte de esta gran red!!! No olvides COMPARTIR esta información con aquellos que les pueda ayudar y sigue al pendiente de nuestros videos, ¡te conviene!, y ve los MEJORES cursos en cursosycapacitacion.com/ ✔️
Muchas gracias Liz por escribirnos, te deseamos una excelente tarde :) SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!
