Postać, która zna trzeci sektor od podszewki. Dużo o strategii, jeszcze więcej o tym, jak być liderem lub liderką na tym gruncie. Warto odsłuchać, jeśli zarządzasz zespołem organizacji pozarządowej. Albo działasz na małą skalę, ale myślisz o większej. Lub masz wątpliwości czy koniecznie zawsze trzeba skalować.
Spis treści:
00:00 Intro
01:23 O gościni
02:47 Zarządzanie firmą a zarządzenie organizacją
08:04 Misja - czy warto ją realizować za wszelką cenę?
13:20 Kiedy sformułować misję organizacji społecznej?
15:30 Strategie, scenariusze, cele strategiczne
20:03 Rzadkość kadry profesjonalnych managerów i managerek w NGO
22:26 Sukcesja i przenikanie biznesu do NGO
29:09 Strategia czy proces strategiczny?
33:51 Cechy dobrej strategii
35:50 Zarządzanie zespołem i team building w NGO
49:20 Skąd czerpać wiedzę jako lider/liderka?
51:53 Jak budować zespół?
56:33 Czy networking ma jeszcze sens?
01:05:31 Nowe technologie w zarządzaniu organizacjami
01:15:27 Gdzie znajdziesz Mirellę?
Polecamy newsletter Mirelli #3teksty1akcja / 6887365589753454592
🐉 Rozmawia Jacek Olejarz.
⚫️ Mirella Panek-Owsiańska - ekspertka CSR, zarządzania różnorodnością i komunikacji społecznej. Członkini Rady fundacji Szkoła Liderów. Jedna z założycielek fundacji Kosmos dla Dziewczynek, była członkini zarządu CSR Europe, wieloletnia prezeska Forum Odpowiedzialnego Biznesu, gdzie odpowiadała za kontakty z kluczowymi interesariuszami w Polsce, współpracowała z The World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), Global Compact czy GRI (Global Reporting Initiative). Ekspertka w Komitecie Technicznym ds. Społecznej Odpowiedzialności w ramach Polskiego Komitetu Normalizacyjnego, brała udział w tworzeniu i promocji Normy ISO 26000. Członkini Zespołu ds. CSR oraz Grupy Roboczej ds. promocji odpowiedzialnego biznesu przy Ministerstwie Gospodarki.
Kancelaria Legalden legalden.pl/
Impactden not-for-profit impactden.pl/
Instagram / kancelaria_legalden
Facebook / legalden
LinkedIn / legal-den
#LawForGood #TalksForGood #Legalden
25 июл 2024
