The Ideal Week of Any Manager. What Should You Consider?

Подписаться 234 тыс.

Просмотров 55 тыс.

50% 1

Free online masterclass for TOP Managers and Business owners: my.bbooster.on...
How to strengthen your team and increase business efficiency to survive tough times.
ALEX VISOTSKY
✔️ Entrepreneur with 30 years of experience. Founded 7 companies, successfully sold 3 of them.
✔️ First Apple distributor in Ukraine. Created Europe’s largest award manufacturing company - Heroldmaster.
✔️ Founder of Business Booster Accelerator, helping business owners systematize and scale their businesses to reach new heights.
Business Booster Accelerator grew from Visotsky Consulting, founded in Ukraine, and in 14 years has become an international company with offices in the USA and Taiwan. Over 1000 companies have implemented the business operating system in the accelerator. Separate elements of this system have been implemented by over 7000 companies in 83 countries.
✔️ Author of 4 best-selling books on building a systematic business and owner responsibilities, with a total circulation of 130,000 copies sold (in English, Chinese, Ukrainian, and Russian).
► Telegram: t.me/alexander...
► Instagram: / alexvisotsky
► Instagram Business Booster: / business_booster
► Job vacancy in Business Booster: / bbooster_team
#alexvisotsky

Опубликовано:

10 сен 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 43

@alexvisotsky 4 месяца назад

► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e& Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена

@Baraka_Films 4 месяца назад

Планы планами, а вот план внутри богатого кадра интервью Высоцкого - это отдельный вид исскуства✨️ 4 портрета с самыми важными людьми , как я понимаю, в легком загадочном расфокусе, свет, тень легкая, а не жесткая, всегда светлая опрятная одежда, полки, книги, награда ютуба, очки эпл вижн, красивый аккуратный рабочий стол, трекпад а не мышь, супер стильный аймак. И микрофон - все великолепно расставлено. Каждый объект чуточку раскрывает Вашу личность. Ничего лишнего в кадре, и пропорции и свет и камера все идеально👏🏻 Александр, уважаю и очень ценю Ваш канал. Для меня это сокровище на просторах всего ютуба. Нет канала полезнее чем Ваш. Огромное Вам спасибо, за то что делитесь с нами таким ценным опытом. Это безгранично полезная информация, причем без воды, каждая секунда в видео, каждое предложение неоценимо важно для Ваших зрителей. Пусть Всевышний всегда оберегает Вас, Вашу семью и помогает Вам в Вашей прекрасной миссии 🤲🏻🙏🏻🎆

@alexvisotsky 4 месяца назад

Спасибо за такую обратную связь. Приятно.

@artmexx 4 месяца назад

Отправлю сейчас своим руководителям … только утром пытался им это объяснить … и как же в точку Ваши слова …

@РоманСидорчук-н6х 4 месяца назад

Олександр Дякую вам за вашу роботу. Ви дуже доходчиво і чітко все пояснюєте. користуємося з ваших тренінгів. Ви великій молодець. skoda що не побачимось в Варшаві. зустріч в Токіо була домовленістю раніше ((((😢😢😢

@BlackSarkut 4 месяца назад

Большое спасибо! Ваши ролики, как односторонний диалог - помогают сформулировать очевидные, казалось бы, вещи. Очень ценно.

@user-gr6zs8ot5m 4 месяца назад

Александр Александрович, спасибо большое Вам за наиценнейший контент. За то что делитесь опытом.

@IgorAbramov-gj1qn 4 месяца назад

Сильные ролики у сильного учителя.Лайк😊

@imbudda 4 месяца назад

Спасибо, посмотрел с интересом

@si5606 4 месяца назад

Очень полезно и смело!

@arutawetisyan 3 месяца назад

Уважение Вам!

@vasilevs96NT 4 месяца назад

А ещё нужно планировать свои семейные дела и мероприятия по укреплению здоровья, иначе проблемы прилетят от туда...

@user-mm4de2sq9s 4 месяца назад

В наших реалиах (РФ), в большинстве компаний нужен просто более опытный сотрудник, для того, чтобы взяв его одного, начать жёстко урезать штат, экономя на других работниках тем самым. А более опытный нужен, чтобы он один смог вести работу за двоих или троих. Так что, очень бы хотелось реализовывать функции руководителя, но для этого нужно не одно предприятие сменить или открыть своё дело

@user-vi2dl4hm6q 4 месяца назад

Видимо базовые вещи, но очень отрезвляет, благодарю полезная информация!

@artmexx 4 месяца назад

Спасибо Вам за видео …

@danielhug3817 4 месяца назад

Это супер Мега структурно и полезно

@user-oe3zv7ne2b 13 дней назад

Ведь кайф самый лучший, по-моему, план, только он опустошает карман 😂

@user-mm3wr3fd4q 3 месяца назад

Спасибо за ролик!

@sultanbekr 4 месяца назад

Спасибо за реально полезный контент ✊

@klofellini4824 4 месяца назад

спасибо!

@nickolay1471 4 месяца назад

Александр, как перепроверять отчёты подчинённых, чтобы не тратить много время на перепроверку ?

@Elektroshchity_na_zakaz 4 месяца назад

Ответьте на вопрос, есле каждая должносоь ввполняет свою работу и жко система будет четко работать то плохо много должностей?

@HOROREX-pb3de 4 месяца назад

Прочитал про рабочую неделю Илона Маска - просто охренел!

@user-zn3uu2rz4z 3 месяца назад

А что у него там?

@user-sd9vq7er2e 4 месяца назад

На утверждение в 1С, подписание заявл., актов и т.д. +8ч.

@pavel698 4 месяца назад

Делегируйте!

@user-be6nw6bb1j 4 месяца назад

Все здорово, но не соответствует реалиям. Особенно если нужно добиться результатов а не плыть по течению. Как только ты "выходишь из ежедневной погруженности в реальные дела" ты можешь только ждать деградации процесса. Но как только ты найдешь исполнителей готовых на реализацию самостоятельных задач, ты получаешь точку отпочковывания бизнеса.

@user-im6eg9dt5o 2 месяца назад

Да и пусть отпочковываются, обанкротятся с 90% вероятностью

@user-be6nw6bb1j 2 месяца назад

@@user-im6eg9dt5o но это не добавляет свободы владельцу, только допнагрузка появляется

@user-gy2zi8ll9c 2 месяца назад

Если руководителю повезет с кадрами, хотя бы одним, то он вообще не будет работать и позже , ещё обмдаться, почему его, подчинённые слушают этого сотрудника, как руководителя!

@Grom_Russia 4 месяца назад

Согласен, но когда ты настроил работу сотрудников так, что они со всеми своими задачами справляются, появляется ощущение, что ты бесполезен )) При этом понимаешь, что если тебя как звено убрать, все будет хуже. Т.е. ты по сути прокладка между владельцем бизнеса и исполнителями. Иногда прям дипрессия наступает что вроде как ты особо ощутимого, что можно пощупать, ничего не делаешь, но без тебя никак.

@dlearn863 4 месяца назад

А если заняться именно настройкой работы и оставить курирование уже отлаженной системы на других? Есть разные типы людей и для кого-то будет только в радость заниматься рутиной, а другому такое в тягость. На рутину поставить одного, а на настройку другому.

@Dmitry898 4 месяца назад

Ощущение бесполезности - от ложных данных, что польза только от непосредственного делания. Эппл бы не было, если бы не было Джобса. И тысяча Возняков ситуацию бы не изменило.

@user-dw9oo1kh4z 4 месяца назад

Спасибо вам за такой комментарий прям в точку 🤝у меня часто такое чувство возникает😎

@Baraka_Films 4 месяца назад

Руководитель , даже когда идеально обучил и поставил команду - нужен. Если он всегда развивается и на шаг впереди то специалисты всегда будут им вдохновлятся и нуждаться в нем. Просто поставить рабочую так скажем машину из людей недостаточно. Это все таки люди, кто то порой растроен и не настроен на работу и т.д. руководитель нужен всегда. Лучше чем в такой ситуации дипресовать придумайте что то новое чтобы поднять вашу команду на ступень выше.

@Irina_busines 4 месяца назад

Если занимаешься только поддержкой, то это не совсем руководитель, скорее администратор,а как же стратегия, развитие новых направлений, продуктов и тд ?