Wartości w firmie i w zespole - fundamenty budowania zespołu 

Temat bardzo ciekawy i coraz więcej firm zaczyna się nad tym tematem pochylać. Menadżerowie też zaczynają dostrzegać potrzebę wprowadzania zasad i wartości do zespołów.

Witam serdecznie! Dopiero zaczynam moja przygode na stanowisku kierowniczym. Pani filmy sa dla mnie ogromna inspiracja. Dziekuje!

Cudowny materiał. Na jego początku pomyślałam bzdura😳. Na końcu REWELACJA. Faktycznie jako właściciel mam pewne wartości firmy, ale nigdy nie zostały wypowiedziane🙄. Dużo pracy przed nami, ale co tam. Dzięki ❤

Wartość tego co czyni

Jestem pracownikiem i temat wartości jest dla mnie bardzo ważny, a niestety jest z tym ogromny problem w firmach. Często wartości są nieokreślone albo są czysto deklaratywne, i o ile wymagane są od pracowników, to nagminnie łamane przez właściciela lub menadżera, który często nie rozumie tego co zadeklarował. Teraz jestem na etapie szukania pracy i zwyczajnie boje się, że trafię do byle jakiej firmy, która kompletnie nie rozumie tematu. Co do wartości zaufania, to jest ona niezwykle rzadko realizowana w firmach, a przynajmniej takie mam doświadczenia. Dzięki za film, dla mnie był cenny :)

Może wskazówki jak bronić się przed donosicielem w pracy

Witam.Uwierz, Anglii jest to często spotykane.Mówi się bardzo dużo,natomiast nie ma wdrożeń.

Magda, co zrobić gdy zespół nie chce pracować z wartościami? Twierdzi, że to bzdura, nie ma sensu, nic to zmieni i jest to kolejny korporacyjny wymysł. Dotyczy firmy liczącej ok. 20 osób.

1) Tak- wartości są fundamentem wszystkiego 2) Tak- mówią (dużo mówią :D) To kabaret i tyle... Ale może teraz coś ruszy i skończy się malowanie trawy na zielono i "przedstawienie" dla naiwnych (czyli wymiana kadry menedżerskiej na takich, którzy mają takie "wartości bazowe", bo tylko skrajny głupiec wierzy, że można zmienić czyjeś wartości bazowe- to zdarzenie marginalne. Jak jakaś postkomuna twierdzi, że oni nie będą zwalniać ludzi [a w szczególności kadry menedżerskiej, czyli "głowy"], tylko chcą MASOWO "prostować kręgosłupy moralne", to albo oszuści albo/ i skrajni głupcy. Nawet szkoda czasu na bicie piany... ).

Uuuu całkowicie nie masz racji... Po pierwsze konflikt, to strasznie zła konotacja i ma całkiem inne znaczenie, niż "spór" (konflikt to sytuacja bez możliwości rozwiązania jej i w pewnym sensie, gdy mowa o wartościach, to faktycznie konflikt, ponieważ- nomen omen- nikt nie zmieni swoich wartości bazowych). W firmie nie może dochodzić do konfliktów (ale to inny i długi temat), ale wręcz świetnie, gdy dochodzi do ciągłych sporów. I dalej- jeżeli ktoś powoduje spór (reaguje) na patologię, to źle czy dobrze? Kto powinien być zwolniony? co będzie lepsze dla firmy/ grupy społecznej? Kogo zostawiamy? Patologie społeczną, czy uczciwych/ sprawiedliwych (potrafiących czytać), chociaż jest ich mniej? Ja z patologią cały czas mam spór, bo się nie godzę na patologię (a cały czas, bo tak duża jest skala patologii- czy to moja wina?). Oczywiście- chwilę mieli spokój, gdy zwolnili kogoś, ktoś reagował na patologię, ale samo "potępianie potępiającego" RÓWNIEŻ jest PATOLOGIĄ SPOŁECZNĄ (zakładam dobre intencje działania oraz dogłębne rozumienie "zagadnień"), ale długoterminowo do rozwalanie firmy... Także nie, ale tak działają nasze patologiczne firmy (co też pokazuje skalę populizmu/ niekompetencji). Błędne koło. Betonowanie patologii. P.s. Tak- możliwe, że 70% kadry menedżerskiej będzie do wymiany (tak- bardzo ładnie mówią :D "Tylko jakoś niezbyt szlachetnie postępują"~ filozofia/ etyka), bo czasami taka jest skala patologii, ale już nie ma innego wyjścia, bo inaczej firma nie ma szans (długoterminowo). Młodzi nie będę pracowali z takimi ludźmi... Nie- nie wierzę w cuda o cudownych oświeceniach i przemianach (nie mam już 5-ciu lat i kręconych blond włosów ;). Zwalniać...

Wartości...lider ma zrobić rozeznanie jakie wartości są już w grupie w którą wchodzi, ma poznać wartości ludzi z których chce stworzyć grupę by były zbieżne. Jeśli wchodzi w grupę i wartości ludzi nie do końca są zgodne to ma narzędzia by te wartości sprowadzać najbliżej do jednego mianownika, tylko dla jednych wartością jest prawda i uczciwość a dla innych kłamstwo i stygmatyzowanie.