Was du als junger Berater über Projektmanagement wissen musst | Interview mit Norbert Kauer

Подписаться 8 тыс.

Просмотров 2,2 тыс.

50% 1

“Projektmanagement kann doch jeder”
Ist das so?
Nur weil es zu den Basics gehört, heißt das nicht, dass es jeder kann.
In einem meiner letzten Interviews habe ich deshalb mit Norbert Kauer darüber gesprochen.
Er ist Founder & CHRO bei acterience management partners und befasst sich seit über 20 Jahren mit dem Thema Consulting.
In unserem Interview erfährst du, was hinter Projektmanagement wirklich steckt und worauf es ankommt, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
Außerdem verrät Norbert einen magischen Satz, den jeder Consultant in seinem Tagesgeschäft anwenden kann, um sein Projektmanagement zu verbessern.
Norbert Kauer auf LinkedIn: / norbertkauer
Karriereseite - acterience management partners: www.acterience...
#Projektmanagement #Consulting #Karriere
Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.
Homepage
insight.berlin
Instagram
/ moritz.neuhaus
LinkedIn
/ moritz-neuhaus-ceo-per...
Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Опубликовано:

15 сен 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 4

@scrummeistern7036 2 года назад

Tolle Auswahl an Gästen und schöne entspannte Art die Interviews zu führen. Danke für den tollen Content 👍

@posichief365 2 года назад

Sehr sympathischer Gast😊

@TC_87 2 года назад

Ich weiß nicht, ob es nur bei mir so ist, aber eure Videos in letzter Zeit sehen immer leicht verschwommen bzw. blurry aus, obwohl die höchstmögliche Qualität eingestellt ist. Das stört leider ein bisschen beim Schauen des Videos, obwohl der Content immer sehr gut ist :)

@ThePeacemaker123 2 года назад

Projektmanagement ist reine Methodik und keine fachliche Spezialisierung. Meiner Erfahrung nach tut man sich schwer, wenn man sich nur auf diese Methodik fokussiert, und kein Fachwissen mitbringt. Das bedeutet sonst, dass immer Fachexperten zusätzlich extern beauftragt oder intern hinzugezogen werden müssen. Und das macht die Projekte nicht billiger. Für einzelne Führungsrollen in großen, komplexen Projekten oder Programmen macht es Sinn, sehr erfahrene Projektleiter oder sogar ein PMO zu etablieren, aber bei kleineren Umsetzungs- oder Transformationsprojekte ist das nicht nötig.