Бережливое производство. Семинар.

Подписаться 6 тыс.

Просмотров 74 тыс.

50% 1

беру! ► vk.cc/aavays
******************************
Skillbox ► vk.cc/aaxB1R
******************************
Бережливое производство - концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.
Семинар по этой технологии ведет Вячеслав Болтрукевич, один из ведущих российских специалистов в этой области.
2:36 Типы потерь на производстве. Часть 1.
21:40 Типы потерь на производстве. Часть 2.
39:22 Бережливое производство. Работа с треугольником эффективности.
57:20 Операционное ядро организации.
1:15:26 Инструменты описания процессов.
1:33:04 Бережливое производство. Формирование ценности.
1:51:22 Три принципа бережливого производства.
2:09:04 Типы потерь на производстве. Часть 1.
2:26:53 Типы потерь на производстве. Часть 2.
2:44:52 Стандартизация как способ устранения потерь.
3:02:44 Кайдзен. Система 5 S.
3:20:43 Роль руководителя в создании системы бережливого производства.
Подписка на канал ► goo.gl/cqB61U
Вконтакте ► high_school_of_business
Фейсбук ► / 570491426297701
Тумблер ► / hsob
Твиттер ► / highsob
Ссылка на видео: • Петр Осипов. Выбор Ниш...

Опубликовано:

14 фев 2014

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 52

@user-nm7zm2ss6k 3 года назад

Мне понравилась лекция!!!

@billiardpartner1525 5 лет назад

Спасибо за полезный контент.Интересная тема ,все по полкам разложено, внедрить бы все это на производство :)

@Aesop_pa3goJI6au 4 года назад

Чё тебе-то производство плохого сделало? НОД - научная организация труда разработана и доведена до ума ещё при сталинском СССР, а нынешние все эти "бережливые производства" да "стандарты 5С" нужны лишь для того, чтобы впаривающие их манагеры могли на "реформируемых" предприятиях всласть попаразитировать, пока там не очнутся и не погонят их ссаными тряпками. НОД + опережающее планирование - и всё прекрасно и эффективно работает. И низовое звено само для себя всё окружение организует как оно удобно именно для эффективной работы, а не для пустопорожней показухи. Новомодная 5С - внешне всё красиво, но нифига не функционирует, мёртвая выставка, но не реально работающее производство. Сначала всё ужмут до минимума, якобы в целях экономии и оптимизации, а когда производительность падает, а бестолковые потери рабочего времени на непроизводительную показуху разрастаются как снежный ком, то впятеро больше тратится на выправление искусственно созданных перекосов. Зато красиво.

@arman_kostanay 6 лет назад

Спасибо за видео

@user-lq5nm7yp6u 9 лет назад

На 58:00 он неправильно обозначил координатные оси "кривой производственных возможностей" и, соответственно, не может его грамотно интерпретировать (показать на графике и объяснить где МакДональдс, а где фр.ресторан). В его варианте получается максимум качества соответствует нулевой цене и максимум цены - нулевому качеству. Вот здесь ru.wikipedia.org/ этот график объясняется по-другому, на мой взгляд более логично.

@skladoff 8 лет назад

+Ливерпуль Квакин Точно. При построении графика была ошибка, потом склейка и после видеомонтажа все исправил! )))

@PeresvetJKE 8 лет назад

тоже обратил внимание

@animallive5171 5 лет назад

теория, теория)))) 20-ть лет в бизнесе, и могу сказать, в нашей стране срабатывает то, что в любой другой стране дохнет, и наоборот...хотя всегда есть свой зритель, для совсем "нулевых", для начала пойдёт, у нас много барыжни, которая пытается заняться делом, они же совсем тупые...для таких , будет полезно

@AVALRPi 5 лет назад

Для начала хотелось бы узнать, где конкретно лектор внедрял эти методики и каких конкретно экономических результатов удалось добиться. Как снизились запасы, как изменилось производство точно в срок и т.д. Было вот так, а стало вот так. А иначе просто бла-бла-бла

@-izhica- 5 лет назад

Теоретик

@NikolayHaNIVE 6 лет назад

зарплату надо повышать,вот о чем надо задумываться.И с уважением относиться к рабочему классу.

@yunistlt 6 лет назад

зарплату надо повышать вместе с производительностью, система Бережливое производство как раз помогает повышать производительность а следом подтянется и зарплата. Необходимо внедрять компьютерные технологии управления производством , но единственная система которая реально повышает и заработок и производительность это #ЦехУспех . Остальные программные продукты не приподъемные по цене для большей части малых производств

@serhiograu5120 5 лет назад

@@yunistlt там, где внедряет я Б-непременно охуенное сокращение штата и дико высокие ЗП топ-менеджеров.

@domaliferu 8 лет назад

Пересказ книг. Много воды. Главная ошибка консультантов таких - они не разбирают конкретные примеры - т.е. предприятия своих учеников. Знаю реальных ребят, которые окунаются в процесс с головой и вытягивают за уши самые гиблые проекты, там только хардкор - только полное погружение в бизнес учеников.

@johnbaker6699 6 лет назад

Совершенно верно! ГЛАВНОЕ - глубочайшее знание производства. Найдите книгу Тайти Оно - "Производственная система компании Тойота". Там все подробно расписано, с примерами и т.д.

@arman_kostanay 6 лет назад

Да

@rusbear1049 5 лет назад

выбраковка целых партий которые шли к производителю неделю несет убытки во временных промежутках,следовательно и средств,комом и по престижу производства..можно быть уверен в себе,но к поставщикам уверенности нет, от халатности до х-факторов!минимизировать склад комплектующих НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ В РОССИИ! по поводу других шагов 5 с все укладывается в логику,и по методичке ЗАСТАВЛЯТЬ работать людей которые по менталитету не способны к этому,это фиаско!

@Aesop_pa3goJI6au 4 года назад

Система 5С - это забивание гвоздя шляпкой в дерево. Ведь теоретически же в этом нет ничего невозможного, просто приложить больше усилий, больше времени затратить, купить более тяжёлый, а ещё лучше более продвинутый и высокотехнологичный молоток, и тогда всё получится. Ну может и не с первой попытки, но задача будет решена. И главное - все продавцы высокотехнологичных молотков однозначно подтвердят, что именно так работать правильно.

@pro-ruki8277 4 года назад

Так работает !!!! Тойота Санкт Петербург

@5002ification 5 лет назад

Смотрел подобный ролик в 15 году ... нифига не работает ! Для России, в концепции бережливого производства , должна начинаться с людей ... ибо как , у всех корона ! шо пипец ! Начиная от уборщиц до начальников , и все такие грамотные пипец прям ! Тайити Оно- офигел бы !

@eras9872 5 лет назад

Бережливое производство должен объяснять инженер, а не экономист. Где планирование, мотивация, эргономика, поиск простоев, лишних движений, 5S и т.д.

@__-gs5op 4 года назад

Вы плохо понимайте что такое TPS

@pro-ruki8277 4 года назад

Главный враг тпс это инженеры и технологи ;)

@evgenya1806 7 лет назад

И это ведущий преподаватель МГУ. Вот такой уровень обучения во всех отраслях-просто позорище.

@user-ub4qx7up3x 3 года назад

Евгений, здравствуйте! Что конкретно не понравилось в преподавателе ?

@barygazsu 7 лет назад

На 2:18:25 поставил на паузу и боюсь смотреть дальше. Реально сочувствую парнишке. С моей точки зрения он просто плохо подготовился к выступлению и не смог справиться с переживаниями. Интересно что говорят его студенты?

@MyRaDin32 6 лет назад

Досмотрел до 2:20:40 и на моменте о том, что тайота работает без кредита, я выключил.

@MOKSIMM 5 лет назад

Почитал коменты и выключил. Да и воще трупы какие-то. (

@ioanxxx2115 6 лет назад

это интервью и реклама???

@user-vg2ml7uh6e 6 лет назад

Семинар

@vitalidenisenkov 8 лет назад

Практика внедрения Бережливого производства на примере веб-разработки: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-D7MntjC4npk.html Докладчик: Виталий Денисенков , Студия Борового. Тема: Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сделало Студию Борового лидером белорусского рынка веб-разработки.

@oleksandryakymenko4769 4 года назад

По поводу 3м он ошибся, 25% от продаж продукции которой не было на рынке ещё 5 лет назад.

@BTL4JUR 5 лет назад

Про Тойоту всё объясняют. Надо уже говорить про наш отечественный опыт шестидесятых и семидесятых.

@Karamel_1401 4 года назад

А чем он им помог ? Слушатели рассказали и показали схемы, а результат "0". Он не хочет слушать и услышать. Туфта

@ioanxxx2115 6 лет назад

в россии спроведливые законы не работают,а чом? эти люди говорят)))

@user-or5ut1dq6i 6 лет назад

из-за таких систем и преподавателей на производствах уходят профессионалы из-за этого идиотизма, а приходит молодежь которая в понедельник выйти не может, постоянно на больничных с детьми, в учебных отпусках, а в пятницу надо всем куда-то раньше

@user-km9uq8ht3e 5 лет назад

ДМИТРИЙ ТАЛАНОВ

@motoroma77 5 лет назад

СКУЧНОООО!!!....БЛИН, МОЖНО ЖЕ ИНТЕРЕСНЕЕ ЭТО ВСЁ РАССКАЗЫВАТЬ, КАК НА ПОМИНКАХ

@ioanxxx2115 6 лет назад

шляпа уга уга уга

@user-or5ut1dq6i 6 лет назад

это все хорошо в теории, в практике это не работает, люд хотят делать свою работу и получать деньги, все! начитаются хуйни а в производстве ни дня не работал, дизлайк

@__-gs5op 4 года назад

TPS работает,доказано временем,то что эти бизнес тренеры не обладают практическим опытом не как не относится к TPS