Тёмный
No video :(

Быть "добреньким" ОПАСНО для бизнеса! Вот что будет с вами, если вы ЖАЛЕЕТЕ ЛЮДЕЙ 

Владимир Сидоренко: про отношения, бизнес и найм
Просмотров 3,5 тыс.
50% 1

Опубликовано:

 

28 авг 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 13   
@Sidorenko_pro
@Sidorenko_pro 6 месяцев назад
➡ Telegram-канал: t.me/sidorenkoprobusiness ✅ Стратегия выхода из операционки 2024: clck.ru/38WHHC
@IrinaBoltlivaya
@IrinaBoltlivaya 6 месяцев назад
Без дисциплины и негативных последствий нет мотивации. Владимир, браво!
@demetra8468
@demetra8468 6 месяцев назад
О даа! Была учительница математики, боже мой, мы дышать боялись на уроке, особенно пристальной она была к мыслящим 😂 разбуди посреди ночи все аксиомы назубок! Теоремы доказывались у доски без запинок, маленькая худенькая женщина (за спиной старая дева) наводила страх и ужас даже на мальчиков старшеклассников, зато эти знания помогли поступить в ВУЗ без всяких подготовок, несмотря на то что последние два класса я уже была в другой школе, где этот предмет не преподавался вообще никак!
@user-wg4to6xd5b
@user-wg4to6xd5b 6 месяцев назад
Вы не правы. Люди разные. На кого-то надо наорать, кому-то расписать всё по пунктам на бумаге, а с кем-то посюсюкаться. И только после этого они активизируются и будут работать настолько эффективно насколько могут. Есть люди, для которых крайне важно, чтобы начальник их понимал и ценил. Они из кожи вон вылезут лишь бы только заслужить это сюсюканье от начальства. Горы свернут. А если этого не делать то зачахнут и уйдут к тому, кто умеет сюсюкать так как им надо. Тут главное не перепутать, ведь есть люди, воспринимающие сюсюканье как слабость. Если судить по себе, то если начальник на меня наорет, я пол дня буду вместо работы думать о том какой он мудак. Если добренький начальник начнет сюсюкаться, я быстро устану и пошлю его подальше, чтобы не мешал работать. А вот если он скажет, что я молодец, но надо подкорректировать тут и там потому что, это приведет к таким-то и таким-то последствиям, то я активизируюсь и выдам такой результат, что хоть снимай и на ютюб выкладывай. Люди разные. Там, где я сейчас работаю, сильная текучка именно из за того, что директор не любит коллектив и не достаточно явно показывает уважение к его успехам. Зачем стараться, если этого никто не оценит и не похвалит? И люди уходят.
@toshaivanova
@toshaivanova 6 месяцев назад
Владимир абсолютно прав и ваши примеры абсолютно подтверждают его правоту. И ещё, говорю как руководитель отдельно взятого подразделения, сюсюкаться и уделять внимание сотруднику это разные вещи. Сюскаться с вами может мама и жена, а на работе должны царить справедливость и внимательность. Похвала за достижения или просто даже за безукоризненное выполнение обязанностей должна всегда присутствовать (у бухгалтеров достижений как у продажников нет, но есть безукоризненная работа, за которую стоит хвалить на словах всегда, называть их бойцами невидимого фронта и защитниками тылов компании, предавая им ощущение значимости их рутинной работы). У меня есть сотрудник, беседы с которым не дают никакого результата уже год как. Если я её ругаю, она впадает в панику и слезы, хотя я не ору благим матом, я лишь чуть более строгим голосом указываю на её ошибки в работе. Но человек за год работы так и не может начать работать нормально (беседы с ней хватает на 2 недели, чтоб она хотя-бы создавала видимость деятельности). А ошибки исправлять приходится мне. Уже даже директор наш все понял и осенью мне сказал, чтоб я уволила её нафиг, т.к. ему не нравится моё упадническое настроение, а я ему нужна в хорошем настрое, от моего настроя зависит настрой многих сотен людей в компании. В эту пятницу я опять обнаружила несколько ошибок и предстоит переделка годовых документов, да ещё и по её невнимательности она мне чуть всю зп за год по человеку не сломала. Вернее сломала, (а 6-ндфл уже сдан) а мне пришлось провести расследование, чтоб понять, что она сделала, чтоб откатить все её действия назад. При этом она сидела и сопли на кулак наматывала и доказывала, что она ничего не делала. Но журнал учёта операций в 1С не обмануть, в нем лежат все ответы.
@user-do2fm9jr7b
@user-do2fm9jr7b Месяц назад
🔥🔥🔥🔥🔥🔥
@Anna...Hedgehog..family
@Anna...Hedgehog..family 6 месяцев назад
Владимир, спасибо Вам огромное за полезную информацию. Как же хорошо что Вы есть в этом мире. Мы вас очень ценим.
@t1m3rka
@t1m3rka 6 месяцев назад
Вы мудрейший Владимир, мы бы с отцом очень хотели лично увидиться с вами
@toshaivanova
@toshaivanova 6 месяцев назад
Я бы тоже хотела бы с Владимиром встретиться в реальности. Мне кажется, мне бы минут 20 хватило бы чтоб он понял мою проблематику даже без теста перформии и дал бы короткий и ёмкий совет. Но, пока приходится внимательно слушать его в роликах.😊
@pa8pro
@pa8pro 6 месяцев назад
👏
@user-jv5zq8ck5t
@user-jv5zq8ck5t 6 месяцев назад
Я в школе уважал только тех учителей, которые были справедливы. А уж добрые они били или нет не имело значения. Абсолютно та же история и с руководителями. Если замечание жесткое, но справедливое - это вполне приемлемо и будет исправлено. Не справедливое замечание, особенно сделанное не однократно, будет сабатированно 100%. Но я хочу подчеркнуть, что злой, жесткий или строгий это не синонимы хамскому поведению! Если руководитель позволяет себе орать на сотрудника используя ненормативную лексику, то он не строгий. Он дегенерат, которого нельзя к людям пускать. Я уверен, что многие путают строгость с недостойным поведением, абсолютно позабыв про справедливость.
@17sab17
@17sab17 6 месяцев назад
В комментах заактивизировались те самые сотрудники, которые на собраниях активные и деятельные, а в "поле" на деле ниже среднего! 😂 Очкуюте, что ваш шеф увидит это видео?
Далее
ЛОВИМ НОВЫХ МОНСТРОВ В LETHAL COMPANY
2:42:22
Whoa
01:00
Просмотров 41 млн
ЛОВИМ НОВЫХ МОНСТРОВ В LETHAL COMPANY
2:42:22