Основы Бережливого производства (Lean Production). Система приоритетов 

Спасибо, Наталья! Да, вечно актуальная) Посмотрим, что скажет Стая!)

Спасибо за ваш комментарий!

Большое спасибо, за подтверждение системы приоритетов бережливого производства от человека с большим реальным опытом работы в уважаемой компании Тойота!

Побольше бы таких руководителей)

@@Lean-Consult Это точно ) Единомышленников очень не хватает.

Да, именно такой логикой и определяется система приоритетов. Спасибо

Спасибо большое!

Спасибо вам за тёплые слова! Очень важно получать такие комментарии. Особенно в текущем непростом моменте. Мы действительно любим своё дело и получаем истинное удовольствие занимаясь им. Давно уже не снимали видео. Сложно прийти в себя после известных событий. Ваша поддержка и добрые слова других наших зрителей безусловно повышают уровень мотивации и, надеюсь, вскоре мы возобновим производство контента.

Спасибо, Вячеслав! Интересный вариант. Тогда получается, что в ситуации когда боевой дух входит в конфликт с безопасностью, ради боевого духа мы должны пренебречь безопасностью? Правильно понимаю?

Евгений, я бы сказал несколько иначе, если в приоритете боевой дух (корпоративная культура компании) тогда сфера безопасности приобретает иной смысл. Она становится ПРОДОЛЖЕНИЕМ КУЛЬТУРЫ, при которой сами сотрудники формируют лучший (в данный период времени) и безопасный способ выполнения обязательства (работ). Здесь не может быть конфликта. А вот если безопасность поставить перед боевым духом, тогда может возникнуть конфликт между компанией и сотрудником по приоритету безопасность. Что она будет обозначать для сотрудника и для компании? Как она будет воспринята каждой из сторон конфликта? В этом случае безопасность будет как бы "выталкиваться" на сотрудника. На мой взгляд в таком случае конфликт неизбежен. В формуле, которую Вы предложили, а я немного изменил (MSQDC), каждый последующий приоритет как бы втягивается предыдущим, тем самым мы обеспечиваем основной принцип бережливого производства (ВЫТЯГИВАНИЕ)

​@@user-se1ky1nr4v Ваша идея понятна и я в целом с ней согласен. Просто я рассуждаю несколько в другой логике. Я не говорю о конфликте каких то сторон. Например, между компанией и сотрудником или между коллегами. Я говорю о внутреннем конфликте человека, который принимает решение, делая непростой выбор в пользу одного из конфликтующих приоритетов. И на мой взгляд, именно и только по этому его решению можно судить о его реальном приоритете. Например, конфликт между приоритетами - боевой дух и безопасность во время войны. Допустим командиру нужно выполнить боевую задачу - взять высоту, для чего ему нужно организовать атаку. Он стоит перед выбором 1) выскочить первым из окопа, рискуя жизнью, и поднять солдат в атаку, увлекая их за собой (приоритет - боевой дух) или 2) приказать идти в атаку, а самому остаться в окопе или бежать позади солдат (приоритет - безопасность). И только по его решению, имхо, можно судить о его реальных приоритетах в данный момент. А по совокупности таких решений в целом о его системе приоритетов в военное время. Если же мы говорим о бизнесе в мирное время, то мне кажется, что безопасность все таки имеет наивысший приоритет. Я не уверен в этом. Возможно кто то еще выскажется.

Спасибо Вам за комментарий. Побольше бы таких белых птиц)

Спасибо за комментарий. Тема действительно не простая. Мы не заявляем, что прибыль не важна. Еда тоже важна для человека, она необходима, но не для того, чтобы есть (обычно) живет человек). Обычно не еда его ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ЖИЗНИ. Конечно, прибыль важна. Здесь не про чёрное и белое, важное или вообще не важное. Видео именно про приоритеты - что важнее? И утверждение наше простое: если прибыль это САМОЕ важное, те имеет приоритет номер один, то при таких приоритетах, как правило, ничего хорошего не получается.

Спасибо, что смотрите! Да, мы расширяем команду консультантов-тренеров. У нас есть определенный процесс отбора. Если есть желание, вы можете написать нашему HR BP на hr@lean-consult.ru и попробовать пройти отбор.

Если вы про то как принимаются решения, то можете послушать японского эксперта - Тецуо Фукуяма. Он рассказывает про случай с бывшим СЕО Ниссан. ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-08i0cbIox04.html

Вариантов много)

А есть еще миллион сочетаний букв, под которые с удовольствием за Ваши деньги можно накатать несколько новых книг. Посмотрите куда движется философия бизнес-мысли - мейн-стрим аджайл и скрам, которые тихо дрейфуют из айти в реально продуктовые производства. Аджайл - люди и их взаимодействие над процессами. Скрам - несколько правил+полная свобода выбора любых инструментов, хоть свои выдумывайте. Прекращайте искать в Лин готовые рецепты для больных голов собственников и искать смысл в перестановке букв. А то как всегда, мало того что на десяток лет позже до нас доходит, так когда доходит, мы с этим носимся еще лет 20, пока весь остальной мир уже двинул вперед.

Всегда удивляюсь людям, которые вот так вот с ходу, не потратив даже пары своих драгоценных минут, чтобы в чем то разобраться, начинают в повелительном наклонении раздавать советы. А если бы вы, уважаемый romario27388, все таки потратили свое драгоценное, без сомнения, время, то могли бы обнаружить у нас на канале целый фрейморк по управлению проектами на основе Scrum & System Engineering. ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-J3xnK4ig_O8.html Так что Америку вы не открыли, а свое хамство продемонстрировали. Хамство - ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%BC%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE

Добрый день! Конечно. Во многих проектах, которые мы сопровождаем, как консультанты.

@@Lean-Consult можно примеры, какие именно загородные отели внедрили систему в полном объеме?

Отелями мы не занимались. Не подскажем.

Добрый вечер! Видимо, ответ у вас уже есть). Озвучьте!)

Конечно!

Спасибо за ваш комментарий. На наш взгляд, приоритеты - ключевая вещь. От их выбора зависит какие у вас люди и как строится вся производственная система.

@@Lean-Consult Как бы Вы не расставляли приорететы, но, если у Вас забюрократизирована система управления и не компетентные сотрудники, никакого толку не будет.

Спасибо. Дело в том, что английские слова safety и security на русский переводятся одинаково - безопасность. Поэтому, чтобы не пояснять значение слова безопасность в смысле безопасности для жизни и здоровья, проще было использовать английское слово safety. Надеемся, это не сильно вам помешало.)

Спасибо за комментарий! Да, каждый человек делает свои выборы в этой жизни!

У нас вся страна по сценарию #1 живет и компании поэтому такие