Планирование техпроцессов раскроя. Практические решения в 1С:ERP 

По краткому анализу предложенной вами концепции, решение представляется реалистичным, при этом с применимостью в узком частном случае (вполне возможно, что ваша модель производства вписывается в такой частный случай). Несколько ограничений, которые сходу просматриваются в вашем документе: при выборе "кг" как ед.изм всех деталей, объединенных в одной номенклатурной позиции - могут возникнуть затруднения в определении потребности выпуска и в анализе себестоимости деталей; нормирование раскроя как процесс "Разборка, утилизация" сильно затруднит планирование выпуска на основании потребности в конечных деталях (т.е в вашей модели система не сможет сформировать, например, Заказы на производство под заказанный клиентом список деталей). Вообще, корректность модели сильно зависит от целей: что требуется от программы? какие именно решения должна помочь принимать 1С:ERP? Если, допустим, только регистрировать факт выпуска - тогда модель применима; но тогда и вряд ли требуются все обозначенные вами доработки. А если нужно планировать выпуск по исходной потребности в деталях, то тут уже применимость модели весьма под вопросом... Можно провести скайп-сессию с нашими экспертами, с детальным анализом специфики именно вашего производства - если интересно, то напишите нам на email: 1c@itrp.ru.

@@ooo-itrp Спасибо за ответ и указание тонких мест. Думал об этих сложностях. Вопрос себестоимости возможно решится настройкой серий. Тип политики -"Учет себестоимости по сериям" Согласен что управление потребностью остается только на уровне, заказа клиента. Применимость такой модели возможна только при резки листов, в других случаях возникают сложности. Спасибо за предложение обсудить, но пока не требуется т.к. это предварительная модель, требующая проверки и больше информации о задачах и есть вероятность что не потребуется вовсе.

Добрый день! И описанная вами модель оптимизации тоже встречается на практике, все верно.