Рынок труда в digital: проблемы и перспективы | Евгений Давыдов (SETTERS) и Антон Фатеев (Буду&Эйч) 

Ключи: 5:00 - Уровень неясности в индустрии 6:45 - Как соискатель выбирает вакансию 7:42 - Нужна ли рынку труда унификация, или каждый может создавать новые смыслы для каждой профессии? 10:50 - Как будет меняться роль HR в команде 15:00 - Стоит ли бояться зумеров и как их мотивировать 16:45 - Почему люди мечтают быть разработчиками, а HR-ами - нет? 21:00 - Где искать хорошего HR-а 22:00 - Путь HR-директора Setters 24:30 - Невероятные метаморфорзы на рынке соискателей 2021 30:30 - Как попасть на работу в компанию мечты? 35:00 - Куда девать выгоревших синьоров 38:30 - Как стать тимлидом 41:00 - Что не нравится людям в коллективах. Материальное и нематериальное. 47:00 - Ре-хантинг: что это и зачем 49:00 - Почему полезно дружить с HR-ами 52:00 - Думать о своей карьере - это окей!

Хочется сказать спасибо за образование и поддержку ментального здоровья в карьерном плане💜

Очень классный выпуск, спасибо ❤️ А по поводу сложностей, которые возникали на моем пути могу назвать такие: - непонимание основателей/руководства о том, что такое HR и корп.культура и зачем она нужна конкретно им. Пример: Компания ищет энергичного эйчара, который построит команду, кого-то заменит, кого-то отправит на обучение и повышение. Ищут человека, готового ломать и строить и выводить компанию на новый уровень. Но вот уже и команда строится и результаты есть и пришло время заняться чем-то более интересным) Ты начинаешь проводить опросы среди сотрудников, выявлять потребности, разговариваешь с руководством, что бы им хотелось видеть в итоге. И дальше дело не идет. Начинаются различные отговорки, а потом вяясняется, что строить корп.культуру им вообще не надо.. То есть, они под этим понимали простое построение команды и онбординг. В итоге конечно же, эйчар уходит, потому что строить тут нечего, а хотелось именно этого. - Мотивация сотрудников. У руководителя /основателя есть своя цифра, на которую он внутренне согласен, а идти в ногу с рынком он просто не готов. В итоге найм тянется вечно🙈

Ваши размышления НАСТОЛЬКО невероятно откликаются ❤️ ОЧЕНЬ крутой выпуск, прямо в самое сердце 😍🙌🏻 Спасибо!

Очень радует, что начали говорить об этом и сейчас компании меняют отношение к вопросу кадров. И вроде бы есть давно психология труда, организационная психология и психология вообще, почему не говорят о найме психологов (тут без образования и хороших ВУЗов никуда) с дополнительными навыками в бизнесе, управлении персоналом и тд, ведь это так просто. Моё мнение, что лучший HR - это дипломированный психолог с дополнительными навыками, потому что в вопросе общения с людьми психологи самые подготовленные:)

❤️ Женя, Антон, спасибо!

я учусь в 11 классе, о Жени узнала из подкаста с Сашей из ЕГЭленда. Если честно, эти видео - лучшие уроки профориентации, которые я когда либо слушала

Спасибо большое за этот выпуск! 🤍🙌🏻

Какой же крутой выпуск ❤️🔥

Ребята, спасибо вам большое, я столько инсайтов про карьеру и всю сферу hr не получала наверное никогда. Вы огонь🤪

Крутейший выпуск! Мне глубоко небезразлична данная тема. Живя в Париже, наблюдаю схожую с форматом Эйч практику в больших корпорациях, где сениоры проводят консультационные звонки с выпускниками университетов. Это происходит в обязательном порядке и является частью корп. культуры. Грустно то, что данные беседы имеют возможность получить только выпускники сказочно дорогих топовых вузов. И при поиске сотрудников компании смотрят только в их направлении.

Спасибо больше за этот выпуск! Кажется, завтра моего руководителя ждет разговор о стратегии моего развития в компании)

Свободу идеям брен-дира Даши!!)))

Это отвал башки)) Спасибо за выпуск! Дааа, реально нет никакой обратной связи от эйчаров. Что происходит с их стороны, какие у них там мысли по поводу моего резюме и скиллов.

Есть контакты senior HR buisness partner в Tinkoff, уверена, девушка много интересного может рассказать)