Скупка АЙФОНОВ - бизнес в МИНУСЕ и новые сотрудники 

У тебя скупка превратилось в какое-то антикафе. Сделай кого-то ответственным за порядок в магазине: чтобы мусора не было, заказы лежали на своих местах, чтобы не было лишних людей! Это не сложно на самом деле, самое сложное, это начать. Дальше это станет обыденностью, и уже новые сотрудники будут знать, что тут так принято!

Айден, пишу в первый раз коммент на ютубе! Но ты реально хорош! Поэтому помогу, чем смогу. Работает в твоем случае лишь одно. Проверено опытом. Момент когда собрались перекупы и все сотрудники ты заходишь к себе в скупку и проводишь собрание. Запомни, ты не увольняешь сам человека, а даешь человеку выбор. Это ТВОЙ БИЗНЕС. ТВОИ УСИЛИЯ, ВРЕМЯ, ЭНЕРГИЯ, НЕРВЫ. Мягкость тут не вариант. Это значит ты на себя болт кладешь. Выбор в чем. Либо они работают так как выгодно твоему бизнесу и без вопросов. Либо не работают. Работают они по таким правилам. 1. Друзья не на работе. Можешь спокойно взять на понт, что наймешь человека который будет смотреть камеры за все время работы скупки. Сам недельку последишь и увидишь. 1 нарушение - увол сразу же. Это про «друзей-перекупов». Сразу же говоришь перекупам, что тут только по делу люди находятся. Это не подъезд и не скамейка. Это помещение это репутация и презентация твоего бизнеса. 2. За косяк с ливаченными 17-ю кусками - минус 17к зп из этого сотрудника. Чтобы было уроком. Ты ничего не потерял от этого считай. И сотрудникам будет понятно, что так делать нельзя. 3. ПОРЯДОК, АЙДЕН. ПОРЯДОК В ГОЛОВЕ, ПОРЯДОК В ЭМОЦИОНАЛЬНОМ СОСТОЯНИИ, ПОРЯДОК ЗА СТОЛОМ, ПОРЯДОК В СКУПКЕ. И будет порядок в бизнесе. 4. По поводу приемки техники и отправки с косяком. Тут 2 варианта: либо принято не правильно, либо упаковано не качественно. Соответственно штрафы и тд тут не сработают. Все гораздо проще. Нет чехла в коробке или блока или стекла - минус деньги у этого сотрудника с зп, на первый раз, 3 раза повторится человек платит за покупку с зп. 5 раз - сотрудник извиняюсь, д….., и увол. Все просто. Если же принято не правильно - человек который принимал ведёт чек лист, то есть за принятый айф они расписываются, это быстро, ничего сложного в этом нет. К тебе идет претензия от чела, ты проверил кто проверял по подписи и стоимость ущерба и ремонта человек возмещает сам, опять же с зп. Половину он, половину кто паковал. Потому что это твоя репутация. Ты бы запаковал так? Нет. А они пакуют, ты бы принял так? Нет! А они принимают. Надо чтобы они делали лучше чем ты сам. Только так работает бизнес. Чтобы была ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ДИСЦИПЛИНА, а не раздобайство и расслабон. Иными словами задавай в спорных вопросах сам себе вопрос: «А я сделал бы так?» Да - ок, значит не косяк сотрудника. Нет - косяк. За косяк надо говорить. 5. Логику пойми - они получают по 100к в месяц. Работают немного и не тяжело ни умственно ни морально. Желающих за такую зп людей работать ОООООЧЕНЬ МНОГО. И ты правильно сделал, что дал такую зп. Всех хейтеров которые говорят ко-ко, это дорого лесом шли. НО. Есть грань. За такую зп нужны профессионалы специалисты, а не что попало. Хотят работать по своему - будут платить за ошибки, хотят работать как профи будут получать как профи. Вот и все. Ты получаешь почти столько же, но ответственность на тебе лежит вся. Они получают так-же, но нет никакой ответственности, ни графика, ни дисциплины, ни порядка. Это не правильно. Неуважение к самому себе - а то есть и к своему бизнесу. Зачем тебе это? Люди все умные. Они быстро это поймут и будут еще более уважительно к тебе относиться. Потому что это по умному и по правильному и по мужски в конце концов. Либо если они тупенькие - они будут только вредить твоему продукту в целом. Либо пройдёт еще месяц-2 и они ножки свесят и тогда будет гораздо сложнее. Уволишь всех, кого даже и не надо. 6. Респект что разделил опт и розницу. Не надо никого увольнять и добирать тоже никого не надо. Тебе надо наладить одно. Самое главное - работу в скупке. Это все я написал выше. 7. То что ревешь в конце видео - тоже респект. Я помню в начале тоже пи..астрадал, когда 1-й бизнес открыл, ностальгия прям нахлынула. 8. Минимизируй потери своего бизнеса и оптимизируй работу коллектива. Никаких доп. Сотрудников вместо Вовы, Ник - хз, пока не внушает доверие. Никакого раздолбайства. Это должны быть профи своего дела и ты им в этом помогаешь и даешь им расти. Не хотят - не тяни якорь за собой, сам утонешь! 9. Следи за репутацией и презентацией своего бизнеса. Это ТВОИ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ТВОИ ДЕНЬГИ. Запомни, ты должен быть в меру жёстким, решительным, твердым и обладать чуйкой. Иначе тебе будет тяжело в этом мире. Это из фильма, но фраза сейчас мой девиз по жизни. Помогает. Фильм не помню как называется😁 10. Кстати, насчет досуга. Иногда давай себе отдохнуть. Не паши как лошадь 24/7. Благодари себя за проделанный труд. Покупай хорошие вещи. Отдыхай на море. Прогуляйся по парку наконец и подыши свежим воздухом хоть раз в неделю. Иначе перегоришь очень быстро. Ты не робот. И то что тебе приносит кайф сейчас - настоп…зд…т уже скоро. Если не будешь разгружаться. Но не переусердствуй, будь в потоке и не давай себе слабину. 11. Про пряник не забывай. Сделай систему мотивации кто без косяков работает и без проблем получает плюху какую - нибудь. Полет на вертолете раз в пол года. Прыжок с парашютом. Ресторан в конце концов с девушкой. Ты платишь. Они это не видели, увидят - будут тебе благодарны. И это им даст норм мотивацию. Не только же батрачить со страху. Должен быть очень вкусный пряник, норм фантазии я думаю тебе не отбавлять. Разберешься! Это лишь мои советы, Айден, пользоваться ими, или нет - выбор твой. С наилучшими пожеланиями и уважением. P.S. Можем списаться в телеге, если захочешь. В ответном комменте напиши я тебя найду. P.p.s. Лайк с тех, кто понял что это правильные мысли, пусть увидит, Айден, наш, поможем ему! Го!

Айден... Ты должен понимать что такое кол-во сотрудников это слишком много.. Нужно нанимать сотрудников тогда когда ситуация действительно в этом нуждается. А на счет людей в скупке это вообще нихрена не нормально, выгоняй, увольняй тех кто их сюда позвал, школьников сразу разворачивай

Айден, сама расстроилась, как увидела тебя в конце видео, глаза на мокром месте, еле сдерживаешься чтобы не заплакать 🥺. Иий... Но эти трудности сделают тебя мудрее и сильнее и ты справишься. Очень сильно порадовалась за тебя, что ты за полтора месяца уже получил из 50к 100к чистыми, ты большой молодец! Ты просто обязан справиться с этой ситуацией. Проблема в том, что новые "сотрудники" - на самом деле не сотрудники. То, что они тусуются у тебя на скупке и имеют доступ к товару, то есть к материальной составляющей твоего бизнеса, это само по себе абсолютно ненормально: 1) ведь ты им не платишь и они не несут перед тобой за это имущество никакой ответственности. 2) Если они там тусуются, значит они видят в этом какую-то выгоду, которая вряд-ли выгодна тебе. Никто в этом мире чужим людям не будет помогать забесплатно, тратя кучу времени, когда можно пойти и заработать. 3) Такие "бесплатные" работники никогда не будут выполнять работу хорошо ( у них и "обязанностей" как таковых нет, работы то есть, если подумать) 4) пункт. Может даже вывод: эти люди максимально небезопасны для твоего бизнеса так как не несут никакой ответственности за сохранность твоего имущества. Ты же к себе домой не пускаешь жить и хозяйничать соседей, (или как свой БМВ дать покататься одногруппнику, которого ты меньше месяца знаешь) и здесь тоже самое. То, что ты с самого начала это позволил, это действительно плохо, но ещё не поздно все поставить на место. Помни, что это твой бизнес и ты хозяин здесь. Собери волю в кулак, приди туда в разгар их посиделок и поставь их на место (можно даже как в видео про первого сотрудника). Кто платит трудоустроенным? Кто платит налоги? Кто платит за помещение, где они на диване развалились? Кто и для каких целей купил этот самый диван? Кто в конце концов отвечает и несёт убытки? 5) Лишние люди отпугнут клиентов даже своими посиделками в офисе на диване, который предназначался для клиентов вообще ( как я поняла). А не для этих, которые ничего не купят и не продают. То есть, лично у меня от записей с видеокамер сложилось впечатление о твоём офисе, как о неприятном месте, где в маленьком тесном помещении собралось куча вонючих мужиков, которые матерятся, причем ещё на видео кажется темно как-то. Я бы честно в такое место если бы зашла, сразу бы вышла, как это все увидела, даже пробовать продать что-то не стала бы, так как место не внушает доверия. Офис должен вызывать доверие и комфорт психологический, чтобы хотелось, как мне кажется, туда вернуться. Я думаю, что и ты с самого начала к этому стремился, чтобы в твоём салоне клиентам было комфортно. Если тебе совестно выгонять перекупов, подумай о том, что это значит для твоих клиентов. Тебе за них должно быть совестно, это они тебе деньги платят, а эти - ни они тебе, ни ты им ничего не должен. Ну и все тогда. Врагов конечно наживать не нужно, лучше без мата, мало ли, потом будут тебя вытравливать законными и незаконными методами. Поблагодарить и сказать, что вы сами справитесь и что они мешают другим клиентам, что ты хочешь видеть в своем салоне только своих сотрудников. Ну и сотрудников своих проинструктировать, чтобы никого постороннего к имуществу больше не подпускали ( естественно, после того, как ты сам поставишь все точки над и с перекупами).

Айден, я думаю, стоит поговорить об этих проблемах с сотрудниками, ведь не забывай о том, что ты там главный. Ты старался для того, чтобы создать такую масштабную скупку, а по факту окружил себя людьми, которые вместо того, чтобы благодарить наживаются на тебе По-большему счету это твоя вина, но если ты не решишь это сейчас , я думаю видео про успех скупки закончатся Успехов тебе, айден!!!

Зачем столько сотрудников?… 100к на двоих подели и всё нормально будет. Пусть вдвоём занимаются всем Там не так много обязанностей , чтобы ораву полупокеров собирать . Лучше тогда уже чела поставить как охрану, чтоб следил за всем и за этими детьми, которые сказать ничего не могут . Много ответственности тоже не перекладывай на них ! « директор скупки» это перебор для такого хлопца. Их в ежовых рукавицах держать надо . Слишком расслабленные ходят Для Вовы 100рублей слишком много. Захотел пришел - захотел опоздал . Никакой дисциплины!!! Подумай насчёт зп. Деньги должны ЗАРАБАТЫВАТЬСЯ , а не раздаваться. Доброта погубить может со временем. На шею сядут в 💯 % Проеб0v не должно вообще быть . Качественнее нужно проверять . Поспешишь людей насмешишь , следовательно, плохие отзывы , потеря потенциальных клиентов и тд

Айден, мы за это тебя и любим - за реальные эмоции, за реальную, а не ютубовскую картину. Поэтому ты еще мало ноешь, давай больше своих мыслей и переживаний, больше подводных камней и тд. В этом и вся ценность твоего контента.

Я бы тебе лично посоветовал: 1. Собрать всех сотрудников вместе и расставить все точки над и. Сказать что тебя не устраивает, обсудить все рабочие моменты. Если кому-то не понравятся твои условия, либо увольнение, либо исправление сотрудника 2. Всегда говорить прямо всё как есть. От этого зависит твой доход, и наличие твоего бизнеса. Если не решишь эту ситуацию в ближайшее время, будет ещё хуже 3. Сделать сотрудникам премии, по окончанию месяца, за хорошие продажи. Да, ты возьмёшь меньше денег, но у них будет стимул работать лучше. Например: если вы в общем заработаете 500к за месяц вам будет премия по 30к. Ну или что-тов этом роде 4. Мне лично кажется что Вова не много зазнался, его нужно поставить на своё место. Да вы возможно сдружились, но нужно поставить какие-то рамки. Мне кажется с таким подходом: работаю когда хочу, прихожу когда хочу, нанимать непонятно кого - это не дело. Если ему даны обязанности которые он должен выполнять- он их должен выполнять иначе никак. 5. Где-то около месяца поработать сотрудником там. Наладить порядок. То есть на постоянной основе находится там весь день. Держать всё под контролем. Так ты сможешь понять откуда лезут корни, и вырубить их, условно говоря

Наведите порядок и на столе, и вообще во всей скупке. От этого будет лучше и клиентам - когда видишь порядок и аккуратность желание работать с человеком возрастает, и для Вовы - ему не нужно будет каждый раз разгребать что - либо для работы. Перекупов из скупки я бы прогнал и поставил им условия, что находится они здесь могут только по делу. Тем более раз такая ситуация случилась. Еще думаю что сотрудников пока точно хватит. У всех есть свои обязанности и все их выполняют. А так ты лютый Красава. Продолжай в том же духе!

1) Забудь за друзей - этих друзей 2) убрать толпу которая не работает на скупке, даже перекупов(по видео ты это и так понял, надеюсь) 3) отвлечение сотрудников не рабочими моментами(штраф или увольнение) 4) ввести систему оплаты 2/1, либо 1/1, по конкретным числам Если у тебя так пойдёт дальше, ты психанешь и уволишь всех, даже кого не хотел, установи более жёсткие рамки между тобой и твоими сотрудниками. Да это не легко, НО ОНИ ТРОГАЮТ И РАЗРУШАЮТ ТВОЁ ДЕТИЩЕ, КОТОРОЕ ТЫ ВЗРАСТИЛ, хотят такое-же, дал пару советов и на вольные хлеба. Удачи

Айден, ты сам должен ставить условия в своем магазине. Мои пожелания тебе: 1) навести уборку в скупке, так как покупателям важно не только качество работы, но и комфорт при нахождении в твоем магазине; 2) контролируй свой бюджет: у тебя должны быть четкие статьи расходов, чтобы не допустить бюджетного дефицита; 3) поговори со своими сотрудниками. во-первых, они приходят на работу, а не на встречу со своими друзьями; во-вторых: переложение своих обязанностей на других - признак непостоянства, нежелания работать. Существует же негативные и позитивные санкции, благодаря которым ты можешь выстроить нужную тебе структуру в скупке. 4) мой личный совет - прочти пару книгу по менеджменту - разовьешь свой управленческий скилл, будешь мыслить наперед своих сотрудников. А по твоему бизнесу - очень приятно наблюдать, как ты растешь, как учишься на своих ошибках. Все получится, удачи!

Я просто разъебался со смеху от диалога айдена с максом. - с вб знаком? - да, мы с девушкой….. - вот отлично блаблабла - ты учишься? - да, я…. - вот надо 8 часов отработать чтобы зп получить Ахахахахахахах

По поводу проверки телефонов на качество, попробуйте составить чек лист (это поможет не пропустить и не забыть все мелочи).В котором будет перечислены все пункты и подпункты, методы и способы по проверке, начиная с корпуса и всё что его касается, затем экран, динамики, микрофоны и тд. Этот чек лист будет заполнятся тем человеком кто его проверяет, ставится дата, роспись и подшивается для хранения. И в случае некачественной проверки товара, можно легко проверить кто совершил ошибку. Далее учитывать это в его KPI.

Классный ролик,не расстраивайся все нормализуется, а по поводу "левых" людей в помещении скажи своим сотрудникам что бы никого кроме покупателей там не было, и сделай минимальный круг своих работников ,что бы на каждом была своя ответственность и не было так скажем лишних работников. Я сам такой же добродушный и понимаю что эта доброта не ценится так что будь по строже с сотрудниками. Это прежде всего магазин а не забегаловка.

Очень круто, проблема одна и ты её понимаешь, это самое главное. Решение только одно взять и прогнать всех. И это несомненно поможет бизнесу

Дэн, привет. У тебя крепкие нервы и ты сам себе сделал оценку как руководитель, это видно по крайней мере на ролике. С мотивацией у сотрудников полный порядок. И для начала бизнеса, тем более хорошо раскрученного нужна та команда, которая в первую очередь тебе как владельцу будет нести прибыль и сплачëнность-комфорт!

😂😂Ржал от того как ты перебивал нового сотрудника розничных продаж😂😂

Зачем вам столько сотрудников ? Ты не оккпишься,все твои деньги уйдут на зарплаты сотрудникам...

Любой первый бизнес будет обучающим. Руководителями не рождаются, ими становятся) У меня были такие же проблемы когда только запускал клининг компанию в Батуми) Все приходит с опытом. Ты молодец.

В плане начальник Денис делает много для своих сотрудников. Так бережно относиться, это достойно похвалы, респект 👍🏿

Айден, ты молодец. У нас с женой небольшой магазинчик уже 3 года (В Алматы где ты был кстати). Так же как и ты сталкивались с подобными моментами. Мы поняли что с сотрудниками нужно прям заморачиваться. Нужны люди которые не просто будут выполнять работу на 150% а ещё и люди которые будут бояться подвести тебя. У нас в штате есть такое правило, если кто-то перед клиентом совершил косяк, то виноват весь магазин, потому что клиенту пофиг кто именно накосячил. Поэтому на до искать именно людей которые будут помешаны на том что бы идеально выполнить свою работу. Искать таких долго и уходит много нервов, и в этом пути придётся говорить кому то «пока». Нам в своё время пришлось уволить даже несколько друзей которые работали на первых парах (отношения славу богу с ними не испортились), но поверь, силы и время вложенное в грамотную работу с персоналом и по его подбору стоит того

Айдэн,ты классный человек, не бросай это дело, укрепляйся духом, и всё будет гуд. Хорошей прибыли, и однкватной аудитории.

Телефоны пусть принимают под роспись сотрудники. Если возврат, по причине плохой приемки, то возврат за счет принявшего ( ну как минимум проценты от з/п пересчитывать). Можно ввести систему штрафов за опоздание и плохую работу.

Смотри не загони себя в минус. Твоя прибыль 113к. Вова снял 100к, а еще новому сотруднику? Ты второму платишь 1к и процент от продаж товарки. То есть на двоих рабочих 200к и чистая прибыль допустим 150к у тебя будет. Это бред. Оставь ОДНОГО рабочего. Сделай ему ставку 120к в месяц. Но он будет делать всё сам. И твоя прибудь будет 230к в месяц Смотри в моих видео как я зарабатываю на товарке и перекупством в Украине

Айден, аххахахаах, вот честно, ты сам не находишь смешным что твои работники получают абсолютно столько же, сколько и ты сам? 100 тысяч рублей за ПРОДАВЦА это просто огромная зп, задумайся.

Привет, быть руководителем это не просто, всегда приходится принимать сложные решения которые мы по человечески не готовы сделать. Я уже 4 год работаю в компании и 2 года как являюсь руководителем направления, мне так же тяжело прощаться с людьми, я все понимаю это жизнь в первую очередь, но при этом ты ответственный за процветание бизнеса. Будь сильным все у тебя получится, или же найди управляющего! Обнял, держись, успеха тебе…

Айден, бро, привет. Я с тебя просто удивляюсь, как ты можешь прям очень много бизнесов вести: автоперекуп, игровой автомат, скупка... Как ты так умудряешься ещё это все монтировать, ума не приложу как ты все успеваешь. Красавчик, так держать 👍👍👍

Охуенно приходить в полдень на работу Вове и получать за это 100к

Советую запомнить, что «дружеское» общение с работниками не работает. Приводит либо к расп**дяйству либо к обману. Если появится сотрудник за которого стоит держаться, не останется вопросов, что делать за его косяки, ибо они будут незначительны.

Айден, признаюсь честно, не так давно начал тебя смотреть, нравятся твои видео ролики и нравится смотреть, на то как ты прогрессируешь. Много комментариев прочитал и тебе многие говорят быть строже, установить рамки и т.д, все советы верны! Объясню почему, когда ты добрый и вежливый, люди не ценят этого и чаще всего таким садятся на шею, связанно это с тем, что люди привыкли с детства, когда на них повышали голос и они после этого начинали что-то делать. Твоя проблема заключается в том, что ты слишком мягкий со своими сотрудниками, сотрудники, которые получают зарплату и т.д, должны понимать и относится к чужому бизнесу как к своему, и понимать что их косяк может привести к потере тех или иных финансов и самого бизнеса в целом. Я бы сделал так: если мне кто-то не нравится как работает, не давал бы шанс, а сразу увольнял, без объяснения на это причины, я бы просто сказал, ты сам знаешь как ты работал, не нужно оправдываться и т.д. Далее после увольнения некоторых сотрудников, собрал уже ответственных посадил бы их на диван и провёл бы небольшую дискуссию, за что они могут быть уволены, что не должно происходить в рабочее время, продумать все неблагоприятные ситуации и их убрать, обозначить, что за соблюдение правил и полной погружённости в работу будет поощрение к зарплате, но не говоришь сколько, сам решишь, ну и после этого, я думаю, сотрудники будут более осознанно заниматься твоим бизнесом и более ответственно. Благодарю за внимание, успехов тебе и в твоём развитии!)

Айден. Спасибо, что вставляешь такие проблемы на глаза! Это те грабли на которых будут учится другие. Ты лучший!! Удачи тебе.

Что-то часто айден начал публиковать новый материал и это очень радует!👍😎

Айден привет, ты искренний и честный и то, что ты говоришь, мол слишком мягкий. Знаешь, а что лучше быть скверным злым, грубым человеком, который не рад каждому дню из-за работы. У меня свой бизнес в Воронеже, занимаюсь маркетплейсами на озон, Яндекс и вб. Могу помочь выйти на площадки. Смотрю тебя наверное года 3. Очень крутой канал и ролики просто высший уровень. Так же есть знакомые с офисом по ремонту и продажи техники (айфоны) в Воронеже. Можем сконнектиться:)

Айдег! Тебе стоит понять одну вещь. Ты владелец бизнеса, их босс. И если ты кого то выгонишь, ничего страшного не произойдет. Это норма увольнять людей или прогонять тех кто просто сидит в офисе и ворует твои айфоны. Попроси о помощи Колю, он парень с опытом, научит тебя правльно общаться со своими работниками и тд. Удачи!

Привет! Главное когда есть разделение дружбы с работой, вы можете дружить вне рабочее время, а в рабочее ты можешь и условно подзатыльник отвешивать. Главное такие взаимоотношения выстраивать в начале работы, иначе, если ты начнешь зубки показывать через пол года, они разведут руками и такие, а че ты так делаешь, мы же друзьяшки, ты сам же позволял ноги вытирать. ГЛАВНОЕ По поводу людей которые помогают оценивать и тд и тп. Ты нанимаешь сотрудников которые должны сами этим заниматься, а не людей, которые свои обязанности перекидывают на других дяденек, сделай мотивированную систему оплаты и там где пряник там и кнут. Выкупил айфон плохо проверив ? молодец, минут 200-300р получил и тд Они должны сами уметь все делать. Я посмотрел все твои видео, очень хочется что бы скупка развивалась и шла в гору Очень хочется что бы ты ответил на комент) для меня это важно)

Собери собрание, объясни сотрудникам, что ты хочешь видеть в скупке и что категорически нет. Объясни, что если они с тобой не согласны рано или поздно ты с ними попрощаешься. Если сотрудник тебя не слышит, раз, можно обойтись договорённостями э, например штраф за какой то проступок, в дальнейшем увольнение.

Айден, может сделаешь видео с рекомендациями по началу перепродажи товаров или по товарке? От тебя будет очень приятно смотреть, ты хорошо рассказываешь. Надеюсь без игнора, братиш❤️🔥

Бро, совет таков. Клиенты у тебя приходят, сотрудники оценивают стоимость, покупают или продают, в общем не суть. Они проводят мало времени. Так вот, поставив диван- ты заранее сделал посиделки, которые не нужны. Продай диван, поставь больше полок Просто в сервисе работал и была такая же тема, места для приземления 5ой точки только для сотрудников и все

1. Соблюдать порядок и чистоту в своем магазине. 2. Нанять двух, максимум трёх сотрудников которые будут работать полный рабочий день. А не всякая ересть которая работает сколько хочет. 3. Не бойся говорить о том что тебе не нравится, это твой магазин бро !

Вот это продуктивность, то ролики каждый день на втором канале то здесь, конвейер ёпта;) Владис тоже обрадовал сегодня роликом, короче ребята так держать!

Помоему надо им платить почасовую,если опаздывают

Ден красава , все будет хорошо ,а трудности они всегда будут 😉

По этому поводу могу добавить очень дельный совет ! Добавьте систему штрафов . У примеру: - курение на роботе 100 руб - опоздание на роботу 50 руб - занят посторонними делами / играми в телефоне 200 руб Таких штрафов могу назвать много И так же ввести систему поощрение

Ден, накажи всего одного Вову, он ответственный за новых сотрудников и то что происходит в скупке, скажи о том что если это ещё раз повторится мы будем расставаться, в таком случае он начнёт быть заинтересован в том что бы в скупке всё было тихо и спокойно, и передаст это тем сотрудникам которых нанял с тем же самым посылом

8:20 забавно смотреть как ты парня вечно перебиваешь)))

Итог по комментариями: 1.Понизить %% сотрудникам! 2.Дать Максу высказаться! 3.Усилить меры безопасности камеры говорят можно также забрать с собой вместе с флешкой. Почему-то хочется: 1. Сделай конкурс среди сотрудников «Лучший месяца» и т.д. 2. Попробуй собрать всех и на видео поговорить со всеми думаю получится крутое видео ❤

Айден, вот несколько советом по улучшению качеству твоих услуг и работы скупки. - Поддерживайте постоянную чистоту в помещении и за рабочим столом. Ибо первое на что покупатель обращает внимание - это состояние помещения в целом. - Запретить людям не являющимся покупателями сидеть на диване и мешать торговому процессу. Когда покупатель заходит в скупку и видит что в помещении просто много народу (не относящихся к сотрудникам), играет громко музыка и на него не обращают внимания то он сразу же передумает совершать покупку. Это психологическое свойство всех людей(покупателей) ибо он пришел тратить свои деньги и хочет чтобы его обслужили как следует, если такого не будет он просто уйдет туда где ему лучше. - Сделай каждому сотруднику своё рабочее место. Негоже сидеть на диване за ноутбуком и работать, в первую очередь это плохо для здоровья твоих сотрудников что отразится на качестве работы этих же сотрудников. - Сделай витрины не из рандомных шкафчиков и полочек а из цельных, одинаковых и просторных витрин. Это поможет покупателю быстрее ориентироваться где какой товар находится и даст красивую общую картину помещения! НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ИСПОЛЬЗУЙ ВИТРИНЫ С ОТКРЫТЫМ ДЕРЕВОМ. Исключительно белые витрины и желательно стеклянные полки, это добавляет простора помещению и товар выглядит намного привлекательнее. - Повесить больше эконом панелей и товара за стойку продажи, упорядочить само рабочее место и место хранения запасных запчастей. И БУДЬ ЖЕСТЧЕ, ЭТО ТВОЙ БИЗНЕС И ТОЛЬКО ТВОЙ.

1) Штрафную систему введи. Если есть мотивация (поощрение процентное), то обязана быть демотивация (штрафы) А) опоздание на рабочее место более 10 минут Б) Употребление сигарет на рабочем месте В) Занятость личными делами на рабочем месте Г) Не соблюдение чистоты на рабочем месте И тд. 2) Сотрудника розницы можно оплачивать без оклада. Только процентной частью. Монтажёр смонтировал видео-заплатил. Сотрудник выставил лот на продажу-заплатил. Ему необязательно находиться в отделе продаж. Если что-то отфоткать нужно, то он приехал, отфоткал-ты ему заплатил. Выставить оплату за отдельную работу и выплачивать. Либо же посадить на чистый оклад. Энно 50 тысяч в месяц за его работу, где сразу будут обсуждены условия, что входит в его работу 3) Хорошее отношение с сотрудниками имеет место быть, но нужно понимать, что это твои деньги и твой ресурс. Люди приходят и уходят. А ещё лучше всего поработать тебе несколько дней обычным сотрудников у конкурентов. Увидеть как руководство общается с подчиненными, как там устроено. И найти свою золотую середину

С сотрудниками все легко и просто. Составь список правил для сотрудников, особенно по поводу нахождения лишних людей на рабочем месте. Я со своими боролся просто, первый раз предупреждение, второй раз день без зарплаты, третий раз увольнение и зп без бонусов. Сразу станут как лапочки. Темболее камеры пишут звук.

Денис, поговори со всеми и наведи порядок там, у тебя всё получится и всё будет хорошо, не отчаивайся! и не смей опускать руки! за сентябрь очень хорошие показатели были! Дальше-больше! Просто разберись, как руководитель со всей этой неразберихой и таким ветренным отношением сотрудников .

Айден, ты красавчик! Очень приятно смотреть на тебя и видеть как ты растешь. Мой тебе совет, не брать друзей людей, которые на тебя работают, очень часто это заканчивается не очень хорошо. И в конце ты сказал, что из тебя плохой руководитель, тогда как у тебя получилось раскрутить то, что у тебя есть?)) Конечно самокритика - это хорошо, но не забывай, что все приходит с опытом, удачи!

Ура новое видео ❤

Хочется больше и чаще видео про автомобили

Куда столько сотрудников, у тебя что, завод?

Какой же Вова красава, с ничего почти сотыга

Если бы у меня в магазине под молчаливое согласие сотрудника кто-то увел бы так телефон или ремонт,это был бы последний рабочий день этого "работника".Мое место,мои правила.Никаких посиделок на работе третьих лиц,тем более перекупов.После смены,в кафе,хоть до утра сидите.Поставь четкие границы,иначе дальше будет хуже.

Привет, Айден Мне 14 лет и твои видеоролики меня очень мотивируют двигаться дальше У меня была ситуация схожа с твоей, я частный скупщик радиодеталей Конечно это были не сотрудники, а "Друзья", я расставил границы и всё нормально Сейчас всё плохо, в плане клиентов, но смотря на тебя хочется двигаться дальше Пойду клеить листовки, как ранее делал, но забылся Хочется так же записывать видео, подобно тебе Да и вообще ты очень крутой, не сдавайся и расставляй границы сотрудникам, за подобную хрень либо штрафы, либо увольнение Особенно серьёзно подумай над видео, с камеры В общем успехов)))))))

Поговори с основными сотрудниками, собери всех и раскидай моменты которые тебя не устраивают, не забывай что они на тебя работают а не ты на них! И да неплохо было бы кого то старшим назначить типа управляющего и с него уже спрашивать за все моменты которые неустроят

Может не очень правильно и приятно будет для сотрудников, но удерживай энную сумму с зп. Заключи договор материальной ответственности и введи систему депремирования, с мотивацией у тебя всё более чем норм. Топи до талого!

Всех посторонних прогнать, я сам работаю в другой сфере, но у нас так же было постоянно скопление друзей-товарищей, пока просто не сказали что это мешает работе, это тормозит весь процес, хотите помогать - вперед, не хотите помогать - уходите и не мешайте работать. У нас все оказались адекватными и с первого раза поняли все, приходили конечно, но не устраивали балаган и старались либо помочь либо быстрееько уходили)

Я понимаю тебя, так как темперамент похожий. Когда приходится совершать решительные действия по типу выпровождения лишних людей из скупки, начинаешь думать о том, что они чувствуют, может им неприятно и больно, а что они ещё другим расскажут..? и т.д. Для себя понял одну простую мысль - поступая в подобных ситуациях так, я делаю лучше и для себя и для них. У меня налаживаются процессы и сотрудники с клиентами пребывают в хорошем состоянии (и я тоже), а выпроваженные ребята занимаются тем, чем хотят, но уже в другом месте. Тут реально нужна решимость. Просто переводишь внимание на мысль выше каждый раз, когда начинается «а вдруг им неприятно… а вдруг они…» Все круто у тебя, растёшь и развиваешься. Сейчас подкачаешь навык и просто улетишь в космос по проектам 🚀

А не жирно ли сотрудникам по 100к платить? Я в шоке, они больше чем ты зарабатывают :D

Айден, не советую постоянно идти на уступки, бывает и такое что человек берет чужой айфон и показывает якобы недостатки, а так желаю удачи, и да это твой бизнес и тебе решать как им управлять поэтому разгоняй всех лишних оттуда !

Здравствуй Айден. Как альтернативные решение «выгонять» - можно ввести систему мотиваций. Можно изменить систему зарплаты, а именно оклад + премия. Сотрудник стартует с 0% премии и за каждый шаг (допустим успешная продажа лота, качественная оценка или что ты придумаешь) начислять премию. Таким образом у тебя появится возможность депремировать сотрудника, что однозначно повлияет на его восприятие работы, так как из-за их халатности ты теряешь заработок, а значит этот заработок нужно взять с них. По итогу хороший сотрудник будет стараться работать качественно, чтобы хорошо заработать, а плохой сотрудник либо уйдёт от вас, либо пересмотрит свое виденье работы. Удачи, всех благ !

Ты мотивируешь спасибо за видео

Увольняй этих холопов, нанимай людей которым доверяешь. А за то что с телефонами какие либо были проблемы, введи штрафы, мол штраф за то что плохо осмотрел телефон и тд. Потому что если такие сотрудники будут и дальше работать, то ничем хорошим это не закончится!!! Удачи тебе брат🤝

Приветствую Айден. 1. Нужно сделать регламент работы! 2. Ввести штрафы и правила работы. 3. Научиться высказать своё недовольство.

Айден! Качество и репутация близко стоят! Настаиваю на регулировке KPI, это ценный инструмент! Если мониторить работу сотрудника то будет ясно, насколько больше или меньше по процентам он получит к окладу! Если стартовые 30% идут максимальными сейчас при работе, то в ноябре за блок питания и болтики снижен % за каждую неурядицу в 1%. Репутация дорогого стоит, а инструмент поможет ввести добросовестную работу! Сделай собрание, объяви для них эту инфу, с каких дат начинаешь учитывать их отличия от норм, какие изменения следует внести. А услышать их мнение и обратную связь полезно для будущего! Вдруг кто то предложит действительно полезное! Успехов и роста!

Спасибо за контент, ты молодец и команда) По сотрудникам могу порекомендовать книгу "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных", хоть и название вызывающее, но содержание как раз в тему, возможно что-то почерпнешь для себя) Удачи!

Айден, берешь и отдаешь бизнес на недельку паше или какому то строгому человеку с опытом, которому ты доверяешь, мне кажется это единственный вариант

про камеры видеонаблюдения, запись идет на флешку камеры можно украсть камеру и записи не будет, поворотные камеры все абсолютно имеют особенность, они могут сами отворачиваться иногда

Айден красавчик , пашет без выходных , монтаж топ , стрим хваталки пушка , ну просто паровозище который не от тормозить

Привет,Айдын. Смотрю тебя достаточно давно,очень нравится твой контент,живу в городе Иваново,безумно сильно хотел бы у тебя поработать,чтобы ты понимал если я полезен,я готов приехать в Санкт Петербург ради того,чтобы поработать у тебя)

Очень много людей которые занимаются по сути фигней, Вова 1 может это все делать за такие деньги 100к за 1 месяц, это нормальная зарплата в мск с графиком с 8 до 9 ( и там нужно много двигаться и работать) он же приходит когда хочет Нужно оставлять Вову и Макса, и сделать зарплату Вове чуть меньше, а иначе твой бизнес пойдет в очень огромный минус Ты как руководитель заработал 113, Вова как сотрудник заработал 100 это очень много

Скупку нужно приводить в порядок, оставлять только двух действующих сотрудников; вести сводную продаж, если выходит еще 1 сотрудник замены - оклад +% за день уходит ему. Штрафы за друзей на рабочем месте, 5000₽ за выявленный случай - отличная мотивация работать, а не сидеть разговаривать; пожарная безопасность тоже важна, нужно очищать помещение и делать проходы минимально 90см; также огнетушитель. Вова если не планирует работать в нормированном графике и сам решает кого на замену себе вывести - это не нормально, все должно быть с твоего согласия, с минимальным собеседованием. Однажды может дойти до выноса всей скупки и все, нужно жесткость проявить. Хочешь заработать - вам по пути; не хочешь качественно выполнять работу - прости, расход. Идеально: продавец опт, продавец розница, скупщик/ремонт (3 человека).

Как говорил один из моих первых учителей, который учил меня именно бизнесу, ты должен приходить с фразой: «здарова, а**ел?» А тебе сотрудники должны обьяснить, почему это не так). Я сам по себе тоже очень мягкий человек и очень тяжело было перестраиваться, но пока ты этого не сделаешь - счастья не видать. Запомни одну вещь, это все твоё, а они в найме. Никто не будет радеть за твоё как за своё. С людьми надо расставаться просто, но не ругаясь ни в коем случае. Так же помни, что ты для них создал все условия для работы и дал им все необходимое, поэтому имеешь Право требовать результат

В любом бизнесе нет слова, не могу не хочу, не буду, а тем более как то не охота или кого то жалко, с перекупами на первый раз поступи корректно, скажи- ребят ещё раз у меня в моем магазине уведете клиента и покупку, не обижайтесь вы здесь сидеть больше не будете. Будете заходить только что нибудь купить, сидеть высматривать себе потенциальных клиентов у меня в магазине я вам просто не дам. Количество работников всегда должно обсчитываться на рентабельность, дабы не уйти в дефицит бюджета. ДНС, ЭЛЬДОРАДО, М ВИДЕО, уже во всю уходят от физических сотрудников дабы был рост и стабильность выручки , а ты наоборот набираешь, вместо того что бы нанимать кучу сотрудников которые один фиг слажено и чётко не выполняют работу, лучше бы искал универсала который за день делал больше чем такой толпой. С таким набором людей только в минуса прибиль загонишь. Я бы убрал диван вообще. Пару жёстких стульев поставил и всё.

Очень просто: те, кто приходит ничего не покупать, просто брать с ними по 300-500р. Я думаю большинство будет сразу уходить. Ну либо если приходят друзья либо знакомые твоих работников и сидят там, то штрафовать работников, ибо они должны понимать, что это не кафе, где можно придти и сидеть сколько влезет.

Возмещения покупателям вычитай из зарплаты всех сотрудников, поделив поровну. Если они все знакомы друг с другом, то для не составит труда как-то собраться и начать проверять лучше, заодно повысит командный дух и уровень ответственности.

Нанимай охранника) ещё больше сотрудников, чтобы и они ещё своих друзей приводили 🤣😂🤣

Ты молодец ✊ так держать Как говорится, ты там начальник ты должен все рулить , ты должен проговаривать об этом каждый день , сотрудникам что так нельзя это нельзя , ну все по стандарту …. Ты должен сделать так чтобы они под тебя работали … в меру строгим , в Меру справедливым должен … быть … Вроде команда хорошая 😊

Такое ощущение, что «сотрудники», которые попали на должность, просто увидели в вакансии перспективу, как лёгкий заработок за небольшую работу, вот и позволяют себе такие действия.

Айден ,как мне кажется нужно уволить всех сотрудников ,которые Вову заменяют. Наберись смелости ,иначе они разорят твой проект . Уверен ,я не один так думаю

Прсото скажу, что ты крутой! Больших тебе успехов! Муж смотрит на ютубе много роликов, но твои я стала смотреть вместе с ним) Ты очень хороший и добрый человек, только вперёд!

Привет Айден, смотрю тебя уже почти год и твоя проблема с сотрудниками очень популярна среди многих бизнесменов. Сам с этим знаком. У моего отца тоже был свой бизнес, за три года он поменял 6 сотрудников которым платил в три раза больше средней зарплаты по области. Они часто что то воровали, ничего не делали, приезжали постоянно родственники гостить, в таких вещах нужно быть жёстким и требовательным, но не перебарщивать, не нужно боятся делать замечания и т.д. Вообщем удачи тебя и сил)

Ура

Те сотрудники, которые из дома могут хоть половину работы делать (обрабатывать фото и тд) отправь на удаленку, чтобы там не толпилось куча народу, людей это и правда отпугивает

Не сдавайся, Айден!🥺

Нанимаешь на неделю злого директора по кадрам, он и занимается чисткой, ну а ты останешься добрым и пушистым!

Вова заработал 100 тысяч, работая с 2 дня))) практически так же как айден)) может вам нужен сотрудник который будет камеры смотреть, всего за 150 т.р ?)

Ну правильно, поставил диван мягкий, кондиционер, ещё осталось чай с конфетами поставить и тогда в скупке будут постоянные тусы)

держись и самое важное не сдавайся!!!!!

Тебе стоит уволить ничемышей которые приводят своих друзей и оставить в скупке 3 или максимум 4 сотрудника на постоянку без замен, ты будешь в плюсе, когда все чисто, понятно и красиво

Не слишком жирно 100к на зп сотруднику причем, что ещё один сотрудник будет, оставь одного сотрудника и понизь % с продаж иначе дальше не пойдешь

Не растраевайся, все будет отлично!!! Минуты кризиса бывает, с кайфом будешь братишка!!!❤️‍🔥❤️❤️❤️❤️‍🔥

Айден не теряй хватку , ты лучший !

Тоже благодаря твоим роликам стал перекупом айфонов и тачек, ну тачки так не особо, а вот айфоны пошли, боялся по началу, спасибо тебе, смотрю почти с самого начала, красавчик, уважаю)!

(Моё мнение) 1. Урежь немного всем зарплаты и уменьши % с продаж. 2. Пусть Вова скажет своим сотрудникам, которые его подменяют, что б они не звали и прогоняли этих ребят, которые приходят курят и т.д. 3. Я думаю что вам пора переезжать в помещение побольше.

Успехов Айден!)

Молодец Айден! Монтаж бомба! Ролики залетают. Я считаю что это минусы развития бизнеса. Закономерность. Чем выше уровень развития, тем больше проблем возникает. Поэтому либо реши проблемы хладнокровно либо закрывайся. Я считаю что ты справишься. Удачи!