При составлении регламентов и описании бизнес-процессов я использую простую анкету вместо сложного ТЗ. При заполнении анкеты на выходе получается практически готовы регламент или инструкция.
@@SelihovAlexey спасибо. Кстати ваше фото попало на новостную ленту технического университета Р.Молдова, лидера в области образования бизнес процессов www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6667013407042019328/
Не понятно, в чём инновация? Вы просто перешили BPMN в текстовый вид - то есть значительно усложнили процесс описания. Ничего нового или тем более "авторского" - простой шаг назад от современных методов и тулзов.
Инновация не в замене bpmn, а в системном сборе сведений для отрисовки процесса. Во время интервью удобно зафиксировать слова по чек листу, не в виде потока мыслей, а по структуре таблицы. Эта таблица для меня легко ложится и в bpmn и текстовое описание регламентирующих документов.
