Тёмный

"Функцией СБ должен руководить менеджер!" - Президент Askona life group Роман Ершов 

СБ Про Бизнес
Подписаться 1,6 тыс.
Просмотров 1,4 тыс.
50% 1

Разговор с президентом Askona Life Group. Кто он, Роман Ершов? Как происходил его карьерный путь? Как справился с большими информационными нагрузками и не перегорел?
Роман поделился своим мнением на принципы и подходы к работе службы безопасности. Может ли быть СБ бизнес-партнером и кто должен возглавлять функцию безопасности в компании?
Интервью будет полезно не только сотрудникам СБ разных уровней, но и молодым предпринимателям и крупным бизнесменам!
Подписывайтесь на социальные сети Романа
/ rvershov
t.me/ershovalgnews
...я подписался. Мне интересно 🙂
00:00 Аскона лайф груп
00:51 История Askona Life Group
01:51 Роман, расскажи о себе…
02:53 Выход на европейский рынок
03:44 Когда произошло знакомство с функцией СБ?
04:29 Есть ли разница в подходах СБ «было/стало»?
05:40 В чем изменилась функция СБ?
06:31 СБ Бизнес партнер.
06:53 Hard skills и soft skills СБ?
07:15 Кто должен быть безопасником?
09:07 Чего не должно быть у СБ.
09:54 На чем основной фокус СБ.
10:20 Открытая функция СБ для бизнеса или закрытая?
11:52 Есть ли KPI у СБ? Каким он должен быть?
14:08 Какую информацию предоставляет СБ - Президенту компании?
17:38 СБ должно постоянно учиться!
18:21 «Философия губки»
20:20 Нужна ли в других странах функция СБ и в каком виде?
24:25 Матричная или линейная система управления СБ?
25:14 Уберечь от ошибок молодых…
28:01 Из кого формировалась отрасль СБ?
28:55 К кому надо обратиться за помощью в формировании функции СБ?
30:00 Хотите, что бы Ваша функция стала СБ ПРО Бизнес?
30:25 Может ли бизнес в России не иметь функцию СБ?
31:16 Матричная структура и зашлакованность «Конфликтом интересов»
33:00 Тяжело ли быть Президентом?
36:43 История из инстаграмм… Бургерная в Доброграде.
38:10 Личная жизнь, остается?
39:36 Чем снимается стресс?
41:52 Хобби?
45:08 Доброград, как пришла идея?
45:23 Владимир Седов - основатель компании!
49:19 А как прошел разговор с В.В. Путиным?
50:27 Благотворительность во время пандемии.
52:32 Поздравление с наступающим новым годом от Президента Askona Life Group
Задавайте ваши вопросы в комментариях. Оставляйте отзывы.
Подписывайтесь:
Inst : @vladimir.kochanoff
FB : profile.php?id=100014464356611
VK : id49856877
Что делать, при свершении тяжкого преступления в вашем магазине? Чем должна заниматься служба безопасности? Нужно ли вооружать кассиров? Об этом, мы расскажем в этом коротком видео.
Друзья - приглашаю Вас на свой канал в Яндекс Дзен! Там будут не только видео но и статьи на тему Служб Безопасности Бизнеса!
zen.yandex.ru/sbprobiz
Подписывайтесь на всякий случай😉

Опубликовано:

 

17 июл 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 37   
@olegdobrednyuk1824
@olegdobrednyuk1824 2 года назад
Очень понравилось!!! Все по делу, без лишних слов!!! Очень порадовало, что у Романа глубокое понимание функции СБ, крайне редко встречал у руководителей такого уровня! Со своей стороны поддержу мнение, что матричная система СБ существенно эффективнее линейной. Пожелаю дальнейшего развития и удачи!!!
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Олег спасибо за комментарий! При матричной системе управления, есть возможность диалога и обсуждения, что на мой взгляд ведёт принятию более взвешенных решений!!! 🤝
@olegdobrednyuk1824
@olegdobrednyuk1824 2 года назад
@@sbprobiz полностью согласен
@user-rt4xx7ew2b
@user-rt4xx7ew2b 2 года назад
Отличный материал. Владимир, пора создавать раздел или плейлист: СБ глазами Бизнеса или роль СБ для Бизнеса. Понравилось про рост компании.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Спасибо за комментарий! Есть отдельный плейлист - "Интервью с интересными людьми"! А при выходе каждого видео, на обложке в верхнем левом углу, пишется "кто ПРО кого" говорит)
@user-rt4xx7ew2b
@user-rt4xx7ew2b 2 года назад
@@sbprobiz немного неправильно сформулировал. Это и предыдущее видео прям обязательно к просмотру будущему руководителю СБ
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
@@user-rt4xx7ew2b спасибо за совет, подумаем, как сделать😉 "Методические рекомендации" - как то так)))
@alexandrfirulev4861
@alexandrfirulev4861 2 года назад
Очень интересен путь компаний, которые развиваются так как Аскона. Которые развиваются и работают прежде всего над собой и приходят к эффективным моделям управления, в том числе в таких функциях как СБ. По моим наблюдениям, растущие компании, которые значительную часть своей стратегии, посвящают внутреннему развитию бизнеса, в итоге растут ещё быстрее и добиваются большего, чем компании, которые делают акцент в основном на внешних завоеваниях, даже инвестируя в бизнес большие деньги.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Спасибо за просмотр и комментарий! Очень глубокая и здравая мысль☝️ Статистику не вел, но по ощущениям "Согласен"! Постараюсь опытным путем подтвердить! 🤝
@user-im3dl5yf2p
@user-im3dl5yf2p 7 месяцев назад
Спасибо за интересное интервью. Заинтересовался и Седовым, и Ершовым.
@sbprobiz
@sbprobiz 7 месяцев назад
Спасибо Вам за комментарий🤝 Очень немногие люди, находят в себе смелость оставить комментарий!) Приходите сегодня на стрим) В ТГ канал! Сегодня впервые у меня в гостях государственный служащий из МЧС ! Тоже оч смелый человек!
@spbarturmsk
@spbarturmsk 2 года назад
Интересный собеседник, глубокий разговор 💪👍так держать! Ждём новых видео, спасибо за работу)
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Приятно получать такие комментарии!!!
@dm101co66
@dm101co66 2 года назад
Интересно и увлекательно. Посмотрел с удовольствием на одном дыхании. Приятно услышать из уст успешного бизнесмена здравые мысли относительно развития СБ. Спасибо.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Спасибо за комментарий! Мне было сложно) я не предполагал, что наше представление о функции так похожи)
@user-di5td1up8d
@user-di5td1up8d 2 года назад
Прекрасная подача материала, Владимир! Очень важен обмен информацией среди профессионалов, в т.ч. и руководителей службы безопасности! Все меняется, и подходы к пониманию значения безопасности в бизнесе тоже.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Ольга, спасибо за комментарий☺️ Мы старались) Полагаю, что сотрудникам полиции, кто только уволился или собирается, эта информация будет полезна) Кстати, у меня теперь есть канал на Яндекс Дзене)) Там будет не только видео, но и статьи)) Канал называется так же: "СБ про бизнес"
@user-cw8er6ll8w
@user-cw8er6ll8w 2 года назад
Очень поучительно! Нет желания провести как-нибудь стрим? Пообщаться о наболевшем так сказать с коллегами?
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Кирилл!! Спасибо за комментарий🤝 я уже уверен, что хочу провести стрим!!! И мы сделаем это!!! Но чуть позже,🤷‍♂️ Оповещение о стриме сделаю обязательно🤔 Тут, на ФБ и в инсте)))
@marco812
@marco812 2 года назад
СБ давно уже называют в иностранных фирмах службой оценки рисков. Держать, не пущать и тд - это наш колхозный этап дикого капитализма. сейчас важна защита коммерческих секретов, кадровая надежность, мониторинг конкурентов и добыча нужной информации как технической, так и важной для принятия стратегических решений.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Спасибо за комментарий!! Соглашусь частично🤔 Ибо просто "оценка рисков", это один этап. А вот по реагирование и помощь бизнесу в избегании этих рисков, это на мой взгляд, наш - отечественный продукт. И при должном подходе, он работает на благо бизнесу! Причем аналогов в иностранной практике, я так и не нашел🤷‍♂️ Можем пальму первенства захватить и "умыть" наших партнёров 😉 ИМХО, так сказать)
@marco812
@marco812 2 года назад
@@sbprobiz реагирование на риски - это само собой, просто на этом стараются не делать акцента
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
@@marco812 реагирование - это очень сложно) ибо надо учесть и интересы бизнеса и законодательство страны и много другое) Кстати об этом, с Константином Янценым беседовали) И не многие мои коллеги, понимают что это важная часть работы СБ) А в целом, понравилось?) Репосты видео будут?)
@Metalworkingonmachinetools
@Metalworkingonmachinetools 2 года назад
Прорубь тема ))
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Точно!!!! Собираюсь в эти морозы нырнуть😉
@user-od6pw9cq4b
@user-od6pw9cq4b 2 года назад
Спрос рождает предложение. То, что в большинстве компаний СБ возглавляют бывшие силовики - выбор собственников. Распространения Распространение подхода "СБ pro business" сдерживается в первую очередь отсутствием спроса со стороны собственников бизнеса и топ-менеджмента.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Спасибо за комментарий! На мой взгляд, тут ситуация уникальная) Спрос не сдерживается, он есть, просто в силу "закрытости" функции СБ, бизнес не представляет, как же могут работать сбшники по другому? А на моем канале, это потихоньку раскрывается 😉 Поэтому и все больше подписчиков и зрителей канала🙃
@user-od6pw9cq4b
@user-od6pw9cq4b 2 года назад
@@sbprobiz Закрытость функции поддерживается сами представителями СБ) со стороны бизнеса это скорее следование традициям, что СБ это не функция бизнеса, а нечто надзорно-карательное и к бизнесу отношения не имеющее.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
@@user-od6pw9cq4b а вот тут, соглашусь... Но с оговоркой) Не все люди умеют думать, "думать" - мыслительный процесс☝️ И не все люди желают прогрессировать🤷‍♂️ Любое из этих двух понятий, выход из "зоны комфорта"... А стоит ли отставному сотруднику с хорошей пенсией и спокойной размеренной жизни - выходить из зоны комфорта? ) Поэтому "закукливание" вполне объяснимо) Но надо же когда то превращаться в бабочку🤣🤣🤣
@user-od6pw9cq4b
@user-od6pw9cq4b 2 года назад
@@sbprobiz Согласен чуть более, чем полностью)
@marco812
@marco812 2 года назад
@@user-od6pw9cq4b колхозный атавизм
@Metalworkingonmachinetools
@Metalworkingonmachinetools 2 года назад
Старый вариант сб из бывших сотрудников , быстро отмирает . Бизнесу больше нужны аудиторы и ревизоры. Интересно было бы послушать кейсы работы СБ из Асконы.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
Согласен, что отмирает. Но как заметил Роман, очень мало тех, кто может работать "про бизнес". Плохо если возникнет пустота. Как правило она будет заполнятся, только вот чем?) Быть может, при удачном стечении звёзд, получится вернутся к этой теме🤔 Теме реальных кейсов. В обсуждениях на ФБ то же затрагивалась тема реальных примеров. Буду думать, как это сделать.
@marco812
@marco812 2 года назад
аудиторы и ревизоры не имеют знаний и опыта оперативной работы. знание только финансовых методик не дает большой эффективности, особенно в предупреждении нарушений. наиболее оптимальный вариант - сочетание оперработников и аудиторской группы или специалистов.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
@@marco812 соглашусь)) Сам имею подобную "смесь")
@marco812
@marco812 2 года назад
@@sbprobiz вообще служба оценки рисков может иметь свою структуру в зависимости от особенностей компании - режимная часть, информационная защита, кадровая безопасность, оперативное сопровождение договорной работы и работы с должниками, мониторинг конкурентов и особенно их действий в случае межкорпоративных конфликтов или споров. Иногда требуется и оперативное сопровождение судебных споров и нейтрализация попыток компрометации бизнеса.
@sbprobiz
@sbprobiz 2 года назад
@@marco812 конечно же! Может и зачастую имеет свою структуру. Вы верно заметили, что " в зависимости от особенностей компании" ! Совершенно согласен.
Далее
One moment can change your life ✨🔄
00:32
Просмотров 19 млн
One moment can change your life ✨🔄
00:32
Просмотров 19 млн