Тёмный

Хто такий Product Manager 🤔 Необхідні навички для цієї професії 

DOU
Подписаться 85 тыс.
Просмотров 16 тыс.
50% 1

📝 У цьому відео розібралися, хто такий Product Manager і що він робить, чому без нього не обходиться жоден успішний запуск та які навички/компетенції необхідні таким спеціалістам.
💡 Андрій Уманський - Product Manager у БФ “KOLO” Продуктова розробка та стартапи - його пристрасть. Має досвід побудови стартапів, розвитку компаній лідеру ринку та роботи з міжнародними бізнесами. Працював над онлайн редакторами контенту, Marketplace, social network та e-commerce.
👉 LinkedIn Андрія - / andreyumansky
🟡 Посилання на благодійний фонд “KOLO” - www.koloua.com/
🔔 Підписуйтесь на DOU і включіть дзвіночок, щоб першими дивитися нові випуски - dou.ua/goto/87Qb
⏩ Таймкоди:
00:00 Інтро
00:56 Хто такий Product Manager і що він робить?
01:31 Чому ви вирішили стати менеджером продукту?
02:19 Плюси та мінуси професії.
04:05 Як стати Product Manager?
06:05 Soft та hard skills для продакт-менеджерів?
08:16 Як ви пріоритезуєте продуктовий беклог?
09:49 Які метрики ви використовуєте для чого?
11:34 Із чого складається ваш типовий робочий день?
13:07 Опишіть свою улюблену інновацію або продуктовий growth hack, який запам'ятався вам останнім часом, і чому вам це сподобалося?
14:18 Чи радите проходити сертифікації та які є курси для продакт-менеджерів?
15:13 Назвіть ТОП-3 книги, які радите прочитати продакт-менеджерам.

Опубликовано:

 

31 май 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 44   
@DOU_youtube
@DOU_youtube Год назад
А які лайфхаки менеджменту продукту є у вас?
@Helion389
@Helion389 Год назад
"Багато працювати" - прямий шлях до вигоряння. Треба утримувати баланс, де здорова прокрастинація дає буст ефективності виконання задач. Багато != ефективно
@denisdragomirik
@denisdragomirik Год назад
Міленіали зайшли в чат
@aleksandra8579
@aleksandra8579 Год назад
@@denisdragomirik милениалы это люди с 1982 года рождения. Они как раз пашут до выгорания и більше
@MasterSergius
@MasterSergius Год назад
@@denisdragomirik звучить як ніби образа тих людей, хто не хоче вигоріти... В чому прикол вішати ярлики на людей?
@denisdragomirik
@denisdragomirik Год назад
​@@MasterSergius Можливо. Просто не хотів багато писати. Якщо що, я сам міленіал. Якщо до суті, то для мене твердження вище звучить із категорії "я сегодня не в ресурсе" і тому цілий день людина нічого не робить. І так 5 днів на тиждень. І ще 2 дні працює по 4 години. Прокрастинація не може бути здоровою за своїм визначенням - це те саме, що "лікувальна простуда". Коли треба подумати, що, можливо, займатись одним і тим же заняттям й бути скоцентрованим на одному проекті 12 годин щодня без вихідних - це про баланс. Коли людина не може всидіти 40 годин на робочому місці, ефективно виконуючи свою роботу - це недисциплінованість та лінь, а не баланс. Якщо, не без перерв на чай/каву/вбиральню тощо, але, гадаю, суть зрозуміла. Спікер говорив про те, аби працювати більше. Але в чому проблема працювати багато і в той же час ефективно? Я її не бачу. Зате бачив і людей, які працюють багато та ефективно, і тих, які мало й у той же час неефективно. Чи для всіх працювати багато? Точно ні. Хтось може мало і це нормально. Але ж тут іде мова про те, як бути успішним, а не жити безтурботне життя.
@MasterSergius
@MasterSergius Год назад
@@denisdragomirik а ніби ж Джобс казав, що тра працювати не 12 годин, а головою. Ну і я особисто знайомий із людьми, доволі потужними, які вигорали за 2-3 роки шаленого темпу. Ну і не дарма ж деякі компанії пробують вводити 4-денний робочий тиждень, а деякі балують додатковими тижнями відпустки, оплачуваної, але обов'язкової, тобто не можна не піти у відпустку )
@NikiKooler
@NikiKooler Год назад
Працюю на невеликому виробничому підприємстві. І толком не знав ким я працюю =). Тому що нахватався роботи скрізь по трішки з різних сфер: логістика, фасовка, закупки, виробництво та завхоз. Розумію що я не 100% продукт менеджер, але частково так точно + ще трабл шутер трішки.
@myhaylynka
@myhaylynka Год назад
Супер , дякую ! Дуже цікаво і корисно
@dmytroisaiev5620
@dmytroisaiev5620 Год назад
Дякую, дуже цікаво!
@HipHopLuVeRZ
@HipHopLuVeRZ Год назад
Umka the best! Дякую за топ контент
@user-ok4yp1zy1o
@user-ok4yp1zy1o Год назад
Зрозуміло продукт-менеджер,це як раніше Завхоз
@DOU_youtube
@DOU_youtube Год назад
Трішки є таке😅
@pavlo.voitseh
@pavlo.voitseh Год назад
Шкода, що з інтерв’ю склалось таке враження. Продакт менеджер - це як власник бізнесу. Не СЕО (чи то директор) як часто помилково люблять казати в багатьох компаніях. Здебільшого ці поняття відрізняються оунершіпом і відповідальністю. Продакт - це людина, яка відповідає за успіхів продукту від виявлення проблеми до доведення до успіху. Успіх продукту теж, до речі, визначає Продакт менеджер. Продакт - це голос користувачів в компанії та багато чого іншого
@serg45750
@serg45750 Год назад
Точно😂😂😂
@VeronikaBogush
@VeronikaBogush Год назад
Дуже хочу стати професійним продактом і сподіваюсь прийде той шанс потрапити в сустейнебал команду для вдалого старту 🤞🏻Бо працювала до війни рік над стартапом в edtech, а зараз працюю як ux project manager в студії продуктового дизайну. Це все крутий досвід, але так хочеться більше працювати з дослідженнями, метриками, економікою та мати для цього класного ментора. Бо як чую щось про роботу продакта думаю що під мій темперамент, це якась крейзі мрія, бути відповідальним за все та постійно міксувати скіли. А зе звісно можливість проявити власні амбіції ☺️ Короче кайф, сподіваюсь що з’явиться така можливість Цікаво було за курс про метрики від Андрія Мандрика, якщо я правильно почула, але нажаль щось не дуже знайшла. Тому поділіться посиланням на його сторінку чи курс 🙏🏻 Буду вдячна
@olya5830
@olya5830 Год назад
Зніміть,будь ласка, таке ж відео про DevOpsа
@ipovos
@ipovos Год назад
Досліджую це питання. Кумедно те, що DevOps це набір практик, а не професія. Працювати девопсом все одно, що працювати скрамом :)
@DOU_youtube
@DOU_youtube Год назад
Скоро буде 😉
@AndriiVozniak
@AndriiVozniak Год назад
@@ipovos DevOps це сис-адмін-хіпстер 😁
@ZhannaPMYenikieieva
@ZhannaPMYenikieieva Год назад
можно ще раз про курс метрик
@jenko_kov
@jenko_kov Год назад
Який красень!
@AndriiVozniak
@AndriiVozniak Год назад
Добротою Андрія Уманського явно зловживають, якщо змушений займатися вирішенням проблеми блекаутів
@ovsko
@ovsko Год назад
@user-lh6ol6gl1d
@user-lh6ol6gl1d Год назад
😊
@wonderful_life_
@wonderful_life_ Год назад
Я завжди і під кожним новим відео на каналі DOU, тицяю палець вгору (навіть своїми пальцями - кривулями)! Якщо ваші пальці рівні...? Зробіть теж саме, краще ніж я!))
@MasterSergius
@MasterSergius Год назад
Менеджерами стають коли вигоряють від кодінга)
@olga711
@olga711 Год назад
цей продакт менеджер більше схожий на проджект менеджера
@toyfuncaptain5675
@toyfuncaptain5675 Год назад
Я знаю хто такий проджект менеджер у софтесерві...
@DOU_youtube
@DOU_youtube Год назад
Розповідайте 😉
@romansero
@romansero Год назад
Щось занадто все широко і розмито...Вирішується це нормальним розподілом ролей в команді: дизайнер, дата аналіст, продукт овнер, аналітик, девелопер, тестувальник, ПМ або координатор, або скрам мастер і тоді продукт менеджер має нормальний календар, і займається основним - досліджує ринок, визначає стратегію, роудмеп, нові фічі, а не падає в тупу рутину.
@Sedoyi
@Sedoyi Год назад
це в ідеальниому світі якого не існує
@romansero
@romansero Год назад
@@Sedoyi Існує
@Sedoyi
@Sedoyi Год назад
@@romansero можливо існує, покажете де?
@khvojjnickijj
@khvojjnickijj Год назад
технолї, маркетинҐ і так далі, постійно це чую на доу. Що за меншовартість, не можна нормально Г сказати?
@aleksandra8579
@aleksandra8579 Год назад
Що значить нормально?
@mariashwarden7232
@mariashwarden7232 Год назад
Є курсу на Webacademy, спікер Василь Кривоніс. Мені пощастило з ним працювати. Це мєга спеціаліст. Раджу приглянутися до курсу. Ви дійсно заціните комунікацію з Василем і його вміння викладати матеріал: спокійно, послідовно, зрозуміло
Далее
Backstage or result?😈🔥 @milanaroller
00:12
Просмотров 2,8 млн
Як я став Project Manager в ІТ
16:34
Просмотров 22 тыс.