Эрнесто Чиполла, владелец итальянской компании Siemsolution, делится опытом, как сохранить бизнес в кризис.
Беседует с Эрнесто и переводит его рекомендации с итальянского Нина Малавенда - онлайн-тренер и руководитель e-learning в компании Katarsis Business..
Эрнесто рассказал, что регион Ломбардия, в котором он находится, пострадал в первую очередь от проблем с короновирусом.
“Первые зараженные в Италии были обнаружены у нас и, соответственно, нас первых накрыла “волна” карантина, когда пришлось сворачивать бизнес и уходить на удаленку. К тому же, в данном регионе город Милан. А Милан, как всем известно, является столицей деловой жизни”.
Эрнесто в интервью делает акцент на выполнении указаний Правительства: “Мы уважаем правила, введенные в связи с карантином, и считаем, что это единственный вариант избежания плачевной ситуации со смертностью и заболеваемостью. Мы смотрим на пример Китая, ведь им удалось выйти из кризиса. Мы поддерживаем карантин и желание правительства взять ситуацию под контроль”.
В интервью даны полезные рекомендации по подготовке к ситуации карантина.: Эрнесто рекомендует заранее спланировать те встречи, которые нельзя перенести или пропустить. Для таких встреч необходимо заранее подготовить документ для нарушения границ и ведения диалога с полицией.
Также заранее подготовить максимальное количество каналов для управления удаленной работой сотрудников.
“Хорошо, что сейчас есть такие технологии, которые действительно позволяют удаленно поддерживать связь с клиентами и партнерами. Практически весь бизнес сейчас начал использовать инструменты удаленной коммуникации и удаленного планирования своей работы.”
Ранее, в бизнесе Эрнесто количество человек на встречах доходило до 50 человек, и это действительно было необходимо. Но сейчас он все встречи проводит удаленно. Все договоренности достигаются тоже удаленно. А на подписание выходит тот сотрудник, которому переданы все полномочия.
🔹 Советы для сохранения бизнеса в кризис от Эрнесто Чиполла:
✔️ Выполняйте предписания своего Правительства.
✔️ Мотивируйте сотрудников на активную работу в условиях кризиса.
✔️ Заранее договоритесь с партнерами о документообороте.
✔️ Имейте свое место дома для работы, отгороженное от всех.
✔️ Заранее договоритесь с детьми о правилах поведения во время вашей работы.
Эрнесто призывает отнестись к карантину со всей серьезностью, чтобы выйти из данной ситуации с минимальными потерями.
--------------------
🔹Подписывайтесь на наш канал www.youtube.co...
--------------------
Всю эту информацию вы найдете в сегодняшнем видео.
Наши #видеоинтервью выходят каждую неделю.
Поделитесь этим видео со своими коллегами, друзьями. Они Вам будут благодарны. Секреты, которыми делятся гости с Галиной Сартан, ведущим и автором канала “Не как у всех. Секреты управления персоналом”, в учебниках не найдете.
#некакувсех #сартан #галинасартан #интервью #бизнес
Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они прошли тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей и применяйте на практике.
--------------------
Вам будет полезно посмотреть видеоинтервью:
🎥 • Опыт клиентоцентричной... - Опыт клиентоцентричной транформации | Алексей Митенков - директор по трансформации группы ЧТПЗ
🎥 • Как создать корпоратив... - Виктор Семенов | Как создать корпотративную культуру доверия
🎥 | • Как сохранять традиции... - Виктор Семенов | Как сохранять традиции и ценности в растущей компании
--------------------
На нашем канале Вы найдете интервью с успешными руководителями, в которых рассказывается о ключах к успеху от практиков. Успешные руководители дают только актуальную информацию о том:
▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
▪️ как научиться делегировать и не потерять качество?
▪️ как мотивировать и развивать сотрудников?
▪️ как подбирать и отбирать сотрудников?
--------------------
🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group www.katarsis.ru
🔹Контакты для связи:
+7 916 391 7771
info@katarsis.ru
🔹Присоединяйтесь в соц.сетях:
Facebook “Не как у всех” / 22567. .
Facebook Галина Сартан / sartangn
Vkontakte Галина Сартан sartangn
Instagram Галина Сартан www.instagram....
27 сен 2024
