【デキるビジネスパーソンはやっている】アナロジー思考とは？（仕事での利用場面・考え方のコツ） 

さくらさん、ご質問ありがとうございます！ 私はHR系のコンサルではないので専門的には厳しいですが、組織改革のフレームワークだと、確かマッキンゼーが「7S」というフレームワークを提唱していたような気がします。 最近、この手の整理をするときには、ChatGPTも活用しています。それなりにMECE感が出たりするのでおすすめです笑

​​​@@manabusiness ありがとうございます！ マッキンゼーの7Sは確かに包括的な組織マネジメントの枠組みとして有効ですね！ 今、組織課題の解決に取り組んでいて、多種多様な粒度や難易度、費用対効果に応じて重要度、優先度を検討しています マッキンゼーの7Sを対応難易度や対応範囲でピラミッド構造化され 0:01 たフレームワークを探していますが、マッキンゼーの7Sをベースに自社の現状から、重要度・優先度マトリクスや2軸思考でピラミッド構造化して見ようと思います また、いい感じのができたら、共有させて頂きます

こちらこそいつもありがとうございます！ 動画リクエストもありがとうございます。私も仕事で目的を決める構想の話なのに具体的な作業のことを気にするお客様に理解していただくために色々試行錯誤しています笑 今後の動画ネタの参考にさせていただきます！